高情商領導力

《高情商領導力》

主講：楊天雄老師

【課程背景】

領導力的核心是影響力，影響力的提升則基于情商的修煉，丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓以五項能力為基礎并結合中國管理實際，提供了情商與影響力的修煉方向，而面對21世紀管理心理學化的大趨勢，提升每位管理者的情商與影響力對企業(yè)來說將刻不容緩！

【課程收益】

1.提升管理情緒的能力，影響整個組織的情緒氛圍；

2.您將更有力量迎接挑戰(zhàn)，克服困難，充滿激情地向目標邁進；

3.覺察和同理他人的情緒，成為他人情緒的調節(jié)者；

4.更有效的自我激勵和激勵他人，讓員工釋放全部能量，而不僅僅是盡職； 

5.更有能力處理協(xié)調不同的意見，嫻熟的化解沖突;

6.有效地建立與維護關系網絡，建立和諧的支持團隊； 

7.擁有更強的影響力和領導力，充滿內心力量的影響和帶領他人。

【課程特色】

1.課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練；

2.在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學員的學習興趣；

3.善于將最新的理念與企業(yè)實際案例融為一體；

【課程對象】

各級管理人員

【課程時長】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

第一單元：認識領導力

1.領導者的角色定位

2.我們的突破方向在哪里

3.卓越領導力的3C原則

4.高情商領導的五項修煉

第二單元：解讀EQ和提升之道

1.什么是情商

（1）情緒的認知與接納

（2）情緒的內涵、面對負面情緒的正確心態(tài)

2.   情商的提升之道

（1）自我認知能力（自我覺察）；

（2）自我控制能力（情緒控制力）；

（3）自我激勵能力(自我發(fā)展)；

（4）認知他人的能力（同理心）；

（5）人際關系管理能力（領導與影響力）;

3.情緒調節(jié)的技巧

第三單元：高情商領導力

1.傳統(tǒng)的領導方式

2.高EQ的領導方式

1)愿創(chuàng)新

創(chuàng)新思維和問題解決

2)善授權

案例：領導者如何授權賦能

3)愛下屬

以共情的方式關注、關愛、關心下屬

4)會感召

看電影學管理：我的團長我的團

5)懂激勵

看電影學管理：北京愛情故事

3.高EQ下的領導風格

a)賦能型領導

b)交易型領導

看影片學管理：精英律師

c)教練式領導

看影片學管理：北京愛情故事

d)參與式領導

看影片學管理：杜拉拉升職記

e)家長式領導

案例：新狀態(tài)下的領導如何關懷下屬

第四單元：總結與提升

1.高情商領導力總結

2.要帶走的精華

3.要行動的計劃