主講老師: | 李亮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-03 17:36 |
課程背景:
隨著全球商業(yè)飛速變革,企業(yè)內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)成為持續(xù)發(fā)展的重要保證,結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)人最重要的概念技能之一!《金字塔原理》是最早提出結(jié)構(gòu)化思維的書(shū)籍,出自于世界最著名的咨詢公司麥肯錫高管芭芭拉明托,對(duì)于企業(yè)人員交流、寫作、思考、甚至是解決企業(yè)問(wèn)題的方面起到重要支撐作用,在企業(yè)內(nèi)全員普及這項(xiàng)技能更可以通過(guò)統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的思考質(zhì)量和速度,從而讓員工會(huì)思考、善于思考、享受思考帶來(lái)的成就感,提高組織溝通速度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提高企業(yè)溝通效率。
企業(yè)場(chǎng)景:
這樣的場(chǎng)景在日常的工作中是否很常見(jiàn)?
場(chǎng)景1:你的員工A對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助!
場(chǎng)景2:經(jīng)過(guò)兩天的準(zhǔn)備,你洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺(tái)下人員的失眠問(wèn)題!
場(chǎng)景3:在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句,“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時(shí)間,結(jié)果在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚!
沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》是一門互動(dòng)訓(xùn)練類課程,通過(guò)訓(xùn)練可以讓看起來(lái)無(wú)形的思考過(guò)程變得有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有工具,在商務(wù)環(huán)境的溝通中做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)。
課程目標(biāo):
1. 能夠清晰有效的構(gòu)建思維邏輯,觀點(diǎn)更鮮明,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰
2. 形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)
3. 掌握思維的方法與工具,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn),進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。
4. 在匯報(bào)工作、日常溝通、公眾演講、年終總結(jié)稿撰寫等場(chǎng)景中運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓內(nèi)容更具說(shuō)服力、感染力、邏輯性。
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(6小時(shí)/天)可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整
授課方式:傳統(tǒng)講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+案例分享+視頻解析+課程復(fù)盤
適合學(xué)員:企業(yè)全員
課程大綱:
一、為什么要學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維
結(jié)構(gòu)為萬(wàn)物之本。大到宇宙星系,小到微塵粒子,無(wú)論任何事物,均有其結(jié)構(gòu)。我們一直認(rèn)同物質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要性,但卻不清楚思維結(jié)構(gòu)的力量,而結(jié)構(gòu)化的思維,恰恰是高成就者的主要特征之一。
1. 思維的重要性
1.1 管理者最重要的能力項(xiàng):思維+工具應(yīng)用
1.2 思維能力是創(chuàng)新應(yīng)用與問(wèn)題解決的基礎(chǔ)項(xiàng)
2. 結(jié)構(gòu)的定義
3. 結(jié)構(gòu)化思維的作用
4. 結(jié)構(gòu)化思維的原則
互動(dòng):《組內(nèi)自我介紹》
二、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行
2. 上下對(duì)應(yīng)
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
《結(jié)構(gòu)化思維基本框架圖》
三、結(jié)構(gòu)化思維——縱向結(jié)構(gòu)
1. 結(jié)論先行
1.1 重要事項(xiàng)排在收尾
1.2 讓領(lǐng)導(dǎo)抓住重點(diǎn)
1.3 讓你的內(nèi)容突出重點(diǎn),綱舉目張
2. 上下對(duì)應(yīng)
2.1 論證你的結(jié)論:講觀點(diǎn)更講事實(shí)
2.2 上下必有邏輯關(guān)系
四、結(jié)構(gòu)化思維——橫向結(jié)構(gòu)
3. 分類清楚
3.1 MECE原則的應(yīng)用
3.2 即興表達(dá)的黃金法則:SCQA、TOPS
3.3 全面思考掌控全場(chǎng)
3.4 “三類原則”
4. 排序邏輯
4.1 重要性順序
4.2 時(shí)間順序
4.3 因果邏輯順序
練習(xí)題目:《我的上半年》
五、結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——序言
讓對(duì)方有興趣聽(tīng)是我們表達(dá)時(shí)的第一個(gè)目標(biāo),結(jié)構(gòu)性思維用講故事的邏輯將對(duì)方的思想帶到一個(gè)特定的時(shí)間和空間,并在開(kāi)場(chǎng)時(shí)就緊緊的將對(duì)方吸引。
那么,如何讓你的表達(dá)一鳴驚人?
1.故事序言
1.1 S:背景
1.2 C:沖突
1.3 Q:疑問(wèn)
1.4 A:回答
互動(dòng):《組內(nèi)游學(xué)》
2.其他常用模型
2.1 標(biāo)準(zhǔn)式
2.2 開(kāi)門見(jiàn)山式
2.3 表達(dá)憂慮
語(yǔ)言表達(dá)中的萬(wàn)能開(kāi)場(chǎng)法
互動(dòng):《組間游學(xué)》
六、結(jié)構(gòu)化思維在問(wèn)題分析與解決中的應(yīng)用
1. 用結(jié)構(gòu)化思維解決問(wèn)題的三個(gè)步驟:
理解:隱形思維顯性化;
重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化;
呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化。
2. 應(yīng)用一:表達(dá)-有方案時(shí),想清楚說(shuō)明白;
3. 應(yīng)用二:問(wèn)題-無(wú)方案時(shí),找方案說(shuō)明白;
4. 應(yīng)用三:共識(shí)-幫團(tuán)隊(duì)時(shí),找方案說(shuō)明白。
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
七、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
為了讓對(duì)方聽(tīng)清、聽(tīng)懂、記住并接受我們的思想,結(jié)構(gòu)性思維要求在論證觀點(diǎn)時(shí)根據(jù)需求可采用橫向的演繹或橫向的歸納兩種方式,并且可以在不同的需求情況下互相轉(zhuǎn)換。
1. 演繹推理
1.1演繹推理的定義
1.2 演繹推理的形式
2、歸納推理
2.1 歸納推理的定義
2.2 歸納推理的三種形式
八、復(fù)盤和總結(jié)
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