《IP人設策劃實戰(zhàn)》IP品牌打造系列

《IP人設策劃實戰(zhàn)》 

IP品牌打造系列

  主講：崔成飛老師

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟下，市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累，難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場上各類IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風模仿，導致品牌個性模糊，無法在消費者心中留下深刻印象。

本課程從IP人格化設計入手，指導學員建立人設內(nèi)涵思維，將傳統(tǒng)品牌營銷經(jīng)驗融合到人設定位中，設計區(qū)別于同行具有創(chuàng)新性、特殊魅力的人設；并通過企業(yè)價值觀融入、文案融入、視頻融入，逐步塑造IP人設品牌，提升IP影響力，為后續(xù)運營執(zhí)行工作奠定人設風格基礎。

【課程收益】

?  1建立IP項目啟動的心理準備

?  了解商業(yè)場景不同IP類型不同

?  掌握人設商業(yè)價值范圍界定的方法

?  掌握打動用戶理想人設的策劃技巧

?  掌握IP人設記憶點設計技巧

?  能夠解決在啟動IP項目時定位不清晰的問題

?  能夠制作理想人設角色卡

?  能夠使用人設角色卡指導內(nèi)容運營、視頻運營工作

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場景豐富，通俗易懂；有工具，學之能用。

【課程對象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主，以及營銷序列相關員工。

【課程時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、如何界定邊界啟動IP項目

1、定位人設商業(yè)化價值

?  用戶形象記憶原理

?  屏幕形象的外溢效應

?  人設形象的商業(yè)化價值

案例：頭部MCN公司的紅人營收占比

2、定位人設范圍邊界

?  人設并不是新鮮事物

?  用標簽勾勒人設形象

?  用情感傳達人設價值

?  內(nèi)外兼修構建人設形象框架

實戰(zhàn)：為自己制作人設卡片

二、什么人設更容易達成用戶共鳴

1、把握優(yōu)質(zhì)人設特征

?  用戶眼中的理想人設

?  企業(yè)眼中的理想人設

案例：不同人設的傳達意涵

2、制作鏡像型人設

?  人設越像用戶越能打動用戶

?  如何繪制用戶典型畫像

?  如何挖掘用戶痛點挖掘

?  演繹用戶痛點引起共鳴

?  制定鏡像人設運營策略

案例：我的客戶案例之抖音vlog博主人設

3、制作代償型人設

?  經(jīng)濟學原理：得不到的才是最想要的

?  挖掘用戶得不到的

?  編織用戶的美夢

?  制定代償型人設運營策略

案例：我的客戶案例之朋友圈人設

4、多人設營銷策略

?  單人設與多人設有不同的打法

?  多人設的鏈接設定

?  多人設要與商業(yè)目標達成統(tǒng)一

?  制定多人設營銷策略

案例：從QQ大家庭看品牌形象多樣性

三、如何平衡價值觀營銷和風格營銷

1、企業(yè)價值觀融合設計

?  企業(yè)使命愿景價值觀該怎么用

?  企業(yè)價值內(nèi)涵需要提煉

?  企業(yè)價值觀需要人格化

實戰(zhàn)：挖掘自身企業(yè)人設化價值標簽

2、主流價值觀融合設計

?  新媒體下的主流價值觀有跡可循

?  主流價值驗真辨?zhèn)?/span>

?  主流價值融入人設需要技巧

案例：這些年塌房的藝人和紅人

3、價值觀的具象化設計

?  行為習慣設計

?  語言習慣設計

?  場景演繹設計

?  價值觀目標預期設計

實戰(zhàn)：為自己設計價值觀行為習慣

4、號召力塑造需要價值主張

?  號召力四要素讓價值主張更有力

?  從原理看號召力工作方向

?  號召力塑造注意事項

案例：10萬+爆文的價值塑造痕跡

5、人設價值迭代優(yōu)化

?  數(shù)據(jù)化思維洞察迭代實際

?  社會環(huán)境帶動價值主張變化

?  利用數(shù)據(jù)洞察超前部署價值

?  社會議題輔助優(yōu)化價值觀

案例：從公眾人物出鏡歷史洞察價值觀變化

四、如何強化IP風格特點避免同質(zhì)化

1、形象風格多樣性

?  屬性改動構成形象多樣性

?  創(chuàng)造人設靈活性時機

?  把握人設風格統(tǒng)一性

案例：我客戶案例之員工流動造成的人設撕裂

2、視覺媒體形象塑造

?  如何繪制人設視覺形象

?  為視覺形象配置不同應用場景

?  視覺形象設計方法

?  抖音平臺如何實現(xiàn)形象塑造

實戰(zhàn)：視頻形象識別與評估

3、內(nèi)容媒體形象塑造

?  文字也能塑造人格魅力

?  為內(nèi)容人設配置應用場景

?  內(nèi)容形象設計方法

?  公眾號小紅書如何實現(xiàn)內(nèi)容形象塑造

實戰(zhàn)：內(nèi)容形象識別與評估

4、形象記憶點打造

?  自身特點梳理與挖掘

?  真實點包裝

?  驚喜點包裝

?  辨識度評估

?  人設潛力預測

案例：10個頭部網(wǎng)紅的記憶點集錦

5、競品與原型借鑒

?  分析競品找機會

?  強化差異性設計

實戰(zhàn)：競品人設仿制并創(chuàng)新

五、多人運營如何保障人設調(diào)性一致性

1、基本檔案建設

?  賦予人設生理特性

?  賦予人設社會定位

?  構建人設心理行為

?  制定人設行為偏好

2、企業(yè)檔案建設

?  給予人設企業(yè)身份

?  定位人設與客戶代關系

?  人設圍繞產(chǎn)品需要有主張

3、場景故事卡設計

?  繪制生活場景故事卡

?  繪制行為習慣故事卡

?  繪制價值主張故事卡

?  繪制產(chǎn)品消費故事卡

4、人設角色卡制作

?  人設畫像與用戶畫像沒有本質(zhì)區(qū)別

?  做人設先做典型人群角色卡

?  人設角色卡繪制

?  人設角色卡論證

實戰(zhàn)：制作人設角色卡