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現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具與方法 ——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

主講老師: 張曦月 張曦月

主講師資:張曦月

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓(xùn)和演練、實(shí)施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全可控的狀態(tài)下進(jìn)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-28 12:55


【培訓(xùn)目的】

1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法和技能;

2、能夠熟練的開展危險(xiǎn)源的辨識(shí);

3、學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源的評(píng)估;

4、掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)技能和方法。

5、提升企業(yè)安全管理水平。

【培訓(xùn)時(shí)間】 2天(6小時(shí)/天)

【參加人員】全體員工

【授課方式】

理論講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練+視頻分享+案例分析+小組討論

【課程大綱】

導(dǎo)入:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的由來

第一部分:關(guān)于危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

一、課程導(dǎo)入:世上沒有意外

二、危險(xiǎn)源的基本常識(shí)

1、危險(xiǎn)源

2、危險(xiǎn)源的分類

1)按能力意外釋放理論分類

2)按導(dǎo)致事故的直接原因分類

3)按事故類別分類

3、危險(xiǎn)源的描述要求

4、危險(xiǎn)源、隱患、事故之間的關(guān)系

5、危險(xiǎn)源辨識(shí)的由來和意義

6、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本原則

7、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本流程

三、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的步驟

1、劃分作業(yè)活動(dòng)

2、辨識(shí)危險(xiǎn)源

3、確定風(fēng)險(xiǎn)

4、確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受

5、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃(如有必要)

6、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃的充分性

四、危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的問題

第二部分:危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法

一、詢問交談法

二、現(xiàn)場(chǎng)觀察法

三、查閱有關(guān)記錄法

四、獲取外部信息法

五、工作任務(wù)分析法

六、安全檢查法

七、危險(xiǎn)與可操作性研究法

八、事故原因分析法

 

第三部分:危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與控制措施

一、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

1、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC

2、矩陣法

3、預(yù)先危害分析

4、風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)價(jià)法

5、事故樹分析

二、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理方法

1、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則

1)安全第一原則

2)等級(jí)順序原則

3)針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性原則

4)合法性原則

2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的目的

2)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求和原則

3)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的方法

4)“四色”風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的注意事項(xiàng)

3、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1)直接安全技術(shù)措施

2)間接安全技術(shù)措施

3)指示性安全技術(shù)措施

4)個(gè)體防護(hù)

 

第四部分:危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

一、某火電廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)練習(xí)

二、某工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)練習(xí)

 

復(fù)盤:

課程回顧、總結(jié)


 
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