主講老師: | 方瑩 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項(xiàng)目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項(xiàng)目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管理,以達(dá)成項(xiàng)目的成功交付。同時(shí),項(xiàng)目管理也強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目干系人的有效溝通,確保項(xiàng)目需求得到滿足,項(xiàng)目成果得到認(rèn)可。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-08-16 10:06 |
課程編號(hào) : | P105 | 語言 : | 中文 | ||||
課程簡介 | |||||||
美國華盛頓郵報(bào)撰文,21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高的解決之道。
項(xiàng)目管理實(shí)際上是一門告訴人們該如何完成一項(xiàng)特定任務(wù)的技術(shù),這些技術(shù)是與具體的企業(yè)和人結(jié)合在一起的個(gè)性化應(yīng)用,在項(xiàng)目進(jìn)展中越來越多得牽涉到跨部門或跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理這對(duì)項(xiàng)目管理人員是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 本課程全面介紹國際通行的項(xiàng)目管理行業(yè)準(zhǔn)則,解析現(xiàn)代IT項(xiàng)目管理理念及流程,揭示當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的相應(yīng)業(yè)務(wù)過程,推介經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具及模板,講授如何進(jìn)行項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾活動(dòng),以及如何實(shí)施項(xiàng)目的范圍界定、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和跟蹤、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制、討論項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、采購、溝通、跟蹤以及項(xiàng)目整體管理,啟發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法運(yùn)用到IT項(xiàng)目運(yùn)作與管理實(shí)踐中去。
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周期 | 培訓(xùn)方式 | ||||||
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| 6 | 講授、討論、分享 | |||||
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總周期 (小時(shí)) | 12 | 序列號(hào) : | |||||
培訓(xùn)人數(shù)限制 : | 25 | ||||||
培訓(xùn)對(duì)象 : | |||||||
任何參與項(xiàng)目運(yùn)作的人都會(huì)有所受益,特別適用于直接參與項(xiàng)目的各級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。對(duì)于發(fā)起項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理包括為項(xiàng)目提供支持的職能部門經(jīng)理、希望全面理解其角色的新任項(xiàng)目經(jīng)理、渴望嘗試知識(shí)更新的現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理,以及將要加盟項(xiàng)目組的專業(yè)服務(wù)人員。本課程是有志于獲取國際項(xiàng)目管理專業(yè)(PMP)資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)及人士的關(guān)鍵課程 | |||||||
培訓(xùn)目標(biāo) : | |||||||
¨ 通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的強(qiáng)化集訓(xùn),提升IT企業(yè)及其從業(yè)人員的項(xiàng)目管理技能和層次,推進(jìn)企業(yè)或組織的產(chǎn)品開發(fā)決策水平、系統(tǒng)集成能力、資源配置效率、客戶服務(wù)能力以及市場應(yīng)變能力,從而使企業(yè)在IT行業(yè)實(shí)踐和市場競爭中形成有利的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)構(gòu)建適合自身發(fā)展的管理流程提供一種具有世界先進(jìn)水準(zhǔn)的參照系。 |
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