主講老師: | 楊萍 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將以提升培訓(xùn)效果為主導(dǎo),圍繞著課程設(shè)計、旨在提升運營指標(biāo)的培訓(xùn)導(dǎo)向、教授培訓(xùn)師以培訓(xùn)技巧為主要目標(biāo) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-02 15:50 |
培訓(xùn)效果提升
---業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā)
客服中心行業(yè)的培訓(xùn)師總體而言素質(zhì)較好,課程也精心準(zhǔn)備,但是總覺得員工也很認(rèn)真的聽,但是似乎并沒有給員工帶來什么樣的影響;培訓(xùn)師很努力的備課但是似乎總體的培訓(xùn)效果并不是很好。
一堂精品課程是設(shè)計出來的,而培訓(xùn)效果的保證也是有方法的。
本課程將以提升培訓(xùn)效果為主導(dǎo),圍繞著課程設(shè)計、旨在提升運營指標(biāo)的培訓(xùn)導(dǎo)向、教授培訓(xùn)師以培訓(xùn)技巧為主要目標(biāo)。
課程特色:
1、培訓(xùn)師獲得啟發(fā);
2、獲得可持續(xù)性的改進(jìn)方法;
3、以提升培訓(xùn)效果為導(dǎo)向;
4、打造精品課程為重點;
培訓(xùn)對象:
運營經(jīng)理、運營主管、專職培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師
培訓(xùn)時間:
2天,12課時
課程內(nèi)容:
一、引導(dǎo)式培訓(xùn)
解決問題:什么是引導(dǎo)式培訓(xùn)?
2 引導(dǎo)式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
2 引導(dǎo)式培訓(xùn)的七大要素
2 引導(dǎo)式培訓(xùn)的效果
2 引導(dǎo)式培訓(xùn)的關(guān)鍵流程
二、引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程開發(fā)
解決問題:如何開發(fā)引導(dǎo)式的培訓(xùn)課程?
1、引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程定位
2 如何根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀設(shè)定課程主題
2 引導(dǎo)式培訓(xùn)的主題確定
2 如何確定引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程定位
2 如何提升課程的適用性
2、引導(dǎo)式培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)定
2 課程內(nèi)容設(shè)定的三步法
2 如何讓課程內(nèi)容更貼近學(xué)員的現(xiàn)狀
2 運營現(xiàn)狀與培訓(xùn)課程的一體化
3、引導(dǎo)式培訓(xùn)的形式設(shè)計
2 如何引導(dǎo)出主題
2 學(xué)員的感悟與培訓(xùn)師的引導(dǎo)
2 啟發(fā)大于講授
三、課程的吸引力是設(shè)計出來的
解決問題:如何設(shè)計一堂有吸引力的課
1、培訓(xùn)師的常見問題
2 講授多余啟發(fā)
2 大而全
2 講授與證明
2、抓住學(xué)員的注意力
2 授課中的吸睛大法
2 如何讓學(xué)員感覺有所啟發(fā)
2 如何讓學(xué)員感覺收獲很大
3、如何引導(dǎo)學(xué)員
2 從大到小和從小到大
2 拋繩子法
2 引導(dǎo)五步法
四、課堂氛圍的調(diào)節(jié)與掌控
解決問題:如何在講授時提升魅力
a) 互動的形式
2 小組討論的組織
2 案例的設(shè)計與使用
2 現(xiàn)場突發(fā)狀況應(yīng)對
2 學(xué)員管理與激勵
2 專業(yè)回答技巧
2 課程氛圍調(diào)節(jié)與掌控
2 如何保持學(xué)員的關(guān)注點
2 時間把控
2 培訓(xùn)失敗的原因分析
2、學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣激發(fā)
2 參與性的學(xué)習(xí)形式
2 如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣
2 培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)化模型
2 引導(dǎo)式提問
2 引導(dǎo)式歸納總結(jié)
2 引導(dǎo)式講授
2 引導(dǎo)式啟發(fā)
五、類型化課程的提升設(shè)計
主題:如何保證不同類型的課程的效果?
1、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)的效果保證
2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果
2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)如何提升效果
2 如何快速讓員工掌握業(yè)務(wù)
2 如何講一門精彩的業(yè)務(wù)課程
2、技巧類培訓(xùn)的效果提升
2 技巧類課程的特征是什么?
2 技巧類課程如何演繹?
2 技巧類課程如何提升效果?
2 技巧類的課程如何延續(xù)效果?
3、態(tài)度類培訓(xùn)的效果保證
2 態(tài)度類課程的特征?
2 為什么態(tài)度類課程學(xué)員不感興趣?
2 如何讓學(xué)員通過培訓(xùn)發(fā)生態(tài)度轉(zhuǎn)變?
2 如何加強態(tài)度的轉(zhuǎn)變?
4、管理類培訓(xùn)的實用性提升
2 如何開發(fā)管理類課程?
2 管理類課程的特點有哪些?
2 呼叫中心需要哪些管理培訓(xùn)?
2 如何提升管理培訓(xùn)的效果?
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