推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢

主講老師: 牛犇 牛犇

主講師資:牛犇

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢顯示,醫(yī)藥行業(yè)正面臨重大變革。國家醫(yī)保藥品目錄調整、創(chuàng)新藥政策支持和各類集采活動全面鋪開,將深刻影響行業(yè)發(fā)展。企業(yè)需緊跟政策導向,加強創(chuàng)新研發(fā),優(yōu)化產品結構,提升市場競爭力。同時,醫(yī)療器械更新和醫(yī)藥外包服務等行業(yè)新趨勢也為企業(yè)帶來新機遇。未來,醫(yī)藥行業(yè)將更加注重技術創(chuàng)新和全球競爭力提升,企業(yè)需靈活應對政策變化,把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-18 17:01

年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢 第一版

培訓老師:牛犇(版權課程)按政策進度更新

受益群體:總經理、營銷總經理、財務總監(jiān)、大區(qū)經理、市場部部長等中高層人員。

培訓模式:課程講解、案例分享、互動問答,實戰(zhàn)演練。

培訓課時:2天(12小時)注:可根據企業(yè)實際需求刪減

一、國家醫(yī)改辦、國務院醫(yī)改小組篇

 疫情常態(tài)化下戰(zhàn)略變革

國務院推出減稅措施解讀

國家醫(yī)藥行業(yè)混改趨勢

國家防疫醫(yī)藥物資調配機制

國企醫(yī)藥商業(yè)公司頭部政策

中醫(yī)藥發(fā)展迎來爆發(fā)前夜

中國藥品創(chuàng)新支持方向及優(yōu)惠政策

國家醫(yī)藥十四五專題

國家提升醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力舉措

全民健康計劃慢病迎來發(fā)展

中醫(yī)藥發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略

城市醫(yī)聯(lián)體建設已到節(jié)點

緊密型縣域醫(yī)共體建設進展

推進醫(yī)藥產業(yè)扶貧計劃趨勢

闡述:中醫(yī)藥國家發(fā)展戰(zhàn)略對行業(yè)的變革!

二、國家醫(yī)保局(采購)專題

 帶量采購

帶量采購政策匯總

帶量采購政策深度解讀

帶量采購對臨床市場影響

帶量采購對零售市場影響

帶量采購發(fā)展趨勢

各省最新動態(tài)

五批六次帶量采購總結

省級聯(lián)盟帶量采購趨勢

帶量采購應對策略

帶量采購藥企變革

帶量采購品種采購的取舍

帶量采購中標產品市場布局

帶量采購醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略布局

帶量采購三醫(yī)聯(lián)動原則下突破

國家?guī)Я坎少徟c其它集采趨勢

 帶量采購品種操作應對

帶量采購未中選地區(qū)頂層設計

帶量采購OTC布局與實操建議

帶量采購未中選地區(qū)深度營銷模式

帶量采購未中選地區(qū)全渠道管理

中選地區(qū)全渠道布局及戰(zhàn)略

中選地區(qū)市場管理與營銷戰(zhàn)術

 醫(yī)保局談判采購品種應對政策

談判采購價格測定邏輯

談判采購的過程與談判方式

談判采購的品種底部價格參考

談判采購的談判專家的操作指南

談判采購品種談判現(xiàn)場應對

國家談判與地方區(qū)域談判的區(qū)別應對

 

三.國家醫(yī)保局(醫(yī)保新政發(fā)展趨勢)專題

 醫(yī)保政策發(fā)展趨勢

醫(yī)保政策概況

基本醫(yī)療保險用藥管理暫行管理辦法

國家醫(yī)保藥品談判

國家醫(yī)保藥品準入

藥品集中帶量采購

醫(yī)保制度支付改革

后疫情時代醫(yī)保政策發(fā)展方向

 DRG付費模式

什么是DRG付費

DRG付費歷史演變過程

DRG付費模式出臺背景

DRG付費模式出臺目的

DRG付費模式遇到的挑戰(zhàn)

DRG付費模式發(fā)展趨勢

DIP付費模式

什么是DIP

臨床用藥方向首診處方影響

處方權營銷路徑及攻略

臨床藥品使用標準參與制定方式

區(qū)域內DIP話語權的參與路徑

DIP付費模式醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略布局建議

四。、國家衛(wèi)健委(重點監(jiān)控合理用藥目錄)專題

監(jiān)控政策深度分析

輔助用藥目錄的產生

臨床監(jiān)控體系建設

重點監(jiān)控目錄的誕生

如何制定監(jiān)控目錄

各地執(zhí)行監(jiān)控目錄細則

重點監(jiān)控目錄對商業(yè)公司營銷影響

重點監(jiān)控目錄下如何布局市場

首先弄明白監(jiān)控目的與方法

重點監(jiān)控目錄內藥品渠道重構

重點監(jiān)控目錄的紅線設置

重點監(jiān)控目錄產品營銷手段

重點監(jiān)控政策下醫(yī)藥企業(yè)營銷管理要素

五、國家衛(wèi)健委(醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設)專題

 醫(yī)共體體系分析

衛(wèi)建委組建醫(yī)共體目的

城市醫(yī)聯(lián)體的組成

500家縣域醫(yī)共體建設

醫(yī)聯(lián)、共體未來帶量采購

醫(yī)聯(lián)、共體DGR收費模式建設

醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設對醫(yī)藥行業(yè)影響

后疫情時代的醫(yī)共體互聯(lián)網發(fā)展案例(連州市人民醫(yī)院)

 醫(yī)聯(lián)、共體藥品市場準入

醫(yī)共體第一處方權的影響

醫(yī)保局與醫(yī)共體聯(lián)盟采購

醫(yī)保目錄醫(yī)共體準入規(guī)則

基本藥物目錄醫(yī)共體準入規(guī)則

醫(yī)共體談判采購的參考標準

醫(yī)共體模式下的標準醫(yī)療影響

六、國家衛(wèi)健委(基本藥物目錄)專題

基本藥物目錄986政策

基本藥物執(zhí)行端現(xiàn)狀

基本藥物目錄終端對藥企影響

基本藥物目錄銷售策略

基本藥物目錄品種區(qū)域市場布局

七、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)專題

 核心政策深度解讀

合規(guī)相關政策大集合

反壟斷法下的藥企危機

國家衛(wèi)健委九不準行動

醫(yī)藥代表備案制的執(zhí)行下市場變革

關于近期大范圍反商業(yè)賄賂動態(tài)

醫(yī)保局聯(lián)動國稅稽查影響

公安部聯(lián)合打擊購銷賄賂影響

三明模式下的合規(guī)體系

認識金稅四與稽查手冊

金稅四的功能

金稅四的財務報表預警功能

金稅四自動報警稽查4大方向

納稅評估

最容易被稽查的38項財務異常

稅務稽查手冊重點

金稅四嚴控下商業(yè)共識的風險警示

醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)體系建設

營銷財務合規(guī)建設

營銷行為合規(guī)建設

臨床推廣合規(guī)建設

購銷合同體系合規(guī)

銷售代表費用合規(guī)

藥企客戶費用(醫(yī)生推廣費)合規(guī) 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢相關內訓課
年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢 大健康與醫(yī)美領域發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展 企業(yè)轉型與內部孵化創(chuàng)新 后疫時代新發(fā)展力量 變革與重構---后疫時代全球經濟展望 2023·中小企業(yè)經營突圍與創(chuàng)新發(fā)展 一體化風控體系建設訓練營
牛犇老師介紹>牛犇老師其它課程
年度醫(yī)藥行業(yè)政策解讀應對及發(fā)展趨勢 民營醫(yī)療機構運營管理 慢病藥品患者粘性營銷 零售藥房全系列培訓 金稅四期下藥房財稅合規(guī)培訓 合規(guī)臨床學術推廣營銷上量模式實戰(zhàn)實訓 兒科中成藥市場臨床推廣實戰(zhàn) 第三終端省地總能力素質模型訓練營
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25