推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

培訓(xùn)效果提升--業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā)

主講老師: 楊萍 楊萍

主講師資:楊萍

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將以提升培訓(xùn)效果為主導(dǎo),圍繞著課程設(shè)計、旨在提升運營指標(biāo)的培訓(xùn)導(dǎo)向、教授培訓(xùn)師以培訓(xùn)技巧為主要目標(biāo)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-02 15:50

培訓(xùn)效果提升

---業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā)

客服中心行業(yè)的培訓(xùn)師總體而言素質(zhì)較好,課程也精心準(zhǔn)備,但是總覺得員工也很認(rèn)真的聽,但是似乎并沒有給員工帶來什么樣的影響;培訓(xùn)師很努力的備課但是似乎總體的培訓(xùn)效果并不是很好。

一堂精品課程是設(shè)計出來的,而培訓(xùn)效果的保證也是有方法的。

本課程將以提升培訓(xùn)效果為主導(dǎo),圍繞著課程設(shè)計、旨在提升運營指標(biāo)的培訓(xùn)導(dǎo)向、教授培訓(xùn)師以培訓(xùn)技巧為主要目標(biāo)。

課程特色:

1、培訓(xùn)師獲得啟發(fā);

2、獲得可持續(xù)性的改進(jìn)方法;

3、以提升培訓(xùn)效果為導(dǎo)向;

4、打造精品課程為重點;

培訓(xùn)對象:

運營經(jīng)理、運營主管、專職培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師

培訓(xùn)時間:

2天,12課時

課程內(nèi)容:

一、引導(dǎo)式培訓(xùn)

解決問題:什么是引導(dǎo)式培訓(xùn)?

2  引導(dǎo)式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別

2  引導(dǎo)式培訓(xùn)的七大要素

2  引導(dǎo)式培訓(xùn)的效果

2  引導(dǎo)式培訓(xùn)的關(guān)鍵流程

 

二、引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程開發(fā)

解決問題:如何開發(fā)引導(dǎo)式的培訓(xùn)課程?

1、引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程定位

2  如何根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀設(shè)定課程主題

2  引導(dǎo)式培訓(xùn)的主題確定

2  如何確定引導(dǎo)式培訓(xùn)的課程定位

2  如何提升課程的適用性

2、引導(dǎo)式培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)定

2  課程內(nèi)容設(shè)定的三步法

2  如何讓課程內(nèi)容更貼近學(xué)員的現(xiàn)狀

2  運營現(xiàn)狀與培訓(xùn)課程的一體化

3、引導(dǎo)式培訓(xùn)的形式設(shè)計

2  如何引導(dǎo)出主題

2  學(xué)員的感悟與培訓(xùn)師的引導(dǎo)

2  啟發(fā)大于講授

 

三、課程的吸引力是設(shè)計出來的

解決問題:如何設(shè)計一堂有吸引力的課

1、培訓(xùn)師的常見問題

2  講授多余啟發(fā)

2  大而全

2  講授與證明

2、抓住學(xué)員的注意力

2  授課中的吸睛大法

2  如何讓學(xué)員感覺有所啟發(fā)

2  如何讓學(xué)員感覺收獲很大

3、如何引導(dǎo)學(xué)員

2  從大到小和從小到大

2  拋繩子法

2  引導(dǎo)五步法

 

四、課堂氛圍的調(diào)節(jié)與掌控

解決問題:如何在講授時提升魅力

a)   互動的形式

2  小組討論的組織

2  案例的設(shè)計與使用

2  現(xiàn)場突發(fā)狀況應(yīng)對

2  學(xué)員管理與激勵

2  專業(yè)回答技巧

2  課程氛圍調(diào)節(jié)與掌控

2  如何保持學(xué)員的關(guān)注點

2  時間把控

2  培訓(xùn)失敗的原因分析

2、學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣激發(fā)

2  參與性的學(xué)習(xí)形式

2  如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

2  培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)化模型

2  引導(dǎo)式提問

2  引導(dǎo)式歸納總結(jié)

2  引導(dǎo)式講授

2  引導(dǎo)式啟發(fā)

 

五、類型化課程的提升設(shè)計

主題:如何保證不同類型的課程的效果?

1、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)的效果保證

2  業(yè)務(wù)培訓(xùn)為什么沒有效果

2  業(yè)務(wù)培訓(xùn)如何提升效果

2  如何快速讓員工掌握業(yè)務(wù)

2  如何講一門精彩的業(yè)務(wù)課程

2、技巧類培訓(xùn)的效果提升

2  技巧類課程的特征是什么?

2  技巧類課程如何演繹?

2  技巧類課程如何提升效果?

2  技巧類的課程如何延續(xù)效果?

3、態(tài)度類培訓(xùn)的效果保證

2  態(tài)度類課程的特征?

2  為什么態(tài)度類課程學(xué)員不感興趣?

2  如何讓學(xué)員通過培訓(xùn)發(fā)生態(tài)度轉(zhuǎn)變?

2  如何加強態(tài)度的轉(zhuǎn)變?

4、管理類培訓(xùn)的實用性提升

2  如何開發(fā)管理類課程?

2  管理類課程的特點有哪些?

2  呼叫中心需要哪些管理培訓(xùn)?

2  如何提升管理培訓(xùn)的效果?

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與培訓(xùn)效果提升--業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)效果提升--業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā) 客服中心質(zhì)量管理與客戶體驗提升 ?現(xiàn)場、質(zhì)檢、培訓(xùn)的閉循環(huán)管理 有辨識度的服務(wù)設(shè)計及服務(wù)團(tuán)隊管理 效能翻倍管理法 客服中心的“觸動式”管理法 《存款保險條例》的解讀與應(yīng)對 當(dāng)前供應(yīng)鏈金融發(fā)展的新問題與新機遇
楊萍老師介紹>楊萍老師其它課程
培訓(xùn)效果提升--業(yè)務(wù)導(dǎo)向的培訓(xùn)課程開發(fā) 客服中心質(zhì)量管理與客戶體驗提升 ?現(xiàn)場、質(zhì)檢、培訓(xùn)的閉循環(huán)管理 精英班組的裂變式提升 有辨識度的服務(wù)設(shè)計及服務(wù)團(tuán)隊管理 效能翻倍管理法 客服中心的“觸動式”管理法
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25