主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-19 11:05 |
【培訓課時】 | 2天/12課時 | 【培訓師】 | 孫老師 |
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【課程介紹】 | 今天,中國酒店行業(yè)已經(jīng)進入成熟階段,“四高一低”影響加劇,市場競爭加劇, 企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤空間。酒店業(yè)的市場營銷與銷售服務環(huán)節(jié) 一直以來是一大難題,其主因是長期以來特別是私企對此的重視程度不夠,其二是專業(yè)市場營銷與銷售人員相對其他行業(yè)少很多,且專業(yè)程度與水平相差甚遠; 酒店營銷有別于其他企業(yè)的營銷,因為酒店所提供的產(chǎn)品和服務是不能儲存的,是有時效性的,因而營銷人員必須要根據(jù)不斷變化的市場,努力發(fā)現(xiàn)消費者的不同需求,通過顧客管理技巧,運用不同的營銷手段、定價策略,進行營銷整體設計、策劃,提供消費者確實需要的產(chǎn)品。以使消費者感到滿意,使消費者對酒店產(chǎn)生信任。并建立良好的往來關系。 如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領市場,是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。如今很多酒店企業(yè)管理者對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。如何在市場競爭中占有有利地位,如何在渠道市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額,如何在有效激勵銷售團隊的同時,逐步提升他們的銷售專業(yè)能力,從而實現(xiàn)銷售人員動力與能力的最大化匹配,就成為企業(yè)所面臨的重要課題。 通過我們專業(yè)系統(tǒng)的課程體系培訓,可以切實幫助學員解決實際工作問題,掌握一套可實操的應用方法。同時教導您打造一支能征善戰(zhàn)、素質(zhì)精良、專業(yè)扎實、敢想敢干的銷售精英團隊,這將為企業(yè)突破困境與危機,快速占領市場,增長銷售業(yè)績,擴大經(jīng)營版圖起著關鍵作用。 | |||
【課程對象】 | 酒店銷售部、前廳部、客房部、餐飲部全體服務人員 | |||
【授課方式】 | 實例列舉、角色扮演、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、視頻觀看、激勵音樂 | |||
【課程特色】 | 系統(tǒng):課程涵蓋了酒店專業(yè)銷售的核心內(nèi)容 實戰(zhàn):理論實踐結(jié)合,實操案例+工具方法,實用技巧突出操作性強 易懂:專業(yè)的理論、深奧的道理寓于簡單的描述,深入淺出 易用:強調(diào)解決實際問題,易于復制,學后即用,立竿見影 高質(zhì):課堂氛圍松緊結(jié)合,生動活潑,充分激發(fā)學員學習興趣 | |||
【課程目標】 激勵銷售心態(tài) 激發(fā)激情 改變現(xiàn)有的觀念 吸收新的科學的銷售理念 專業(yè)銷售技能的提升 | ||||
【課程收益】 設立明確的目標,激發(fā)銷售熱情和動力 持續(xù)學習提高,改變心態(tài)提升能力 驅(qū)除負面的情緒,建立強大積極心態(tài) 以老板的心態(tài)面對工作,拒絕找借口 注重團隊合作,善于借助外部力量 轉(zhuǎn)變銷售逆境情緒,樹立凡事堅持到底的信念 提高銷售服務人員的專業(yè)素質(zhì),更新銷售觀念 激發(fā)銷售服務人員的銷售潛能,保持良好工作狀態(tài) 提升顧客對產(chǎn)品和服務的價值認知 掌握如何通過銷售方法和技巧,快速提升銷售業(yè)績 掌握建立良好的顧客關系,培養(yǎng)忠誠顧客的方法 | ||||
【內(nèi)容大綱】 第一章節(jié) 老板型的銷售心態(tài)修煉
(一)影響酒店銷售業(yè)績的七大不良心態(tài) 1.自我設限,能力發(fā)揮被鉗制 2.過于謙卑,在顧客面前低三下四 3.害怕被顧客拒絕,躲進心理舒適區(qū) 4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性 5.不思進取,滿足現(xiàn)狀,得過且過 6.抱怨市場不景氣,從不反思自己 7.面對同行激烈競爭,欠缺必勝競爭心理 (二)建立積極心態(tài) 1.心態(tài)測試 2.業(yè)績不好的根源:消極負面的心態(tài)的想法太多,自我設限太多 3.互動訓練:積極心態(tài)與消極心態(tài)對銷售工作的影響 4.互動訓練:積極的心態(tài)讓你成功-觀念轉(zhuǎn)變,態(tài)度即轉(zhuǎn)變 5.每日心態(tài)管理-銷售員從消極變積極的三大方法 6.互動訓練:建立積極的信念 7.互動訓練:環(huán)境對人的影響 8.營造團隊積極氛圍,倍增銷售業(yè)績 (三)建立老板心態(tài) 1.打工心態(tài)導致工作無激情 2.工作態(tài)度定位決定你的未來 3.正確認知與處理企業(yè)、老板、員工之間的利益關系 4.老板與員工的區(qū)別:老板比員工更相信更熱愛產(chǎn)品 6.銷售工作要為自己而做,你就是自己的老板 5.互動訓練:“我是怎樣的心態(tài)面對銷售工作的” (四)建立必勝信念 1.讓自己的性格更有彈性 ü 接受顧客批評指正 ü 互動訓練:指責抱怨的摧毀力量 ü 欣賞和贊美自己與他人 ü 互動訓練:贊美的方法和力量 2.建立必勝信念: 自我價值、百分之百接受承諾、厚積薄發(fā)、每天都是新開始、信任、我愛銷售 3.堅持到底 ü 沒有清晰的目標和職業(yè)規(guī)劃,遇到困難不斷跳槽 ü 談判遇到困難,產(chǎn)生消極想法,放棄顧客 ü 不放棄顧客就是不放棄自己,給顧客機會就是給自己機會 ü 付出與回報的關系 ü 行動成功的信念 ü 行動者宣言 第二章節(jié) 高手型的銷售理念修煉
(一)酒店產(chǎn)品特性決定銷售理念 1.產(chǎn)品特性分析 2.生產(chǎn)特點分析 3.服務特點分析 4.銷售特點分析 (二)酒店銷售獨特理念 1.銷售中銷、售的是什么 2.顧客購買時買、賣的是什么 3.顧客為什么買 (三)酒店銷售高手的銷售理念 1.普通銷售人員賣的是產(chǎn)品和成分 2.銷售高手賣的是好處和體驗
第三章節(jié) 專家型的知識儲備修煉 (一)持續(xù)學習的重要性 1.商場如戰(zhàn)場---不學習的銷售員是企業(yè)最大的成本 2.專家才是贏家---銷售員不“?!保髽I(yè)就沒有利潤 (二)掌握專業(yè)知識 1.行業(yè)基礎知識 2.企業(yè)基礎知識 3.產(chǎn)品基礎知識 4.服務基礎知識 (三)學習建立銷售話術 1.如何建立功能布局話術 2.如何建立產(chǎn)品陳述話術 3.如何建立銷售異議處理話術 (四)養(yǎng)成天天學習的習慣 1.最新學習模式——循環(huán)學習法 2.學習最快的方法---向最成功者學習,復制成功者
第四章節(jié) 顧問型的銷售策略修煉 (一)明確目標 1.沒有目標,你內(nèi)心的力量就找不到方向 2.目標決定策略,方法和所使用的工具;敢于向高目標挑戰(zhàn) 3.互動體驗:達成目標、揭示你的潛能遠超過你的想象 (二)團隊合作 1.未來企業(yè)和個人致勝的關鍵:“依靠團隊的力量作戰(zhàn)” 2.用團隊精神和團隊榮譽感激發(fā)銷售員潛力,形成良性競爭 3.打造協(xié)作型銷售團隊和企業(yè)氛圍 4.如何贏得團隊成員的支持 5.在銷售中如何進行團隊協(xié)同作戰(zhàn) (三)服務心智 1.先服務,后銷售 2.滿意的老顧客是銷售人員最寶貴的財富 3.老顧客背后的新顧客很容易成交 4.售后服務是建立互信的最好時機 5.沒有百分之百滿意的顧客 6.變抱怨顧客為忠誠顧客 (四)感恩和愛 1.宇宙間最偉大的力量:愛和感恩 2.銷售一切都是為了:愛!愛顧客才成交顧客 3.感恩的越多得到的越多,感恩促使目標快速的達成 4.常懷感恩的心,多講感恩的話,多做感恩的事!
第五章節(jié) 精英型的銷售技巧修煉
(一)成功銷售的流程管理 1.摒棄消極成交心態(tài);2.敢于先開口;3.轉(zhuǎn)化顧客的拒絕態(tài)度;4.激發(fā)顧客的親切感;5.避免突出個人看法;6.快速獲得顧客的認同;7.提升顧客的購買興趣;8.抓住顧客購買動機;9.設定顧客的期望值;10.通過產(chǎn)品打動顧客;11.有效促進成交的藝術;12.適宜的提出成交請求;13.及時確認成交結(jié)果;14.成交出現(xiàn)危機時的處理技巧;15.留下良好印象;16.請求顧客推薦;17.記下顧客資料
(二)建立信賴:沒有信賴,沒有銷售 1.克服銷售最大障礙 ü 公司層面信任感的建立 ü 個人層面信任感的建立 ü 對提供的產(chǎn)品或服務的信任 2.如何建立顧客對銷售人員的信賴:快速建立良好的第一印象(銷售禮儀) 如何通過穿著、微笑、舉止、談吐打造第一印象 3.贏得顧客信賴的開場白技巧 ü 通過贊美打開心門 ü 快速掌握直接贊美法 ü 快速掌握間接贊美法 ü 快速掌握“助理”贊美法 ü 找到對方的興趣點 ü 如何找到對方眼睛一亮的談話興趣點 4.贏得顧客信賴的開場白的5種方式 ü 案例開場 ü 利益開場 ü 專家式開場 ü 產(chǎn)品開場 ü 交流式開場
(三)挖掘酒店顧客多元化需求 1.挖掘顧客需求的4大要點 2.挖掘顧客需求的5大策略 3.挖掘顧客需求的5大步驟 4.提問的7大技巧
(四)激發(fā)欲望:你賣的不是產(chǎn)品,而是顧客體驗 1.成功的酒店產(chǎn)品推介 1)產(chǎn)品介紹前的自我4問 2)別出心裁的開場白 3)產(chǎn)品介紹4要素 4)引導顧客4步曲 5)介紹產(chǎn)品的FAB法則 6)塑造產(chǎn)品價值的“三板斧” 7)塑造產(chǎn)品價值的8個方法 8)塑造產(chǎn)品的5大忠告 9)如何做產(chǎn)品的比較 2.酒店銷售成交技巧 1)快速成交——7問顧客 2)成交的三大杠桿 3)成交中走好7步 4)語言的力量——改變用語助成交 5)避免顧客8種情況下的拒絕 6)解決抗拒點“不要碰到兩條高壓線” 7)8招解決顧客抗拒點 8)5種常見抗拒點的解決辦法 9)酒店A級顧客銷售6步法 3.酒店售后服務技巧 1) 服務成就大市場 (1)顧客服務九大理念 (2)服務是再銷售 2)顧客回訪與維護的9大技巧 3)顧客檔案管理與運用技巧
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【備注】 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當調(diào)整; 企業(yè)顧客需提供多媒體培訓設備:投影、音響、話筒、白板等; 企業(yè)顧客需進行講臺背景布置與培訓主題條幅布置; 企業(yè)顧客、機構(gòu)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 本課程大綱為孫老師知識著作產(chǎn)權,未經(jīng)授權與許可,翻錄轉(zhuǎn)載必究。 |
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