主講老師: | 王靜 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 提升培訓師的教學表達能力,通過系統化訓練,掌握高效呈現策略。課程涵蓋肢體語言、聲音控制、故事講述等關鍵技巧,助力培訓師在講臺上更加自信、生動。無論是企業(yè)內部講師還是專業(yè)培訓師,都能通過此課程顯著提升教學效果,激發(fā)學員興趣,成就卓越培訓體驗。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-10 15:42 |
《培訓培訓師-呈現技巧》
課程大綱
【課程名稱】《培訓培訓師-呈現技巧》
【課程背景】
在當前的經濟環(huán)境下,企業(yè)的競爭越來越激烈已經是不爭的事實。因此,加強企業(yè)自身的競爭力已經成為各大企業(yè)關注的重點,其中,大力發(fā)展員工能力又成為重中之重。作為有效手段之一的培訓,也就為各大企業(yè)所強烈關注。各大企業(yè)紛紛加大在內部培訓師體系建設方面的支持與投入。對于企業(yè)內部培訓師而言,授課能力及課程開發(fā)能力是其能力要素中不可或缺的兩部分。
本課程以提升企業(yè)內部培訓師課程演繹能力為核心,旨在讓企業(yè)內部講師在授課時,通過課程所學的10種技巧更好的演繹一門課程,讓聽課的學員更有興趣聽課, 更有效的記憶和理解課程內容。
【課程對象】組織內新任講師、專職培訓講師及承擔培訓講授的各級管理人員
【課程時長】2天,6小時/天,共計12小時
【講師分享大綱】
第一部分:掌握“話語”影響力的兩大原理
1. 一個被學員廣泛接受的課程應該是怎樣的?
2. 話語影響力的兩大原理:
3. 大樹原理
1) 樹根:課程要有讓人信服的原理原則
2) 樹干:課程要有實用的方法工具
3) 樹葉:課程還要有精彩的演繹方式才能讓人感受的到
?。?/span>“樹根”與“樹干”固然重要,但 “樹葉”也絕不能忽略)
4. 左右腦理論
1) 學員在接受培訓時是如何運用左右腦的?
2) 培訓是種傳播,傳播就該關注受眾
5. 怎么講課才能讓學員更接受
1) 講順
2) 講活
3) 講深
第二部分:如何講得順理成章
1. 開場的結構
1) 為什么要設計開場
2) 要避免的五種開場方式
3) 如何設計好的開場:三段式開場
4) 課堂練習
2. 框定技術
1) 何為框定技術
2) 培訓時用框定技術的意義
3) 如何使用框定技術
3. 銜接技術
1) 大腦的三種思維方式:橫向思維,跳躍思維,線性思維
2) 橫向思維在授課時的應用
3) 銜接技術的核心:自圓其說
4) 如何做到自圓其說
5) 課題練習
4. 結尾的結構
5. 三段式結尾
第三部分:如何講得生動有趣
1. 圖文并茂
1) 如何利用ppt等教學工具讓課程更生動(簡單技巧)
2. 情理并茂
1) 培訓師最應該學會的技巧:通過講故事來呈現課程觀點
2) 情理并茂三步法
3) 如何講一個精彩的故事?
4) 講故事的五大技巧
5) 課堂練習
3. 提問引導
1) 授課時提問的目的:互動/引導
2) 如何實現互動:變講為問
3) 培訓時在什么節(jié)點設置問題才會引發(fā)更有效的互動
4) 如何實現引導:以問代答
5) 引導性提問的四步驟
4. 語感口訣
1) 授課時某些信息量過大或者步驟繁瑣的環(huán)節(jié)怎么講授的有吸引力?
2) 使用語感口訣的方法
3) 如何創(chuàng)建模型
第四部分:如何講得更深刻
1. 觀點vs事實
2. 如何在講述觀點時更深刻?
3. 區(qū)分技術
1) 培訓師要懂的建立話語標準
2) 三步法實現觀點區(qū)分,建立話語標準
4. 對比技術
1) 正反對比
2) 前后對比
3) 同類對比
第五部分:培訓師的自我修煉
1. 培訓師的成長路徑
2. 優(yōu)秀培訓師的三大核心特質
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