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客戶關(guān)系管理

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 客戶關(guān)系管理(CRM)是企業(yè)以客戶為中心,運(yùn)用信息技術(shù)和策略,對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化管理和維護(hù)的過程。它涵蓋客戶識(shí)別、獲取、維護(hù)、拓展和挽留等全生命周期管理。通過CRM,企業(yè)能深入了解客戶需求,優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),提高客戶滿意度和忠誠度。同時(shí),CRM有助于企業(yè)精準(zhǔn)營銷,提升銷售效率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。實(shí)施CRM戰(zhàn)略,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和客戶價(jià)值最大化的關(guān)鍵途徑。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-05 09:46

客戶關(guān)系管理

 

課程背景:

 

隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的迅速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭模式日益更新,企業(yè)之間的競(jìng)爭已從原先的以質(zhì)量、價(jià)格為中心的競(jìng)爭,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡母?jìng)爭。而客戶關(guān)系管理全面解決了企業(yè)外部客戶問題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶資源的有效發(fā)掘和利用,已成為企業(yè)贏得競(jìng)爭的有利武器。因此,通過對(duì)本課程的教與學(xué),使學(xué)員正確理解客戶關(guān)系管理的概念,掌握客戶關(guān)系管理的基本原理和一般方法,并能綜合運(yùn)用于對(duì)實(shí)際問題的分析,初步具有解決一般客戶關(guān)系管理問題的能力,培養(yǎng)學(xué)員的綜合管理素質(zhì)。

 

課程提綱:

 

第一部分 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的價(jià)值

1. 客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生

我們所處的經(jīng)營環(huán)境分析

客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景分析

客戶關(guān)系管理對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展的作用

2. 為什么要實(shí)施客戶關(guān)系管理

全面提升本企業(yè)的競(jìng)爭能力

提升客戶關(guān)系的層次

重塑企業(yè)營銷功能

降低成本、提高贏利能力

對(duì)業(yè)務(wù)人員個(gè)人的價(jià)值

對(duì)提升工作業(yè)績的價(jià)值

對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展的價(jià)值

利用整合信息提供卓越服務(wù)、提高客戶忠誠度

3. 客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵:客戶滿意度

什么是客戶滿意度

客戶滿意度的構(gòu)成

有效了解客戶期望提升客戶滿意度

影響客戶滿意度的因素分析

克服障礙,提升客戶滿意度

 

第二部分 客戶關(guān)系管理要素

1. 客戶信息數(shù)據(jù)收集與分析

客戶信息的收集與分析

客戶信息的類型

建立和利用客戶檔案

新客戶信息的收集

老客戶資料的整理

客戶數(shù)據(jù)的收集與分析

客戶數(shù)據(jù)的來源

客戶數(shù)據(jù)的挖掘

客戶數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建

客戶信息數(shù)據(jù)的整理、分類與分析利用

識(shí)別與分析優(yōu)質(zhì)客戶

對(duì)有價(jià)值客戶的分離與分類

區(qū)分客戶的需求層次

識(shí)別客戶需求的途徑

研究潛在優(yōu)質(zhì)客戶的意義

識(shí)別潛在優(yōu)質(zhì)客戶的原則

2. 客戶關(guān)系維護(hù)手段

建立信賴感是客戶關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ)

如何在客戶心目中建立專業(yè)形象

提升客戶滿意度的一般步驟

了解詳情

及時(shí)反饋

征求對(duì)方意見

提出可行建議

協(xié)商解決方案

學(xué)會(huì)有效實(shí)施影響力,提升客戶感知度

影響與客戶溝通效果的主要因素

營造與客戶溝通的氛圍

你能聽懂客戶的意思嗎

你能讓客戶愿意說給你聽嗎

你說的客戶能理解嗎

能讓客戶能接受嗎

有效強(qiáng)化與客戶的溝通

客戶資料的分析

如何有效接近客戶

如何有效了解客戶

如何有效說服客戶

如何有效留住客戶

3. 客戶抱怨投訴處理

客戶抱怨投訴管理的基本理念

客戶投訴意味著什么

如何看待客戶的投訴

客戶投訴問題的基本分類

客戶投訴產(chǎn)生的原因

企業(yè)流失客戶的主要原因

有效處理客戶投訴的基本原則與步驟

親善大使-----投訴處理的心態(tài)調(diào)整和定位

萌芽控制-----投訴受理的技巧與規(guī)范

化解矛盾-----理解與平息投訴客戶情緒的技巧

解決問題-----與投訴的客戶達(dá)成協(xié)議

巧妙應(yīng)對(duì)-----有效運(yùn)用不同溝通方式

修復(fù)關(guān)系------回訪技巧

如何有效化解與客戶的沖突

與客戶沖突的表現(xiàn)形式

造成沖突的原因分析

處理沖突的一般步驟

化解沖突的主要方法 


 
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