主講老師: | 師檸春 | |
課時(shí)安排: | 2-3天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 如何解決工學(xué)矛盾一直是企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)面臨的難題,移動(dòng)學(xué)習(xí)憑借其方便,快捷的學(xué)習(xí)方式正好解決了這一困頓。但移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,呼聲越來(lái)越高,平臺(tái)也層出不窮,但企業(yè)移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀仍然可用慘不忍睹來(lái)形容。深挖根本,還是內(nèi)容不行,一是內(nèi)容數(shù)量少,二是內(nèi)容質(zhì)量差。從E-Learning到M-Learning,在線學(xué)習(xí)一直以來(lái)就沒(méi)有擺脫內(nèi)容不行的慘境,所以,企業(yè)要做好移動(dòng)學(xué)習(xí),必須拋開(kāi)雜念扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容——微課。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-29 14:45 |
《場(chǎng)景化微課開(kāi)發(fā)》
主講:師檸春
【課程背景】
如何解決工學(xué)矛盾一直是企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)面臨的難題,移動(dòng)學(xué)習(xí)憑借其方便,快捷的學(xué)習(xí)方式正好解決了這一困頓。但移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,呼聲越來(lái)越高,平臺(tái)也層出不窮,但企業(yè)移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀仍然可用慘不忍睹來(lái)形容。深挖根本,還是內(nèi)容不行,一是內(nèi)容數(shù)量少,二是內(nèi)容質(zhì)量差。從E-Learning到M-Learning,在線學(xué)習(xí)一直以來(lái)就沒(méi)有擺脫內(nèi)容不行的慘境,所以,企業(yè)要做好移動(dòng)學(xué)習(xí),必須拋開(kāi)雜念扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)發(fā)的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容——微課。
作為企業(yè)人力資源或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,在實(shí)施微課項(xiàng)目應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
第一,解決問(wèn)題是微課的核心價(jià)值。微課可以呈現(xiàn)知識(shí)、技能、制度、流程,但是事有輕重緩急,資源也要用在刀刃上,企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)的目的是促進(jìn)績(jī)效改善,所以,開(kāi)發(fā)微課的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)發(fā),以解決問(wèn)題為目的”,問(wèn)題解決類(lèi)的微課要優(yōu)先、大量開(kāi)發(fā),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)內(nèi)容稍后開(kāi)發(fā)。
第二,全員參與促進(jìn)微課數(shù)量上規(guī)模。不能僅僅把微課開(kāi)發(fā)當(dāng)作一項(xiàng)普通的培訓(xùn)工作來(lái)看待,實(shí)施一兩輪培訓(xùn),開(kāi)發(fā)十幾個(gè)微課就結(jié)束了,而是要看作人力資源部門(mén)幫助業(yè)務(wù)部門(mén)“萃取最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),解決績(jī)效瓶頸問(wèn)題”的戰(zhàn)略性工作。要從上到下充分重視,全員學(xué)習(xí)和參與微課制作,在短期內(nèi)產(chǎn)出大量專(zhuān)業(yè)對(duì)口、實(shí)用性強(qiáng)、生動(dòng)有趣的微課作品。只有讓微課課件達(dá)到一定的數(shù)量,才能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)學(xué)習(xí)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三,合理安排不同類(lèi)型微課比例。既要有大量的合格微課,也要有一定比例的優(yōu)秀微課和精品微課。微課類(lèi)型眾多,主要包括PPT動(dòng)畫(huà)(有聲圖文)微課、真人視頻微課、MG動(dòng)畫(huà)微課、H5微課等四大類(lèi),其中PPT動(dòng)畫(huà)和真人視頻這兩類(lèi)最適合企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)、掌握和自行開(kāi)發(fā)。PPT動(dòng)畫(huà)微課容易上手,幾乎人人都能學(xué)會(huì),但是難以做出精品;而真人視頻微課制作起來(lái)有一定難度,但場(chǎng)景真實(shí)、呈現(xiàn)生動(dòng),教學(xué)效果最佳,也容易出精品。
第四,不斷創(chuàng)新讓微課充滿(mǎn)魅力。在微課數(shù)量形成一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,就要考慮微課創(chuàng)新的問(wèn)題,一方面內(nèi)容構(gòu)思要追求趣味性,努力做到寓教于樂(lè);另一方面表現(xiàn)形式要追求新穎性,嘗試新的技術(shù)手段。
【課程收益】
? 使用結(jié)構(gòu)化與層次化經(jīng)驗(yàn)萃取表深度萃取微課內(nèi)容
? 按照微課教學(xué)設(shè)計(jì)五步法,編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)微課腳本
? 使用智能手機(jī)錄制高質(zhì)量旁白
【課程特色】理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討+實(shí)戰(zhàn)演練輔導(dǎo)
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開(kāi)發(fā)人員、各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干
【課程時(shí)間】2-3天
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)篇:學(xué)習(xí)導(dǎo)論
1、 發(fā)現(xiàn)之旅:好的微課有什么特點(diǎn)
2、 探索之旅:好的微課需具備什么能力
一、界定方向:微課定位四聚焦
1、聚焦方向
2、聚焦對(duì)象
3、聚焦需求
4、聚焦內(nèi)容
二、大綱先行:微課框架四技巧
1、整體框架設(shè)計(jì)第一大技巧:歸納總結(jié)簡(jiǎn)單化
2、整體框架設(shè)計(jì)第二大技巧:邏輯清晰條理化
3、整體框架設(shè)計(jì)第三大技巧:上下呼應(yīng)通暢化
4、整體框架設(shè)計(jì)第四大技巧:精煉出采生動(dòng)化
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善
三、內(nèi)容為王:經(jīng)驗(yàn)萃取提煉
1、經(jīng)驗(yàn)萃取三個(gè)渠道
5、經(jīng)驗(yàn)萃取兩大種類(lèi)
3、經(jīng)驗(yàn)萃取四步曲
四、張弛有度:微課情景設(shè)計(jì)
1、微課素材案例配置
l 素材的兩大價(jià)值:
素材案例收集:八字基本方針
l 素材案例篩選:
l 素材案例運(yùn)用:
2、微課三大經(jīng)典結(jié)構(gòu)
l 虎頭:?jiǎn)⑵鹱⒁?/span>
l 龍身:講解新知
l 豹尾:畫(huà)龍點(diǎn)睛
五、有理有據(jù):微課腳本撰寫(xiě)
好腳本三要素
l 形式對(duì)
l 內(nèi)容足
l 對(duì)話精
【腳本撰寫(xiě)】+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
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