主講老師: | 王海珍 | |
課時(shí)安排: | 2-3天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 希望通過(guò)我們的介入,能夠結(jié)合銀行的營(yíng)銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場(chǎng)環(huán)境,給銀行的客戶朋友提供專業(yè)的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)等服務(wù),幫助客戶朋友們?cè)谕竞偷镜臓I(yíng)銷中都能有的放矢的發(fā)揮出最大的能量,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,為2018年及之后長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-08 14:35 |
1.背景
2018年3月,財(cái)政部重磅突發(fā)財(cái)金【2018】23號(hào)文:除政府債券,國(guó)有金融企業(yè)不得為地方政府提供任何形式融資。無(wú)疑當(dāng)下的金融機(jī)構(gòu)無(wú)一例外的遭受到了巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行期、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大考驗(yàn),低成本消耗的零售業(yè)務(wù)成為銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支柱,隨著“大零售”時(shí)代的到來(lái),同業(yè)全面下水爭(zhēng)奪客戶,攬儲(chǔ)、營(yíng)銷的戰(zhàn)役一觸即發(fā)。在客戶已經(jīng)開(kāi)始對(duì)各類營(yíng)銷產(chǎn)生反感時(shí),銀行該何去何從?我們究竟該著眼于經(jīng)營(yíng)服務(wù)還是服務(wù)經(jīng)營(yíng)?
銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,如何更好的提升銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)大支行網(wǎng)點(diǎn)的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過(guò)掃樓掃街方案實(shí)施,加快培訓(xùn)行業(yè)務(wù)發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的批量開(kāi)發(fā),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提升培訓(xùn)行的社會(huì)認(rèn)知度、品牌認(rèn)知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源,快速定位,尋求突破口,實(shí)施特色化服務(wù)、差異化宣傳營(yíng)銷;主動(dòng)作為,做強(qiáng)城區(qū),做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn),深耕精耕城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)、商圈、社區(qū)、學(xué)校金融服務(wù)、產(chǎn)品全覆蓋;實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率、宣傳效果和市場(chǎng)營(yíng)銷工作大提升。堅(jiān)持以全覆蓋、送服務(wù)、送產(chǎn)品為原則,讓客戶真正感受到金融服務(wù)到家的優(yōu)勢(shì),從而對(duì)客戶的選擇進(jìn)行直接干預(yù)并最終形成業(yè)務(wù)訂單。存量激活+廳堂氛圍+外拓營(yíng)銷組合出擊必將引領(lǐng)新一輪的拓客狂潮。一是積極主動(dòng)“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)。選擇進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,更好的滿足社區(qū)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶、中小企業(yè)、城鄉(xiāng)商戶、工薪人員等多層次多種類的金融需求;二是全面引爆廳堂營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)節(jié)慶日活動(dòng)、特色客群活動(dòng)、主題活動(dòng)等牢牢抓住廳堂客戶引流量,做到月月有主題、周周有活動(dòng)、天天有熱鬧,通過(guò)滿足客戶的非金融需求來(lái)留住客戶,全面提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
希望通過(guò)我們的介入,能夠結(jié)合銀行的營(yíng)銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場(chǎng)環(huán)境,給銀行的客戶朋友提供專業(yè)的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)等服務(wù),幫助客戶朋友們?cè)谕竞偷镜臓I(yíng)銷中都能有的放矢的發(fā)揮出最大的能量,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,為2018年及之后長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.課程優(yōu)勢(shì)與項(xiàng)目收益:
1)全程采用團(tuán)隊(duì)PK、激勵(lì)模式,保障7天超高效率
2)本項(xiàng)目在外拓中著重運(yùn)用各類營(yíng)銷方法,輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行行外吸金、廳堂策反、他行客戶搜尋、瘋狂攬儲(chǔ)、商戶聚合支付營(yíng)銷與推進(jìn)
3)講師+團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)教練模式:以往項(xiàng)目中,老師僅一位大課老師,無(wú)法對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)與管理,三量掘金項(xiàng)目將采用講師上大課模式+資深輔導(dǎo)教練,每天下沉到各團(tuán)隊(duì)中,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
4)廳堂營(yíng)銷+柜面一句話營(yíng)銷+存量營(yíng)銷+外拓營(yíng)銷四位一體聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方法執(zhí)行與落地
5)課程涉及多種營(yíng)銷模式,針對(duì)不同類型的客戶,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手法:路演、異業(yè)合作、轉(zhuǎn)介紹、線上線下活動(dòng)、話術(shù)調(diào)整等。
6)管理教練模式:采取最先進(jìn)的MCC管理教練模式,幫助團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo),樹(shù)立高挑戰(zhàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高績(jī)效結(jié)果
7)輔導(dǎo)+演練+復(fù)盤模式,每天晚上夕會(huì)復(fù)盤,讓團(tuán)隊(duì)一邊達(dá)成業(yè)績(jī),一邊總結(jié)得失,復(fù)盤演練營(yíng)銷技能,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)同步提升
8)固化流程:幫助銀行在課程結(jié)束后建立外拓流程,持續(xù)有效
4.實(shí)施
Step1 網(wǎng)格外拓營(yíng)銷
·銀行客戶的有效識(shí)別
客戶分類、識(shí)別不同客戶的特征、不同類型的客戶對(duì)需求的差異性、不同產(chǎn)品針對(duì)的客戶群我們真的知道嗎、尋找未來(lái)黃金客戶的MAN法則、擬定銷售計(jì)劃的“5W1H”
·銀行客戶的市場(chǎng)開(kāi)拓
他是誰(shuí)?他在哪?我的哪一款產(chǎn)品適合他?怎么找到他?怎么讓他喜歡我?
·尋找目標(biāo)客戶的方法解析
用MAN法則鎖定目標(biāo)客戶、客戶細(xì)分找到目標(biāo)客戶、拓展熟悉人群、拓展同緣人群、連鎖介紹拓展、異業(yè)聯(lián)盟、資源互補(bǔ)
·完善準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊
資料的收集、情緒的調(diào)整、讓自己職業(yè)、開(kāi)場(chǎng)話題
·挖掘需求,深度探尋
建立信任是前提、需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂(lè)、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
·方案演示,令人心動(dòng)
讓客戶全方位感知、找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
·異議處理,合情合理
客戶天性---拒絕、客戶抗拒原因分類、專業(yè)處理反對(duì)意見(jiàn)的方法、處理話術(shù)
·敢于成交,不卑不亢
洞察成交時(shí)機(jī),要有引導(dǎo)力、成交話術(shù)修正
花錢—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜
·銷售高手溝通的五字真經(jīng)
看、聽(tīng)、問(wèn) 、笑、說(shuō)
·銀行客戶經(jīng)理高效溝通的步驟與技巧
性格與溝通、溝通五步驟、如何成為人人喜愛(ài)的客戶經(jīng)理
·不同類型客戶關(guān)系維護(hù)策略
政府機(jī)構(gòu)人員、事業(yè)單位、外企、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶
·自制有效的信息化客戶檔案
信息建檔、資料收集
·客戶維護(hù)方式與技巧
日常情感關(guān)懷、產(chǎn)品售后跟蹤、舉辦客戶活動(dòng)、定期財(cái)富診斷
Step2 廳堂營(yíng)銷活動(dòng)
服務(wù)升級(jí)
先服務(wù)再營(yíng)銷,輕產(chǎn)品重體驗(yàn)
√ 廳堂享尊貴
√ 購(gòu)物享優(yōu)惠
√ 活動(dòng)享快樂(lè)
√ 生活享品質(zhì)
活動(dòng)升級(jí)
活動(dòng)體系化--營(yíng)銷活動(dòng)碎片化向體系化轉(zhuǎn)變
√ 節(jié)慶日活動(dòng)、客群活動(dòng)、主題活動(dòng)
√ 活動(dòng)線上線下結(jié)合--網(wǎng)點(diǎn)陣地為主向線上線下相結(jié)合的整合營(yíng)銷傳播轉(zhuǎn)變
√ 活動(dòng)精準(zhǔn)化--基于客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷精細(xì)化管理的營(yíng)銷活動(dòng)
營(yíng)銷爆點(diǎn) 特色客群經(jīng)營(yíng)分析
淡季不求全面開(kāi)花,但求點(diǎn)上突破
√ 老年客群
√ 親子客群
√ 商貿(mào)客群
√ 代發(fā)客群
√ 外出務(wù)工客群
√ 外來(lái)務(wù)工客群
√ 種養(yǎng)殖客群
√ 有車一族客群
Step3 項(xiàng)目流程
時(shí)間 | 地點(diǎn) | 參與人 | 內(nèi)容 |
第一天上午 8:30-11:30 | 會(huì)議室 | 學(xué)員 | 1.金融業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)與發(fā)展 2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷積極心態(tài)建立 |
第一天上午 | 會(huì)議室 | 主導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人 | 1.整體流程梳理 2.三量掘金活動(dòng)方案制定 3.物資檢查與配套設(shè)施檢查 |
第一天下午 | 網(wǎng)點(diǎn) | 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 | 1.挑選2-3家網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研 2.聽(tīng)取支行長(zhǎng)(社主任)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況與難點(diǎn) 3.走訪周邊環(huán)境,給出活動(dòng)建議 |
第二天上午 8:30-11:30 | 會(huì)議室 | 學(xué)員 | 1.金融業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)與發(fā)展 2.優(yōu)秀客戶經(jīng)理營(yíng)銷積極心態(tài)建立 |
第二天下午 14:00-17:00 | 會(huì)議室 | 學(xué)員 | 1.銀行三量掘金營(yíng)銷具體步驟 2.銀行營(yíng)銷流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理 |
第二天晚上 18:00-19:30
| 會(huì)議室 | 培訓(xùn)人員; 辦公室人員;相關(guān)部門 | 1.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之拓展團(tuán)隊(duì) 2.建立微信群,溝通; 3.分組進(jìn)行活動(dòng)PK,樹(shù)立PK意識(shí) 4.團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力建設(shè) |
第三天上午 8:30-11:30 | 會(huì)議室 | 培訓(xùn)人員 | 1.廳堂流量活動(dòng)推演與設(shè)計(jì) 2.外拓增量話術(shù)演練 3.存量客戶電話激活話術(shù)與活動(dòng)配合 |
第三天下午 14:00-17:00 | 網(wǎng)點(diǎn) | 培訓(xùn)人員 | 以營(yíng)業(yè)部為主的網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷布置: 1.設(shè)置活動(dòng)區(qū)、展示區(qū) 2.禮品堆頭的擺放 3.柜面人員一句話話術(shù)推演 |
第四天白天 8:30-17:00
| 廳堂營(yíng)銷輔導(dǎo) | 培訓(xùn)人員 | 1.廳堂活動(dòng)營(yíng)銷 2.存量客戶電話營(yíng)銷 3.柜面人員一句話營(yíng)銷 |
第四天晚上 18:00-19:00 | 會(huì)議室 | 培訓(xùn)人員、 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) | 1.學(xué)習(xí)+總結(jié); 2.外拓營(yíng)銷各組分享; |
第五天白天 8:30-17:00 | 社區(qū)外拓 商區(qū)外拓 | 培訓(xùn)人員 | 1.社區(qū)展臺(tái)活動(dòng)營(yíng)銷 2.商戶營(yíng)銷電子產(chǎn)品和存款類產(chǎn)品 |
第五天晚上 18:00-19:00 | 會(huì)議室 | 培訓(xùn)人員 | 1.學(xué)習(xí)+總結(jié); 2.營(yíng)銷策劃學(xué)習(xí)(固化部分); 3.營(yíng)銷策劃創(chuàng)意編寫(固化部分) |
第六天白天 8:30-17:00
| 外拓+廳堂 | 培訓(xùn)人員 | 1.廳堂活動(dòng)營(yíng)銷 2.外拓營(yíng)銷 3.社區(qū)外拓活動(dòng) |
第六天晚上 18:00-19:00 | 會(huì)議室 | 培訓(xùn)人員 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) | 1.學(xué)習(xí)+總結(jié); 2.外拓營(yíng)銷各組分享; |
第七天上午 8:30-11:00 | 戶外或室內(nèi) | 培訓(xùn)人員 | 1.三量掘金營(yíng)銷的固化階段 2.各團(tuán)隊(duì)編寫固化流程和區(qū)域設(shè)計(jì) 3.培訓(xùn)人員營(yíng)銷策劃編寫 |
第七天中午 11:00-14:30 | 不定 | 培訓(xùn)人員 審核人員 | 1.對(duì)六天數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核 2.計(jì)算出各組分?jǐn)?shù),并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo) |
第七天下午 14:30-16:30 | 會(huì)議室 | 行領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)人員 相關(guān)人員 | 1.項(xiàng)目總結(jié)+固化建議 2.頒獎(jiǎng)典禮 3.學(xué)員代表發(fā)言 4. VCR回顧 5.領(lǐng)導(dǎo)講話,合影 |
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