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醫(yī)院如何提升個人執(zhí)行力

主講老師: 王興茂 王興茂

主講師資:王興茂

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 醫(yī)院提升個人執(zhí)行力,關鍵在于培養(yǎng)員工責任感與自我驅動力。通過明確崗位職責,設定清晰目標,激發(fā)員工工作熱情與主動性。加強技能培訓與知識更新,提升員工專業(yè)能力,確保任務高效完成。建立有效溝通機制,確保信息暢通,及時解決工作中遇到的問題。同時,實施績效考核與激勵機制,表彰優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工潛能。通過上述措施,醫(yī)院員工將形成強大的執(zhí)行力,共同推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-21 17:30

《醫(yī)院如何提升個人執(zhí)行力》

——責任制造結果

 

【課程目的】:

培養(yǎng)醫(yī)務工作者的責任意識,尤其是醫(yī)院中高層的責任感,以此提升團隊執(zhí)行力

 

【課程內容】:

 

前言:個人執(zhí)行力與責任

 

第一節(jié)、責任為何重要

一、組織成功的關鍵因素

二、管理職業(yè)的四要素

三、管理者常犯的錯誤

四、我是一個負責人的人嗎

五、我們?yōu)楹涡枰熑?/span>

1.責任與價值觀

2.天賦責任,不可推卸

六、什么妨礙了我們的責任感

 

第二節(jié)、責任的審視和定義

一、責任就是一種選擇

二、責任意味著不找借口

三、責任的二維界定

1.結果和行為過程

2.責任的不同級別

3.責任和成熟度

四、責任感是相對的、雙向的

五、責任心與個人發(fā)展

 

第三節(jié)、我們需要承擔那些責任

一、對自己的人生負責(價值觀)

二、對自己的工作負責(使命感)

三、對所在組織單位負責(榮譽感)

四、對社會負責(自豪感)

五、建立對患者的責任感(重點)

六、培養(yǎng)對醫(yī)院的責任感(重點)

 

第四節(jié)、負責任的管理者:解決問題的人

一、為什么問題沒有解決

二、解決問題的有效方法

三、獲得正確的答案和結果

1.界定問題

2.界定目標

3.尋求解決問題的途徑

4.制定行動計劃

5.排除故障

6,溝通

7.執(zhí)行

 

第五節(jié)、提高責任意識的五項修煉

一、學習:通過積極的個人成長與改變,活出有意義而且有活力的人生

二、負責:成為解決問題的人,以解決問題為導向而達成目標

三、創(chuàng)意:即使面臨障礙,也能找到達成目標的新方法

四、服務:幫助他人成功,提高組織、產品、個人附加值

五、信任:堅守承諾,言出必行

 

第六節(jié)、提高全員執(zhí)行力

一、領導執(zhí)行力:帶隊是第一任務

1、領導必做的七件事

2、構建執(zhí)行力文化

3、知人善用確保執(zhí)行

4、提升領導執(zhí)行力的七個原則

5、執(zhí)行的三講四化方法論

二、員工執(zhí)行力:高效圓滿完成工作

1、職業(yè)化員工的素質模型

2、培養(yǎng)技能成為技術專家

3、時間管理與工作執(zhí)行力

4、溝通技巧與工作執(zhí)行力

5、專注細節(jié)精益工作流程

 

結束語、責任的本質

一、紀律:敬業(yè)的基礎

二、視服從為美德

三、事無巨細,細節(jié)決定成本

四、忠誠是無價之寶

五、帶著熱情去工作 


 
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