推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱

主講老師: 張曦月 張曦月

主講師資:張曦月

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵和影響團(tuán)隊實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-28 13:28


【引言】

所謂的零事故安全管理,就是做到“安全第一,預(yù)防為主”,創(chuàng)建安全文化氛圍,完善安全生產(chǎn)責(zé)任者和安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和特種作業(yè)安全審批制度,隨時開展危險源的識別和安全檢查,及時采取有效措施,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保各項工作在安全的前提下順利開展。本次課程講告訴大家所有的安全操作隱患都是可以控制的,所有的事故都是可以預(yù)防的。

【課程目標(biāo)】

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,降低安全生產(chǎn)成本。

2、做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn)”。

3、學(xué)會如何開展危險源的辨識和安全隱患的控制。

【課程時間】1天,6小時/天

【課程對象】企業(yè)所有中高層管理干部

【授課方式】

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

 

【課程大綱】

引入:電力安全事故(華電某公司安全事故)

第一部分:責(zé)任到位

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任的內(nèi)涵

1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳,努力提高職工安全意識;

2、 明確目標(biāo),落實責(zé)任,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、 加強(qiáng)管理,突出重點,開展集中專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。

二、 企業(yè)安全責(zé)任有效落實的對策

1、 企業(yè)在安全責(zé)任落實方面自身存在的問題;

2、 其他行為主題和因素對企業(yè)安全責(zé)任落實的影響;

3、 對策與建議。

三、 落實安全管理主體責(zé)任,提高安全管理水平

1、 正確把握安全生產(chǎn)形勢,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位;

2、 企業(yè)安全的決定性因素是落實安全生產(chǎn)主題責(zé)任;

3、 突出重點,預(yù)防為主,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;

4、 創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn) 的基礎(chǔ);

5、 實施嚴(yán)格、精細(xì)的科學(xué)管理是安全生產(chǎn)的保證。

思考:安全為了誰 (視頻分享1/2)

 

 

第二部分:隱患排查

一、 把隱患消滅于萌芽狀態(tài)

1、 控制人的隱患;

2、 控制設(shè)備的隱患;

3、 控制環(huán)境的隱患;

4、 消除管理上的隱患。

二、 企業(yè)如何完善隱患控制管理體系

1、 全面管理人的不安全行為,確保人為隱患的可控、在控;

2、 全面管理設(shè)備的不安全狀態(tài),確保設(shè)備隱患的可控、在控;

3、 全面管理環(huán)境的不安全狀況,確保環(huán)境隱患的可控、在控。

案例: 螺絲的思考、細(xì)節(jié)安全重要性

三、 操作人員隱患的排查與處理

1、 隱患的分類和表現(xiàn)形式;

2、 隱患的排查 (魚翅(刺)尋真因“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五維度);

3、 隱患的處理。

分組練習(xí):我的現(xiàn)場設(shè)備安全隱患治理

 

第三部分:監(jiān)督檢查

一、 所有的事故都是可以防止的;

二、 各級主管必須進(jìn)行安全檢查。

案例:釘子丟江山

1、 安全檢查工作的基本要求;

2、 如何搞好安全檢查工作;

3、 安全檢查工作的方法和程序;

4、 編制安全檢查表;

5、 安全檢查的具體方法。

三、 工作外的安全工作與工作內(nèi)的安全同等重要。

1、 工作外安全是工作內(nèi)安全的基礎(chǔ);

2、 生活中的安全同樣是重要的;

3、 把安全管理延伸到八小時以外。

第四部分:安全激勵

一、 創(chuàng)造良好的安全文化;

二、 員工的積極主動參與是關(guān)鍵;

三、 樹立榜樣,以模范員工的精神激勵職工。

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
張曦月老師介紹>張曦月老師其它課程
習(xí)近平總書記關(guān)于安全方面重要的指示批示和要求 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 中層管理者的管理核心技能提升 零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 最新職業(yè)病防治法律法規(guī)課程大綱 基于崗位安全素質(zhì)模型下的全員安全主體責(zé)任落實 現(xiàn)場安全管理工具與方法  ——生產(chǎn)現(xiàn)場危險源辨識和風(fēng)險分級管控 發(fā)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與故障處理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25