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三量掘金之精準(zhǔn)攬儲(chǔ)獲客系統(tǒng)訓(xùn)練

主講老師: 王海珍 王海珍

主講師資:王海珍

課時(shí)安排: 2-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 希望通過(guò)我們的介入,能夠結(jié)合銀行的營(yíng)銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場(chǎng)環(huán)境,給銀行的客戶朋友提供專業(yè)的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)等服務(wù),幫助客戶朋友們?cè)谕竞偷镜臓I(yíng)銷中都能有的放矢的發(fā)揮出最大的能量,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,為2018年及之后長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-08 14:35

三量掘金之精準(zhǔn)攬儲(chǔ)獲客系統(tǒng)訓(xùn)練

1.背景

20183,財(cái)政部重磅突發(fā)財(cái)金【201823號(hào)文:除政府債券,國(guó)有金融企業(yè)不得為地方政府提供任何形式融資。無(wú)疑當(dāng)下的金融機(jī)構(gòu)無(wú)一例外的遭受到了巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行期、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大考驗(yàn),低成本消耗的零售業(yè)務(wù)成為銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支柱,隨著“大零售”時(shí)代的到來(lái),同業(yè)全面下水爭(zhēng)奪客戶,攬儲(chǔ)、營(yíng)銷的戰(zhàn)役一觸即發(fā)。在客戶已經(jīng)開(kāi)始對(duì)各類營(yíng)銷產(chǎn)生反感時(shí),銀行該何去何從?我們究竟該著眼于經(jīng)營(yíng)服務(wù)還是服務(wù)經(jīng)營(yíng)?

 銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,如何更好的提升銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)大支行網(wǎng)點(diǎn)的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過(guò)掃樓掃街方案實(shí)施,加快培訓(xùn)行業(yè)務(wù)發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的批量開(kāi)發(fā),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升培訓(xùn)行的社會(huì)認(rèn)知度、品牌認(rèn)知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源,快速定位,尋求突破口,實(shí)施特色化服務(wù)、差異化宣傳營(yíng)銷;主動(dòng)作為,做強(qiáng)城區(qū),做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn),深耕精耕城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)、商圈、社區(qū)、學(xué)校金融服務(wù)、產(chǎn)品全覆蓋;實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率、宣傳效果和市場(chǎng)營(yíng)銷工作大提升。堅(jiān)持以全覆蓋、送服務(wù)、送產(chǎn)品為原則,讓客戶真正感受到金融服務(wù)到家的優(yōu)勢(shì),從而對(duì)客戶的選擇進(jìn)行直接干預(yù)并最終形成業(yè)務(wù)訂單。存量激活+廳堂氛圍+外拓營(yíng)銷組合出擊必將引領(lǐng)新一輪的拓客狂潮。一是積極主動(dòng)“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)。選擇進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,更好的滿足社區(qū)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶、中小企業(yè)、城鄉(xiāng)商戶、工薪人員等多層次多種類的金融需求;二是全面引爆廳堂營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)節(jié)慶日活動(dòng)、特色客群活動(dòng)、主題活動(dòng)等牢牢抓住廳堂客戶引流量,做到月月有主題、周周有活動(dòng)、天天有熱鬧,通過(guò)滿足客戶的非金融需求來(lái)留住客戶,全面提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

    希望通過(guò)我們的介入,能夠結(jié)合銀行的營(yíng)銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場(chǎng)環(huán)境,給銀行的客戶朋友提供專業(yè)的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)等服務(wù),幫助客戶朋友們?cè)谕竞偷镜臓I(yíng)銷中都能有的放矢的發(fā)揮出最大的能量,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,為2018年及之后長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


3.課程優(yōu)勢(shì)與項(xiàng)目收益:

1)全程采用團(tuán)隊(duì)PK、激勵(lì)模式,保障7天超高效率

2)本項(xiàng)目在外拓中著重運(yùn)用各類營(yíng)銷方法,輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行行外吸金、廳堂策反、他行客戶搜尋、瘋狂攬儲(chǔ)、商戶聚合支付營(yíng)銷與推進(jìn)

3)講師+團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)教練模式:以往項(xiàng)目中,老師僅一位大課老師,無(wú)法對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)與管理,三量掘金項(xiàng)目將采用講師上大課模式+資深輔導(dǎo)教練,每天下沉到各團(tuán)隊(duì)中,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

4)廳堂營(yíng)銷+柜面一句話營(yíng)銷+存量營(yíng)銷+外拓營(yíng)銷四位一體聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方法執(zhí)行與落地

5)課程涉及多種營(yíng)銷模式,針對(duì)不同類型的客戶,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手法:路演、異業(yè)合作、轉(zhuǎn)介紹、線上線下活動(dòng)、話術(shù)調(diào)整等。

6)管理教練模式:采取最先進(jìn)的MCC管理教練模式,幫助團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo),樹(shù)立高挑戰(zhàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高績(jī)效結(jié)果

7)輔導(dǎo)+演練+復(fù)盤模式,每天晚上夕會(huì)復(fù)盤,讓團(tuán)隊(duì)一邊達(dá)成業(yè)績(jī),一邊總結(jié)得失,復(fù)盤演練營(yíng)銷技能,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)同步提升

8)固化流程:幫助銀行在課程結(jié)束后建立外拓流程,持續(xù)有效

 

4.實(shí)施

Step1 網(wǎng)格外拓營(yíng)銷

·銀行客戶的有效識(shí)別

客戶分類識(shí)別不同客戶的特征、不同類型的客戶對(duì)需求的差異性、不同產(chǎn)品針對(duì)的客戶群我們真的知道嗎、尋找未來(lái)黃金客戶的MAN法則、擬定銷售計(jì)劃的“5W1H

·銀行客戶的市場(chǎng)開(kāi)拓

他是誰(shuí)?他在哪?我的哪一款產(chǎn)品適合他?怎么找到他?怎么讓他喜歡我?

·尋找目標(biāo)客戶的方法解析

MAN法則鎖定目標(biāo)客戶、客戶細(xì)分找到目標(biāo)客戶拓展熟悉人群、拓展同緣人群、連鎖介紹拓展、異業(yè)聯(lián)盟、資源互補(bǔ)

·完善準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊

資料的收集、情緒的調(diào)整、讓自己職業(yè)、開(kāi)場(chǎng)話題

·挖掘需求,深度探尋

建立信任是前提需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂(lè)、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本

·方案演示,令人心動(dòng)

讓客戶全方位感知、找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配

·異議處理,合情合理

 客戶天性---拒絕、客戶抗拒原因分類專業(yè)處理反對(duì)意見(jiàn)的方法、處理話術(shù)

·敢于成交,不卑不亢

 洞察成交時(shí)機(jī),要有引導(dǎo)力、成交話術(shù)修正

   花錢—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜

    ·銷售高手溝通的五字真經(jīng)

  看、聽(tīng)、問(wèn) 、笑、說(shuō)

    ·銀行客戶經(jīng)理高效溝通的步驟與技巧

  性格與溝通、溝通五步驟、如何成為人人喜愛(ài)的客戶經(jīng)理

    ·不同類型客戶關(guān)系維護(hù)策略

  政府機(jī)構(gòu)人員、事業(yè)單位、外企、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶

    ·自制有效的信息化客戶檔案

  信息建檔、資料收集

    ·客戶維護(hù)方式與技巧

  日常情感關(guān)懷、產(chǎn)品售后跟蹤、舉辦客戶活動(dòng)、定期財(cái)富診斷

 

Step2 廳堂營(yíng)銷活動(dòng)

服務(wù)升級(jí)

先服務(wù)再營(yíng)銷,輕產(chǎn)品重體驗(yàn)

√ 廳堂享尊貴

√ 購(gòu)物享優(yōu)惠

√ 活動(dòng)享快樂(lè)

√ 生活享品質(zhì)

活動(dòng)升級(jí)

活動(dòng)體系化--營(yíng)銷活動(dòng)碎片化向體系化轉(zhuǎn)變

節(jié)慶日活動(dòng)、客群活動(dòng)、主題活動(dòng)

活動(dòng)線上線下結(jié)合--網(wǎng)點(diǎn)陣地為主向線上線下相結(jié)合的整合營(yíng)銷傳播轉(zhuǎn)變

活動(dòng)精準(zhǔn)化--基于客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷精細(xì)化管理的營(yíng)銷活動(dòng)

營(yíng)銷爆點(diǎn) 特色客群經(jīng)營(yíng)分析

淡季不求全面開(kāi)花,但求點(diǎn)上突破

 老年客群

 親子客群

 √ 商貿(mào)客群

 代發(fā)客群

 外出務(wù)工客群

 外來(lái)務(wù)工客群

 種養(yǎng)殖客群

 有車一族客群

 

Step3  項(xiàng)目流程

時(shí)間

地點(diǎn)

參與人

內(nèi)容

第一天上午

8:30-11:30

會(huì)議室

學(xué)員

1.金融業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)與發(fā)展

2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷積極心態(tài)建立

第一天上午

會(huì)議室

主導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人

1.整體流程梳理

2.三量掘金活動(dòng)方案制定

3.物資檢查與配套設(shè)施檢查

第一天下午

網(wǎng)點(diǎn)

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

1.挑選2-3家網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研

2.聽(tīng)取支行長(zhǎng)(社主任)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況與難點(diǎn)

3.走訪周邊環(huán)境,給出活動(dòng)建議

第二天上午

8:30-11:30

會(huì)議室

學(xué)員

1.金融業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)與發(fā)展

2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷積極心態(tài)建立

第二天下午

14:00-17:00

會(huì)議室

學(xué)員

1.銀行三量掘金營(yíng)銷具體步驟

2.銀行營(yíng)銷流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理

第二天晚上

18:00-19:30

 

會(huì)議室

培訓(xùn)人員;

辦公室人員;相關(guān)部門

1.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之拓展團(tuán)隊(duì)

2.建立微信群,溝通;

3.分組進(jìn)行活動(dòng)PK,樹(shù)立PK意識(shí)

4.團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力建設(shè)

第三天上午

8:30-11:30

會(huì)議室

培訓(xùn)人員

1.廳堂流量活動(dòng)推演與設(shè)計(jì)

2.外拓增量話術(shù)演練

3.存量客戶電話激活話術(shù)與活動(dòng)配合

第三天下午

14:00-17:00

網(wǎng)點(diǎn)

培訓(xùn)人員

以營(yíng)業(yè)部為主的網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷布置:

1.設(shè)置活動(dòng)區(qū)、展示區(qū)

2.禮品堆頭的擺放

3.柜面人員一句話話術(shù)推演

第四天白天

8:30-17:00

 

廳堂營(yíng)銷輔導(dǎo)

培訓(xùn)人員

1.廳堂活動(dòng)營(yíng)銷

2.存量客戶電話營(yíng)銷

3.柜面人員一句話營(yíng)銷

第四天晚上

18:00-19:00

會(huì)議室

培訓(xùn)人員、

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)習(xí)+總結(jié);

2.外拓營(yíng)銷各組分享;

第五天白天

8:30-17:00

社區(qū)外拓

商區(qū)外拓

培訓(xùn)人員

1.社區(qū)展臺(tái)活動(dòng)營(yíng)銷

2.商戶營(yíng)銷電子產(chǎn)品和存款類產(chǎn)品

第五天晚上

18:00-19:00

會(huì)議室

培訓(xùn)人員

1.學(xué)習(xí)+總結(jié);

2.營(yíng)銷策劃學(xué)習(xí)(固化部分);

3.營(yíng)銷策劃創(chuàng)意編寫(固化部分)

第六天白天

8:30-17:00

 

外拓+廳堂

培訓(xùn)人員

1.廳堂活動(dòng)營(yíng)銷

2.外拓營(yíng)銷

3.社區(qū)外拓活動(dòng)

第六天晚上

18:00-19:00

會(huì)議室

培訓(xùn)人員

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)習(xí)+總結(jié);

2.外拓營(yíng)銷各組分享;

第七天上午

8:30-11:00

戶外或室內(nèi)

培訓(xùn)人員

1.三量掘金營(yíng)銷的固化階段

2.各團(tuán)隊(duì)編寫固化流程和區(qū)域設(shè)計(jì)

3.培訓(xùn)人員營(yíng)銷策劃編寫

第七天中午

11:00-14:30

不定

培訓(xùn)人員

審核人員

1.對(duì)六天數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核

2.計(jì)算出各組分?jǐn)?shù),并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

第七天下午

14:30-16:30

會(huì)議室

行領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)人員

相關(guān)人員

1.項(xiàng)目總結(jié)+固化建議

2.頒獎(jiǎng)典禮

3.學(xué)員代表發(fā)言

4. VCR回顧

5.領(lǐng)導(dǎo)講話,合影


 
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三量掘金之精準(zhǔn)攬儲(chǔ)獲客系統(tǒng)訓(xùn)練 無(wú)貸客戶經(jīng)理全方位營(yíng)銷能力提升 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷新思路新突破 有范有方---  對(duì)公基礎(chǔ)客群營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化范式 銀行客戶開(kāi)發(fā)技巧 《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)管理效能提升》 網(wǎng)點(diǎn)主任三大管理能力提升 銷售輔導(dǎo)技能提升
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