主講老師: | 李亮 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT(Training the Trainer)是一種專業(yè)的培訓方法,旨在提升培訓師的教學技能與效果。它涵蓋課程設計、教學方法、互動技巧及評估反饋等方面,幫助培訓師更好地傳授知識、提升學員參與度。通過TTT培訓,培訓師能掌握先進的教學理念,優(yōu)化教學策略,使培訓更具針對性和實效性。這不僅提升了培訓師的專業(yè)素養(yǎng),也為企業(yè)培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的內部講師,推動組織學習與發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-03 17:36 |
本課程結合老師多年來專注于對TTT培訓的研究以及五百余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗,將邏輯學、教育學、心理學、傳播學、藝術學、語言學、美學等融匯貫通,打造最具科學性、實戰(zhàn)性的內訓師培訓課程!
u 現(xiàn)場確定課程目標,現(xiàn)場調整課程框架。
u 現(xiàn)場提煉課程要點,現(xiàn)場配置素材資源。
u 現(xiàn)場設計授課形式,現(xiàn)場優(yōu)化課件講義。
u 由內提升表達邏輯,從外塑造魅力形象。
第一模塊:精彩時“課”——課程開發(fā)打磨六步曲
課程導入:走進課程開發(fā)——“三思而行”
? 思考一:什么才是好的課程?
? 思考二:你的課程計劃講什么?講給什么人聽?講的是不是學員最需要聽的?
? 思考三:計劃講多長時間?要幫助解決學員什么問題?如何解決?
第一步:Cook 像廚師一樣,打磨課程主題
好的課程,首先要像好廚師一樣,根據(jù)顧客需求來精心準備美食。
1、聚焦對象:以學員需求為中心,為市場、為學員服務
? 培訓需求的三大層面
? 課程開發(fā)中容易出現(xiàn)的兩大問題:對象分裂、目標漂移
2、聚焦內容:課程內容設置必須遵循的認知負荷理論
第二步:Operator 像接線員一樣,打磨整體框架
大腦思維機能對內容表達的要求,必須要具有條理性、邏輯性。
條理越清晰,表達越有效
1、整體框架打磨“四化建設”
? 歸納總結簡單化——神奇數(shù)字的運用
? 邏輯清晰條理化——大綱設計的結構模式
? 上下呼應通暢化——行文用字需要妥帖通順
? 精煉出采生動化——語言是需要推敲的
【現(xiàn)場訓練輔導】課程整體框架設計
第三步:Umpire 像裁判員一樣,打磨單元內容
像裁判員一樣,擁有果斷的判斷、裁決能力。萃取提煉學員最需要、最能吸收的知識要點。
1、內容要深入:便于傳承
? 培訓內容如何接地氣
2、要點需淺出:便于傳播
? 個人經(jīng)驗萃取和組織經(jīng)驗萃取
第四步:Reporter 像記者一樣,打磨素材案例
擁有像記者一樣的敏銳觀察能力,善于發(fā)現(xiàn)和搜集身邊鮮活素材。
大腦想象機能的需求:鮮活的素材是始終抓住學員注意力的關鍵因素。
1、素材的收集:八字基本方針
? 素材收集的兩大渠道:外部渠道、內部渠道
2、素材的篩選
? 培訓素材案例甄選:好素材好案例的四種特性
3、素材的運用
? 素材案例呈現(xiàn)的禁忌
? 案例的開發(fā)與靈活運用
? 素材呈現(xiàn)的四種方式(視頻素材的錄制和下載)
第五步:Scientist 像科學家一樣,打磨教學形式
像科學家一樣,擁有嚴謹?shù)膽B(tài)度,依據(jù)成人學習心理,科學設計教學形式和方法。
大腦情緒機能的要求:基于五星教學和建構主義的四步循環(huán)教學
1、四步教學環(huán)節(jié)之——起:激發(fā)動機
? 開場的三件事
? 最能吸引學員的八種開場方式
2、四步教學環(huán)節(jié)之——承:講解新知
? 知識講解的基本原則是讓學員聽得懂
3、四步教學環(huán)節(jié)之——轉:體驗操練
? 不得不了解的課程心電圖
? 常用的幾種教學形式設計
4、四步教學環(huán)節(jié)之——合:鞏固應用
? 收尾總結:如何讓結尾讓人回味無窮
第六步:Editor 像編輯一樣,打磨課件講義
擁有像編輯美工一樣的審美能力和對作品的不斷優(yōu)化打磨。
1、講授型PPT設計原則
2、優(yōu)質教案的編撰技巧——講授型PPT教案設計五要素
? 張繼科被吐槽PPT可以如何修改
3、講授型PPT標準課件制作基本方針
第二模塊:掌控自如——課程演繹能力提升
一、氣定神閑——企業(yè)培訓師的心理建設
1、企業(yè)內訓師常見癥狀
? 關公式臉紅忐忑
? 雕像式巋然不動
? 催眠式波瀾不驚
? 八哥式重復羅嗦
2、善講從敢講、敢上臺開始
3、當眾講話膽怯忐忑的三大根源
4、當眾說話從容不迫的八種方法
? 上臺前:心理調節(jié)法、運動調節(jié)法、氣場熟悉法、精心準備法
? 上臺后:站定心靜法、環(huán)視鎮(zhèn)場法、先聲奪人法、故事過渡法
? 視頻案例:李敖北京大學演講開場
5、當眾說話不害怕的兩大關鍵
6、上臺心理成長三階段
【現(xiàn)場訓練輔導】氣定神閑綜合訓練
二、神采飛揚——企業(yè)內訓師專業(yè)表達風范
1、態(tài)勢語言是形成最佳“第一印象”的關鍵
2、手法——大開大合
? 如何正確持講話稿
? 麥克風的基本拿法與接法
? 三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
? 授課中手勢運用的三原則
? 手勢語言的三種練習法:指揮家學習法、模仿秀學習法、自戀型練習法
3、眼法——出神入化
? 眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視
? 眼神交流時注意事項
? 解決方案:練習眼定的方法
4、身法:“身動”制造“生動”
? 視頻案例:微軟副總裁的激情
? 培訓師的站法、坐法與步法
? 培訓師的上場與退場
5、體態(tài)語言練習的三步曲:模仿、習慣、靈動
【現(xiàn)場訓練輔導】手法、眼法、身法
三、聲入人心——企業(yè)內訓師魔力聲音修煉
1、95%的傳統(tǒng)TTT課程不會教的環(huán)節(jié):震之于心必震之于聲
2、氣場修習三步曲:
? 最輕聲——氣沉丹田
? 最快聲——氣吞山河
? 最美聲——氣宇軒昂
6、氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣
7、培訓師有聲語言的四項訓練
? 聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤
? 吐字:清晰有力、準確到位
? 節(jié)奏:輕重緩急、抑揚頓挫
? 語調:聲情并茂、豐富感人
【現(xiàn)場訓練輔導】
四、魅力表達——企業(yè)內訓師課程結構訓練
1、表達的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂
2、好話題要有好結構:無話可說的人很少,把話說散了的人太多
3、課程設計的經(jīng)典架構
4、鳳頭:最實用的十種開場方式
? 印象深刻的自我介紹
5、培訓師必須要掌握的核武器:演繹故事、案例
? 故事在培訓中的應用
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