推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

績 效 為 綱

主講老師: 徐 劍
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《績效為綱》是一本聚焦企業(yè)績效管理的實戰(zhàn)指南。本書深刻闡述了績效管理在企業(yè)運營管理中的核心地位,通過詳細解析績效目標設定、績效評估體系構建、績效激勵機制設計及績效改進策略等關鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供了一套科學、系統(tǒng)的績效管理框架。本書強調(diào)以績效為驅動,助力企業(yè)優(yōu)化資源配置,提升運營效率,激發(fā)員工潛能,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-21 09:40

絕對權威級超級實用課程——

     課程大綱

——績效管理體系建設

——績效管理成功實施七步走

——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲

(職業(yè)培訓師:徐 劍)

課程說明:

二十一世紀,企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā);而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理!企業(yè)管理必須以績效為綱,才能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!

我們都說,績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資,它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是,當企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候,總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。

如何建立起一整套公平科學的績效管理與考核體系,使企業(yè)活力無限,使員工士氣高漲,是擺在各企業(yè)面前的一個大問題!

課程綱要:

第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展

績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

績效管理對員工和經(jīng)理人價值

總經(jīng)理的角色認知

績效管理對企業(yè)的價值

 績效管理的核心內(nèi)涵

績效管理失敗的根源之一

績效管理的真正核心內(nèi)涵

績效管理的七大核心循環(huán)

典型案例分析與問題探討

企業(yè)氛圍與組織效能提升

 系統(tǒng)認識績效管理

績效管理失敗的根源之二

績效管理的系統(tǒng)認知

績效管理關鍵環(huán)節(jié)相對重要性

績效管理七大關鍵環(huán)節(jié)

績效管理的成功實施步驟

 績效管理重要環(huán)節(jié):績效機制

機制、制度與文化的關系

典型案例分析與問題探討

如何科學構建機制

 績效管理實施成功要點

績效管理的成功基本要點

績效為綱,締造企業(yè)騰飛

課程核心精華回顧與總結

******************************************************************************

——培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓學員的實際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

******************************************************************************

培訓時間:

1天(6小時/天)

——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介:

 老師,清華大學、北京大學企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事!

著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、《有效商務溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格:

知識量大,實戰(zhàn)性強,學員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學科領域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

實用性強,針對性強,能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)

大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)

融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓技巧,輕松快樂地團隊學習(源于:講師豐富的培訓師經(jīng)歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與績 效 為 綱相關內(nèi)訓課
績  效  為  綱 績效管理與績效考核實務訓練營 KPI 績 效 管 理 破解慪火的績效管理 研發(fā)人員薪酬與獎金方案設計實戰(zhàn) 全薪酬架構設計與全面薪酬體系構建 績效管理:理念、方法與實戰(zhàn) OKR 敏捷績效管理與激勵體系設計
徐 劍老師介紹>徐 劍老師其它課程
績  效  為  綱 績效管理與績效考核實務訓練營 工作管理——目標百分百執(zhí)行 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 KPI 績 效 管 理 90后00后攻心管理
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25