| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理，企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-14 16:09 |
課程背景：
《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。
課程收益：
1.掌握招投標(biāo)的基本概念；
2.掌握招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)、注意事項(xiàng)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員等。
授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！
第一講：自主招標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
一、自主招標(biāo)需要了解的法律概念
1.法律法規(guī)適用
2.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
3.資格預(yù)審和資格后審
4.排他性條款和歧視性條款
5.低于成本價(jià)的規(guī)定
6.圍標(biāo)串標(biāo)的防范性規(guī)定
7.虛假投標(biāo)的規(guī)定
二、招標(biāo)文件的編寫(xiě)方法及注意事項(xiàng)
1.招標(biāo)文件范本或參考本的選擇
2.招標(biāo)公告
3.投標(biāo)人須知及前附表
4.合同通用條款與專用條款
5.商務(wù)及技術(shù)條款
6.評(píng)標(biāo)辦法
三、招標(biāo)報(bào)名和資格預(yù)審的注意事項(xiàng)
1.招標(biāo)報(bào)名的注意事項(xiàng)
2.資格預(yù)審的時(shí)間要求
3.資格預(yù)審公告應(yīng)包含的內(nèi)容
四、評(píng)標(biāo)過(guò)程的注意事項(xiàng)
1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)的注意事項(xiàng)
2.評(píng)標(biāo)專家的回避與更換
3.評(píng)標(biāo)過(guò)程常見(jiàn)的違法違規(guī)行為
4.專家意見(jiàn)分歧時(shí)的處理辦法及注意事項(xiàng)
五、定標(biāo)的注意事項(xiàng)
1.發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)的要求及注意事項(xiàng)
2.中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)后的處理辦法
3.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)
4.合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范
第二講：投標(biāo)實(shí)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
一、購(gòu)買招標(biāo)文件及相關(guān)資料的注意事項(xiàng)
1.購(gòu)買招標(biāo)文件的資料準(zhǔn)備要求
2.購(gòu)買招標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
二、標(biāo)書(shū)制作要領(lǐng)以及提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
1.投標(biāo)文件撰寫(xiě)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
2.投標(biāo)文件校驗(yàn)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
3.投標(biāo)文件裝訂及注意事項(xiàng)
4.投標(biāo)文件密封及注意事項(xiàng)
5.提交投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
三、提交投標(biāo)保證金的注意事項(xiàng)
1.投標(biāo)保證金的有效期
2.投標(biāo)保證金的提交形式
四、資格審查環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)
1.各種資格資質(zhì)材料的準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)
2.原件與復(fù)印件的校對(duì)
五、開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1.參加開(kāi)標(biāo)會(huì)的注意事項(xiàng)
2.否決投標(biāo)的情形
3.述標(biāo)的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
4.投標(biāo)澄清的要領(lǐng)及注意事項(xiàng)
六、退還投標(biāo)保證金的流程
1.不退還投標(biāo)保證金的情形
2.退還投標(biāo)保證金的流程
七、中標(biāo)后的注意事項(xiàng)
1.合同談判與訂立的注意事項(xiàng)
2.履約保證金的提交
3.合同履行的注意事項(xiàng)
第三講：課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)
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