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股權(quán)攻守道--新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

主講老師: 李皖彰 李皖彰

主講師資:李皖彰

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程設(shè)計(jì)與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科知識(shí)體系與豐厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深度結(jié)合2024年7月1日起實(shí)施新《公司法》,為您呈現(xiàn)最實(shí)用、受用、好用的公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)課。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-29 11:24

《股權(quán)攻守道》

新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

主講:李皖彰

【課程背景】

2  公司人心不齊,都是打工者心態(tài),只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破?

2  做公司,做成了個(gè)體戶,所有人都在忙,可是覺得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破?

2  有團(tuán)隊(duì),不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?

2  創(chuàng)業(yè)之初,沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才?

這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代,有市場(chǎng)、有團(tuán)隊(duì),有公司,就離不開利益的分配。公司以盈利為目的,是一個(gè)不同合約的集合體,創(chuàng)始人不應(yīng)只關(guān)注“術(shù)”的層面的方法,而應(yīng)從個(gè)體戶思維跳出來(lái),從“道”的層面提升自我,凝聚更強(qiáng)的使命感、價(jià)值觀,匯聚更多的人才。好的分錢機(jī)制可以成就一個(gè)團(tuán)隊(duì),壞的分錢機(jī)制可以拖垮一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

本課程設(shè)計(jì)與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科知識(shí)體系與豐厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深度結(jié)合2024年7月1日起實(shí)施新《公司法》,為您呈現(xiàn)最實(shí)用、受用、好用的公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)課。

【課程收益】

2  提升學(xué)員公司法及相關(guān)基本法律法規(guī)認(rèn)知度

2  拓展學(xué)員對(duì)公司、股權(quán)、資本、治理結(jié)構(gòu)的認(rèn)知及使用意識(shí)

2  增強(qiáng)學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展

2  提升學(xué)員解決問題的實(shí)踐技能

【課程特色】

2  結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題,實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用

2  以最新的《公司法》與司法實(shí)踐為依托

2  結(jié)合講師豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合

2  學(xué)員學(xué)得懂、記得住、用得到、吃得透

【課程對(duì)象】公司創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、超級(jí)個(gè)體、自主創(chuàng)業(yè)者

【課程時(shí)間】1

【課程大綱】

一、詢盤

1、你是誰(shuí),你必須作出選擇           

       個(gè)人:做個(gè)人IP、個(gè)體戶、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)主還是企業(yè)家?

       企業(yè):做公司還是個(gè)體戶?

2、你要做什么?

       定位

       商業(yè)模式

3、你為什么做?

4、舍得與帝王術(shù)

       微軟、華為、阿里

二、組盤

1、預(yù)則立

       資金預(yù)算

       事業(yè)合伙人

       企業(yè)組織形式

2、順應(yīng)人性:股權(quán)結(jié)構(gòu)

3、投入清晰

       出資

       資本責(zé)任

4、股東權(quán)責(zé)

       股東權(quán)利

       股東義務(wù)

       股東退出機(jī)制

5、白紙黑字的法律手續(xù)

       股東協(xié)議

       公司章程

       股權(quán)登記

三、掌盤

1、公司治理

       法人獨(dú)立

       公司治理機(jī)制

       決策機(jī)制:誰(shuí)說(shuō)了算?

       管控、監(jiān)督機(jī)制

       激勵(lì)機(jī)制

       股東會(huì)

2、股權(quán)流轉(zhuǎn)

       股權(quán)變動(dòng):增資擴(kuò)股與股權(quán)轉(zhuǎn)讓

       股權(quán)繼承

       夫妻共有股權(quán)分割

3、股權(quán)融資

       VS 債券融資

       對(duì)賭

       保持控制權(quán)

       法律紅線

4、股權(quán)并購(gòu):操作與估值

四、和盤

1、聚人

       創(chuàng)始人的頭頂魔咒

       動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)

2、優(yōu)術(shù)

       組織、績(jī)效、薪酬

       目標(biāo)計(jì)劃管理

五、課程回顧與總結(jié)

回顧課程重點(diǎn)

 
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