主講老師: | 翟麗 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 16:32 |
金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及快速拓展存款實(shí)務(wù)培訓(xùn)
(課程內(nèi)容全部通過案例講解)
課程大綱
第一講:客戶需求分析
一、優(yōu)質(zhì)客戶篩選及需求分析
1. 對公客戶特征與金融需求分析
1)如何篩選優(yōu)質(zhì)客戶
--資料查閱
--同業(yè)推薦
--平臺(tái)合作
--客戶介紹
--組織形式
--銀行產(chǎn)品
2)優(yōu)質(zhì)客戶的特征分析
--生產(chǎn)制造型企業(yè)分析
--貿(mào)易流通型企業(yè)分析
--服務(wù)類企業(yè)分析
3)優(yōu)質(zhì)客戶的需求分析
--采購延長付款期限
--融資降低成本
--促進(jìn)銷售
--提前回籠資金
--理財(cái)需求
--其他金融需求
第二講 客戶需求挖掘技巧
一. 客戶需求挖掘
1、高效收集客戶信息
1)所屬行業(yè)分析
2)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3)結(jié)算方式分析
4)結(jié)算周期分析
5)資金需求點(diǎn)分析
6)方案設(shè)計(jì)
7)方案溝通及調(diào)整
8)客戶追蹤及維護(hù)
2、不同客戶類型需求分析
1)生產(chǎn)制造型企業(yè)需求分析
案例:鋼廠資金需求分析
案例:電廠資金需求分析
2)貿(mào)易流通型企業(yè)需求分析
案例:家電經(jīng)銷商資金需求分析
案例:汽車經(jīng)銷商資金需求分析
3、客戶需求深度挖掘
1)了解客戶資金需求點(diǎn)
2)分析客戶資金短缺實(shí)質(zhì)原因
3)可以采用什么產(chǎn)品或方案解決
4)客戶需求的激發(fā)
--融資成本低
--延長付款期限
--促進(jìn)銷售
--獲得預(yù)收貨款
--豐厚的理財(cái)收益
--方便快捷
--其他需求
5)整套方案展示
6)爭取將客戶整體產(chǎn)業(yè)鏈拉回本行做業(yè)務(wù)橫向延伸
7)客戶本身多提供信貸產(chǎn)品縱向做透作深客戶
8)熟悉本行授信工具
9)多產(chǎn)品組合融資解決客戶多方面的融資需求
案例展示:某市場管理方資金需求解決方案
第三講:金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
一、商業(yè)銀行針對性營銷
1. 不同類型客戶營銷策略
1)大客戶的營銷策略
采購需求
銷售需求
融資需求
理財(cái)需求
其他需求
2)小客戶的營銷策略
融資需求
擴(kuò)大采購需求
銷售需求
理財(cái)需求
其他需求
銀行控制風(fēng)險(xiǎn)措施
3)如何開展公私聯(lián)動(dòng)
案例展示:某房地產(chǎn)開發(fā)商公私聯(lián)動(dòng)營銷,降低風(fēng)險(xiǎn)增加綜合收益案例展示
二、金融服務(wù)方案的設(shè)計(jì)
1、如何設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案(橫向)瞻前顧后
案例展示:某醫(yī)藥行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案展示
2、如何設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案(縱向)展開客戶的深度開發(fā)
案例展示:某政府采購平臺(tái)多產(chǎn)品組合方案展示
3、如何設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案提升銀行綜合收益
--哪些產(chǎn)品對銀行成本消耗低
--哪些產(chǎn)品最銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)消耗少
--哪些產(chǎn)品可以形成關(guān)聯(lián)營銷
--哪些產(chǎn)品可以幫助銀行增加客戶群體
--哪些產(chǎn)品可以降低銀行授信風(fēng)險(xiǎn)
--哪些產(chǎn)品可以增加存款
--哪些產(chǎn)品可以較少銀行規(guī)模消耗
--哪些產(chǎn)品可以增加銀行的中間業(yè)務(wù)收益
案例展示:某大型汽車生產(chǎn)廠商整體金融服務(wù)方案展示
第四講 對公存款業(yè)務(wù)營銷案例分析
1)、營銷策略之一:樹上開花——授信引存
案例:某政府采購平臺(tái)批量訂單融資業(yè)務(wù)吸引存款案例展示
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)、營銷策略之二:順藤摸瓜——1+N供應(yīng)鏈存款
1)案例:某大學(xué)附屬醫(yī)院供應(yīng)商融資解決方案分析
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)案例――“風(fēng)險(xiǎn)保證金”+“擔(dān)保公司擔(dān)?!?/strong>
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
3).營銷策略之三:暗渡陳倉——表外產(chǎn)品運(yùn)用派生存款
1)表外產(chǎn)品典型產(chǎn)品分析
2)案例―― 國美電器循環(huán)使用表外業(yè)務(wù)快速吸收存款
項(xiàng)目背景
營銷策略
案例評價(jià)
3)低風(fēng)險(xiǎn)表外業(yè)務(wù)吸收存款策略分析
案例--某鋼廠票據(jù)置換業(yè)務(wù)吸收存款業(yè)務(wù)
4)中間業(yè)務(wù)吸收存款策略
案例—某鋼鐵經(jīng)銷商案例分析
4)、營銷策略之四:理財(cái)創(chuàng)新派生存款
1)“理財(cái)創(chuàng)新派生存款”策略設(shè)計(jì)思路
2)案例――某銀行理財(cái)派生存款營銷
設(shè)計(jì)背景
產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)
成功經(jīng)驗(yàn)
5)、營銷策略之五:公私聯(lián)動(dòng)拓展存款策略
1)公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款
案例—某房地產(chǎn)開發(fā)商公私聯(lián)動(dòng)為銀行吸收大額存款
2)結(jié)算業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款
案例—某專業(yè)市場內(nèi)部批量吸收商戶結(jié)算存款案例
6)、其他創(chuàng)新產(chǎn)品及模式組合吸收存款案例分析
課程小結(jié)
課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需求調(diào)整
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