主講老師: | 岳云峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是通過市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等策略,以滿足客戶需求為核心,創(chuàng)造、傳播和交付價值,從而建立并維護企業(yè)與消費者之間良好關(guān)系的過程。它涵蓋了市場分析、產(chǎn)品定位、渠道選擇、促銷策略等多個方面,旨在提升品牌知名度、促進銷售增長。成功的營銷不僅要求深入理解消費者需求,還需要創(chuàng)新和靈活的策略執(zhí)行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-21 10:54 |
【課程介紹】:外貿(mào)營銷是一個團隊配合,綜合運用各種技能的過程。本課程預(yù)期達成的目標(biāo):
? 掌握國際市場營銷所需要的基本知識,
? 提升應(yīng)對市場變化綜合分析和策劃能力;
? 系統(tǒng)地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法;
? 分層分類地制定有針對性的客戶政策;
? 系統(tǒng)地提升市場開發(fā)的方法與技巧;
【課程對象】:外貿(mào)總監(jiān)、市場區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、海外市場分析人員、出口應(yīng)用工程師
【課程時間】:2天(12課時)
【課程大綱】
一、海外市場掃描
1、海外市場常見進入模式
? 戰(zhàn)略導(dǎo)向
2 本國導(dǎo)向
2 地區(qū)導(dǎo)向
2 多國導(dǎo)向
2 全球?qū)?/span>
? 海外市場進入導(dǎo)向模式
2 契約導(dǎo)向模式
2 許可證模式
2 特許經(jīng)營模式
2 合同制造模式
2 管理合同模式
2 投資導(dǎo)向模式
2 CKD與SKD模式
2 電商導(dǎo)向模式
2、消費品、工業(yè)品營銷特征
? 消費品工業(yè)品的區(qū)別
3、工業(yè)品營銷難點與困惑
【案例】中國傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的營銷困局
4、國際工程項目市場營銷
? 工程項目的界定
? 海外工程項目的一般模式
? 項目性營銷與大客戶營銷的區(qū)別與聯(lián)系
? 項目營銷失敗常見原因分析
二、 海外市場規(guī)劃與營銷
1、國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃概述
? 界定企業(yè)使命
? 產(chǎn)品導(dǎo)向型V.S.市場導(dǎo)向型
【案例】海外營銷戰(zhàn)略
? 環(huán)境分析
? 制定企業(yè)的海外營銷目標(biāo)
【案例】不同所有制企業(yè)的目標(biāo)類型
2、海外市場項目營銷過程控制
? 項目立項
? 初步接觸
? 技術(shù)突破
? 商務(wù)突破
? 現(xiàn)場投標(biāo)
? 合同簽訂
? 項目銷售管控
3、海外客戶分析
? 工業(yè)品與消費品間的目標(biāo)群體對比
? 消費者購買行為類型
? 生產(chǎn)者購買行為類型
? 中間商購買類型
? 識別與評估主要的海外渠道選擇方案
? 目標(biāo)市場背景調(diào)查
? 海外客戶價值分析
2 銷售價值
2 利潤價值
2 渠道價值
2 信息價值
2 學(xué)習(xí)價值
? 海外客戶的屬性分析
2 地域?qū)傩?/span>
2 客戶文化屬性
2 傳統(tǒng)市場影響范圍分析
[案例]傳統(tǒng)市場范圍是不是僅局限于本土或者鄰國,如何選擇國際市場切入點
? 海外市場趨勢及客戶動態(tài)
2 中國產(chǎn)業(yè)的角色地位
2 國際貿(mào)易趨勢
2 自貿(mào)協(xié)定
2 自由貿(mào)易區(qū)
2 海外市場需求
4、海外客戶管理
? 客戶群劃分
2 終端客戶
2 分銷商
2 代理商
2 普通客戶
2 大客戶與VIP客戶
[思考]不同狀態(tài)的客戶對出口商意味著什么
? 大客戶開發(fā)難點
2 價格要求苛刻
2 開發(fā)過程漫長
2 有其他穩(wěn)定的合作伙伴
? 客戶管理對策
2 把握重要信息
2 把握關(guān)鍵客戶
2 客戶信息等級
2 客戶信息獲取渠道
[練習(xí)]客戶分類及管理(避免錯誤的分類方式)
5、海外客戶服務(wù)
? 客戶服務(wù)三層面滿足
2 第一需求:質(zhì)量服務(wù)
2 第二需求:意識服務(wù)
2 第三需求:社會滿足
? 經(jīng)銷商服務(wù)
2 怎樣傳遞己方信息
2 怎樣獲取客戶信息
[案例]如何避免過度服務(wù)
[案例]如何避免服務(wù)欠缺
2 客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要意義
2 客戶零投訴對企業(yè)發(fā)展的危機
2 客戶服務(wù)中的關(guān)鍵時刻
? 廣告與宣傳
? 出口人員團隊協(xié)調(diào)
2 麻雀團隊
2 雁行模式
6、海外客戶開發(fā)
? 客戶開發(fā)渠道
2 展會開發(fā)
2 客戶拜訪
2 客戶回訪
2 電子商務(wù)
2 數(shù)據(jù)庫營銷
[案例]如何篩選海外大客戶
? 對不同級別經(jīng)銷商的分類支持
? 對于快速成長的經(jīng)銷商扶持
[思考]對快速成長的經(jīng)銷商,扶持策略是否局限于價格
? 對于潛力市場區(qū)域的經(jīng)銷商扶持
[思考]新經(jīng)銷商的疑慮
? 客戶市場政策調(diào)整
三、海外營銷人員業(yè)務(wù)基本素養(yǎng)
? 團隊素養(yǎng)
? 文化素養(yǎng)
? 國際貿(mào)易專業(yè)知識素養(yǎng)
? 溝通技能
? 談判技能
? 營銷工具的使用
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