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職場崗位勝任能力提升

主講老師: 王靜 王靜

主講師資:王靜

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職場崗位勝任能力提升,是員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過專業(yè)培訓、實戰(zhàn)演練與持續(xù)學習,員工不僅深化專業(yè)技能,更提升解決問題的能力與工作效率。此過程強調(diào)自我認知與職業(yè)規(guī)劃,鼓勵員工根據(jù)崗位需求,不斷挑戰(zhàn)自我,拓展能力邊界。有效的勝任力提升,不僅增強個人職場競爭力,更助力企業(yè)構(gòu)建高效團隊,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。在持續(xù)成長中,員工與企業(yè)共同繁榮,共創(chuàng)輝煌未來。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 09:24

《職場崗位勝任能力提升》

程大

【課程名稱】《職場崗位勝任能力提升》

【課程背景】

我們所處的年代,是最好的年代,也是最壞的年代。全球信息爆炸與分工加速創(chuàng)造出無窮的機會并帶來無限可能,但也讓企業(yè)難以長久維持傳統(tǒng)優(yōu)勢。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來,以往讓企業(yè)高枕無憂的核心競爭力,如商業(yè)模式、優(yōu)勢資源、核心技術(shù)等,在當下收到嚴重沖擊。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導人意識到,應對當下的“?!坝游磥淼摹睓C”,根本在于構(gòu)建穩(wěn)固的人才與富有戰(zhàn)斗力的團隊。新陳代謝,乃萬物生長之道。納新在前,吐故在后,是保障組織穩(wěn)定、有序發(fā)展壯大和活力之源。職場新生代能否在進入企業(yè)后快速、有效的成長并產(chǎn)生效能,在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。

《崗位勝任能力提升》系列課程,緊貼當下時代特征和企業(yè)人才培養(yǎng)需求,基于多年管理培訓生項目、新員工職場升級等項目策劃并實施落地經(jīng)驗,匹配符合職場新生代培養(yǎng)趨勢和規(guī)律的課程體系。

課程站在企業(yè)、管理者、新員工的三重角度, 以發(fā)展視角看待個人與企業(yè),成功于幸福之間的關(guān)系,并通過案例討論、行動學習等形式,幫助職場新人實現(xiàn)在發(fā)展、角色、心態(tài)、素養(yǎng)、能力上的360°轉(zhuǎn)變和提升。

 

【課程收益】

1. 全面認知職場與職業(yè)的內(nèi)涵,展望發(fā)展及擴展空間

2. 確認職業(yè)人的角色定位及角色背后的責任

3. 轉(zhuǎn)變職業(yè)人的心智模式,從被動消極到主動積極

4. 提升綜合職業(yè)素養(yǎng),塑造腳踏實地的務(wù)實職業(yè)人

5. 提升職業(yè)人的崗位勝任能力,從行動到問題解決

【課程對象】企業(yè)管理培訓生/職場新人

【課程時長】1天,6小時/天

 

  【講師分享大綱】

第一單元:認知職場 —— 展望職場發(fā)展

1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展

2. 源自于IBM“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場勝任力

3. 校園與職場:兩個世界原理

4. 職場規(guī)則與秩序:“校園學霸”不等于職場“職場精英“

5. 全面開啟你的全新職場認知

1) 什么是職業(yè)?什么是職場?什么是職場人?

2) 什么是職業(yè)化?什么是職場勝任力?

6. 案例:從普通清潔工到“清潔之神”的成長自述

1) 小組討論:企業(yè)更看重怎樣的職場人?

2) 未來職場職業(yè)人:從T型人才到H型人才

7. 職場崗位勝任力提升“金三角”:專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、做事規(guī)范

8. 職場雷達圖,幫我們?nèi)嫠茉炻殘鰟偃瘟?,做有價值的職場人

第二單元:完美蛻變 —— 職場職業(yè)角色塑造

1. 職場成長必經(jīng)的三階九段

2. 探索期:我是誰?

1) 角色的背后是責任與價值體現(xiàn)

2) 組織與角色分工

3) 案例研討:進入職場需要做的重要的八件事(排序練習:按重要性排序)

3. 踐行期:我應該是誰?

4. 承擔期:是什么決定了我的定位和角色

1) 用結(jié)果和業(yè)績捍衛(wèi)尊嚴

2) 用能力與資源保障執(zhí)行

3) 用溝通和協(xié)作達成共識

 

第三單元:職業(yè)心態(tài) —— 從被動消極到主動積極

1. 主動積極塑造陽光心態(tài)

2. 職業(yè)心態(tài)影響判斷與選擇

1) 什么是主動積極

2) 被動消極VS主動積極

3) 主動積極與職業(yè)效能

3. 用人類的四大潛能天賦塑造主動積極

4. 用主動積極的陽光心態(tài)面對問題并解決問題

5. 職場的三大心態(tài)“陷阱”及應對策略

1) 職場焦慮的應對策略

2) 職場失落的應對策略

3) 職場厭倦對應用策略

4) 管理好自己的職場情緒與壓力

6. 職業(yè)素養(yǎng)你最大的資本

7. 職業(yè)能力體現(xiàn)在解決問題

 

第四單元:全面提升崗位勝任力 —— 務(wù)實職業(yè)人的五項修煉

1. 什么是務(wù)實?務(wù)實與崗位勝任力之間的關(guān)系

2. 如何通過務(wù)實跨越職場勝任力的障礙

3. 務(wù)實職業(yè)人的五項修煉:

1) 第一項修煉:做事有目標

a) 目標設(shè)定的5W2H原則

b) 目標達成模型

2) 第二項修煉:事前有計劃

a) 凡事預則立,不預則廢

b) 計劃的核心五要素

3) 第三項修煉:事后有結(jié)果

a) 態(tài)度不是結(jié)果

b) 職責不是結(jié)果

c) 任務(wù)不是結(jié)果

4) 第四項修煉:遇事有溝通

a) 影響溝通的五大因素

b) 喬哈里窗構(gòu)建有效溝通

c) 如何與不同性格的人進行溝通

5) 第五項修煉:遇阻有方法

a) 不做問題的搬運工

b) 不置疑原有的方法和原則

c) 問題分析與解決的基本方法

請記?。耗愕穆殘瞿阕鲋?!

 
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