主講老師: | 吳佩斯 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即Training the Trainer(培訓培訓師),是一項專注于提升培訓師教學技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓項目。它涵蓋了課程設計、教學方法、互動技巧以及評估反饋等多個方面,旨在幫助培訓師更有效地傳授知識和經(jīng)驗。通過TTT培訓,培訓師能夠提升教學技巧,增強課堂吸引力,從而更好地引導學員學習,實現(xiàn)知識的有效傳遞和學員的全面發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-09 12:47 |
課程背景:
在人工智能時代,PPT的重要性愈發(fā)顯著,無論是大型的工作匯報還是小型的小組討論,無論是對內(nèi)的述職報告還是對外的產(chǎn)品展示,無論是橫向的項目推廣還是縱向的教學培訓,幾乎處處都離不開PPT,熟練使用PPT,幾乎成為商務人士必須掌握的基本管理技能。
百度的前UE某總監(jiān)因為在一次國際體驗大會上,做出了低品質(zhì)的PPT,遭遇無數(shù)網(wǎng)友吐槽,慘遭辭退;而蘋果公司或得到的跨年演講在各種大型場合的高質(zhì)量的PPT不僅圈粉無數(shù),還為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益。成也PPT,敗也PPT!
高品質(zhì)PPT,一語中的,推介捕獲客戶的需求點,拿下單子突破高峰;
高品質(zhì)PPT, 層次分明, 培訓課堂亮點清晰展現(xiàn),學員震撼大放異彩;
高品質(zhì)PPT, 亮點分明, 完美展現(xiàn)工作述職匯報,行云流水完勝全局;
那么制作精美PPT能力,我能快速的學會嗎?答案當然是肯定的。
本課程結合多年的實操經(jīng)驗與教學經(jīng)驗,總結提煉出全干貨的PPT制作秘籍,
讓大家簡易快速手上的PPT演示技巧與呈現(xiàn)方法,PPT最終精彩的功成。
課程時間:1天(可根據(jù)企業(yè)定制)
課程對象:適合各階層管理人員/及其他職場骨干、內(nèi)訓師
課程收益:
1. 掌握制作PPT思路構建,確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理;
2. 運用3種配色、5種動畫、PPT排版3原則優(yōu)化制作,提升PPT格調(diào);
3. 運用設計原理規(guī)范,提升PPT的審美認知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力。
課程方式:講授法、視頻教學、演示教學、案例分析、小組討論、學員分享、小組演練等
課程模型:
課程大綱:
第一章、概念認知“功”利弊 --(認知PPT的價值利弊分析)
1.PPT的作用
重新定義PPT= 讓你的Power 更有Point!
2.感受坑點的PPT特征
(1) 花-花里胡哨亂人眼
(2) 亂-圖文亂搭擾格調(diào)
(3) 多-多字滿屏考視力
對比:常見PPT正反案例
案例:百度總監(jiān)做丑PPT被除名
3. 優(yōu)秀的PPT特征
(1) 清:邏輯清晰--分層分段分點
(2) 諧:圖文和諧--整體對齊統(tǒng)一
(3) 洽:視覺融洽--生動形象匹配
案例:Uber/GE/大企簡單大方PPT的層次
第二章、策劃思路“成”框架 --(策劃PPT邏輯思路)
一、分析情境--“時內(nèi)達人” 思考表
(1) 時-你有多長時間來匯報?
(2) 內(nèi)-領導想從你的匯報內(nèi)容里面聽到什么?數(shù)據(jù)和事實從哪兒來?
(3) 達-你想通過這次匯報達到什么目的?你的觀點是?讓聽眾改變什么?
(4) 人-誰來聽?關鍵有誰?什么樣的領導側重聽什么?
討論:不同領導的側重點
二、邏輯常用--萬能5框架
1.總分架
案例:企業(yè)文化
2.流程架
案例:哈尼貼心服務7步法
案例:番茄蛋湯的制作
3.要素架
案例:魅力微笑4大關鍵
4.因果架(why-what-how)
案例:生產(chǎn)管理“停缺得“
案例:廚衛(wèi)產(chǎn)品的前世今生
5.程度架
案例:員工選擇平臺的5個關鍵
案例:馬斯洛需求分析
產(chǎn)出:課件框架
三、設計要點--經(jīng)典5大頁面
1. 封面的設計要點
2. 目錄的設計要點
3. 過渡的設計要點
4. 內(nèi)容的設計要點
5. 結尾的設計要點
工具模型:PPT模板
案例分析:優(yōu)秀模板賞析
案例分析:國家電網(wǎng)學員訓后作品范例
現(xiàn)場演練:課件模板制作
第三章、實操演練“師”出活 --(練習PPT產(chǎn)出作品)
一.基礎齊熱身
1.新建&插入&保存
(1)插入文字,圖形,線條,圖片,表格
(2)插入視頻多媒體文件(聲音,視頻)
練習1:基礎功能導航
2.模板調(diào)整
(1)使用母板快速添加對象
(2)使用母版快速添加公司logo
(3)版式的選擇
(4)去除背景色
3.動畫基礎
(1)PPT頁面切換效果
(2) 動畫的四大類型
進入、強調(diào)、退出、路徑
3. 動畫的時間選項
開始-延遲-速度-重復
練習:動畫練習06
4.圖文編輯
(1)設置圖片魔力效果
(2)制作蒙版唯美效果
(3)摳掉圖片的背景色
(4)互聯(lián)網(wǎng)快找到好圖
(5)壓縮圖片減小容量
練習:
形狀與圖示02
圖片與配色03
二.排版塑美感
1.排版要訣4美化:
(1) 概念化:突出重點
(2) 層次化:分類結構
(3) 圖形化:圖形表達
(4) 動態(tài)化:聲畫同步
2.封面大氣配圖“3大類”
(1)全圖式
(2)分割式
(3)自由式
圖片與配色(經(jīng)典黑白灰、對比色紅藍黃、和諧色)
練習:封面練習1.2.3
圖文排版練習04
3.正文目錄語句提煉“三原則”
(1)干貨劃分層段
(2)字數(shù)提煉統(tǒng)一
(3)詞性編碼相同
練習:圖文排版05、提煉簡化牛刀小試
4.排版“擺富美”三部曲
(1)擺對齊-等邊等距網(wǎng)格線標尺
認識對齊的三條線
圖文排版是否對齊
表格正文是否對齊
頁面標題是否對齊
段落間距是否對齊
練習:找出對齊線
練習:對齊文字
(2)富對比
字號字體對比
圖文排版對比
(3)美層次
加粗字體
加大字號
改變顏色
圖文分層一目了然
視覺沖擊化文為圖
理性數(shù)據(jù)生動呈現(xiàn)
練習:公司企業(yè)文化
工具模型:”速排”四步法
4.數(shù)據(jù)表增色
(1)表格和圖表區(qū)別
(2)使用表格和圖表
(3)使用好表格
(4)使用好圖表
判斷邏輯關系
轉換成對應圖表
對圖表進行再修飾
借助Excel處理常用圖表
使用繪圖面板制作圖表
練習:表格美化
練習:智能圖表
課程福利(PPT資料大禮包):
1. 《符合調(diào)性的高端精美PPT模板》--20套
2. 《工作總結和述職框架模板》--2套
3. 《培訓常用商務背景高清圖》-1套
4. 《學員PPT操作練習冊》-6套
5. 《PPT和思維導圖模板圖表合集》-5套
6. Xmind,美化大師等效率提升軟件包
備注:需提前準備每組至少攜帶1-2臺筆記本電腦并安裝相關軟件進行現(xiàn)場練習,
演練時間和資源配備也需充足,課后福利資料大禮包約2-3天內(nèi)共享給企業(yè)。
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