主講老師: | 王海珍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 2023開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析是一個針對銀行業(yè)旺季營銷的全方位指導方案。該方案強調在復雜多變的市場環(huán)境下,銀行需通過精細化過程管理、精準化經(jīng)營定位、批量化客戶引流及高效化產(chǎn)品營銷等策略,實現(xiàn)業(yè)績突破。同時,結合線上線下活動引流、重點客群經(jīng)營及節(jié)日主題活動策劃等實戰(zhàn)技巧,提升員工營銷技能,確保開門紅活動順利推進。通過此方案,銀行可搶占市場先機,實現(xiàn)全年業(yè)務指標的穩(wěn)步增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-16 15:20 |
2023開門紅營銷策略與實戰(zhàn)解析
2023年開門紅營銷布局困惑:
在全球經(jīng)濟面臨著衰退、消費能力下降的情況下,任正飛一句“活下來,把寒氣傳遞給每一個人”立刻傳遍全網(wǎng),讓各個行業(yè)心頭一顫,加之恒大事件,金融行業(yè)所有崗位已經(jīng)憂心忡忡,2023年開門紅營銷信心嚴重不足。2023年開門紅到底應該選擇全行一盤棋統(tǒng)一方案一刀切還是應該結合各個支行網(wǎng)點的自身特點來因地制宜?城區(qū)網(wǎng)點該怎么打,城郊網(wǎng)點該怎么打?鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點該怎么打?2023開門紅實施方案應該粗放式還是應該真正精細化,成為業(yè)務部門撓頭之所在,粗放式基層支行不認可甚至吐槽質疑方案內容,精細化時間精力能力實在有限做不到;年年開門紅就是這么幾個活動,搞來搞去都是老三樣,結合核心客群有沒有新玩法新場景,尤其是低成本高業(yè)績轉化的玩法;各式各樣的開門紅培訓新詞讓人眼花繚亂,可剝開這皇帝的新裝,發(fā)現(xiàn)所有的新設計新活動新方法不過是換湯不換藥的包裝而已,所謂的創(chuàng)新背后幾乎都是老三樣。看似高逼格的培訓內容背后,發(fā)現(xiàn)真正可以用上的干貨寥寥無幾。
2023年開門紅恰如一場綜合科目的“期終考試”,一考整體運籌帷幄,二考隊伍上下同欲,三考客戶關系經(jīng)營,四考前線產(chǎn)品攻堅,五考后勤糧草供應。成效幾許?過程如何?如人飲水,冷暖自知。
授課時長:2天,6小時/天
授課老師:王海珍
課程大綱:
第一篇:基于2023年開門紅金融環(huán)境背景解讀與布局謀劃篇
1. 移動互聯(lián)后疫情時代零售業(yè)務競爭“新”態(tài)勢
2. 開門紅營銷“新”增量來源分析
3. 2023年開門紅營銷業(yè)務流程及時間節(jié)點
? 第一階段:如虎添億(收官沖刺階段:10.10-11.15):全員營銷,提前收官
? 第二階段:猛虎下山(走千訪萬階段:11.15-12.31):蓄客養(yǎng)客,備戰(zhàn)備荒
? 第三階段:鴻“兔”大展(開門首爆階段:1.1-1.18):余額快速上量
? 第四階段:“兔”破極限階段(1.19-2.15):聚焦核心客群,平臺批量營銷
? 第五階段:按“兔”索驥階段(2.16-4月中旬):階段追蹤-復盤總結-部署啟動
4. 業(yè)務策劃期的業(yè)績指標測算邏輯講解
【案例分析】:為何掃碼付活碼率那么低,為何客戶經(jīng)理團隊不做掃碼付后續(xù)跟進,因為后續(xù)業(yè)績產(chǎn)出跟他無關。
5. 旺季戰(zhàn)略目標達成兩大抓手
管理端:頂層設計
? 績效競賽方案
? 包掛制度
? 績效優(yōu)化
? 階段目標
執(zhí)行端:落地執(zhí)行
? 主線活動
? 個性化營銷
? 業(yè)績提升抓手
6. 2023年開門紅旺季營銷差異化措施:階段、目標、客群、激勵、宣傳、管控體系
【案例分析】:看看這家銀行的開門紅作戰(zhàn)地圖,網(wǎng)格客戶數(shù),業(yè)務占比,突破空間一目了然。
第二篇:圍繞三大陣地(城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn))的全紅布局篇
1. 三大陣地的全紅布局主題邏輯與營銷三軍儀仗隊設計
? 城區(qū)網(wǎng)點——社群聚焦——親鄰戰(zhàn)隊
? 城郊網(wǎng)點——產(chǎn)業(yè)聚焦——普惠戰(zhàn)隊
? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點——鄉(xiāng)村振興——振興戰(zhàn)隊
2. 客群分層精細化——信貸主體四類客戶應對策略
客戶分層目的與模型
l 分層標準——貢獻度與風險度的評判指標(顯性與隱性)
l 分層方法——如何找出高貢獻度低風險度的優(yōu)質客戶
3. 業(yè)務營銷精準化——一類一策、一片一策、一戶一策、
4. 資源整合商品化——三方思維、整合鏈條、多贏導向
【案例分析】:費縣農(nóng)商行如何帶領國家級貧困村通過布局“金蛋”產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)全面奔小康
5. 服務品牌價值話——客戶首信、客戶首選、客戶首推
【案例分析】:客戶遭遇重大虧損,協(xié)助客戶逃出升天,客戶按期還款只是成功的第一步
第三篇:根據(jù)“七次銷售埋雷”法則的活動策劃與執(zhí)行篇
1、如何才能做一場有效果的營銷活動?
【討論】做完活動總感覺是一場孤獨的狂歡節(jié)和熱鬧過后的落寞,為什么受傷的總是我?
2、突破營銷活動的四大困境
【案例分析】:貴賓客戶答謝會?品茶知天下金融
【案例分析】:攜手學校名師話高考?鑄就孩子的升學路
【案例分析】:十月紅絲帶:贏健康?聚財富,享韻味人生
【案例分析】:自信女神我最美
3、開門紅爆點營銷活動的體系化設計
1)2023年開門紅營銷活動策劃節(jié)點
2)營銷活動策劃方案的7大策劃模塊
3)排兵布陣:人員推進表、活動物料清單
4)流程梳理:營銷節(jié)活策劃的通用流程和銀行流程
4、基于“七次銷售埋雷”開門紅營銷活動案例解析
【案例分析】:小小銀行家之兒童金融啟蒙教育
【案例分析】:銀行開門紅“幸福年夜飯 紅包樂翻天”專項活動
【案例分析】:財富時代--父母專業(yè)課沙龍七次“銷售埋雷”法
【案例分析】:商貿客群首屆特色商品/服務拍賣會
第四篇:結合核心客群的場景打造篇
1. 老年客戶群體策略解析
【案例分析】:《老年客戶廣場舞答謝大賽》——一場活動某省聯(lián)社存款凈增十個億
2. 外出務工客戶群體策略解析
【案例分析】:走南闖北這么多年,我是如何被這家銀行營銷下來的?
3. 代發(fā)客戶群體策略解析
【案例分析】:招商銀行一個月之內是如何通過代發(fā)業(yè)務干掉周邊農(nóng)行4000萬儲蓄的?
4. 商貿客戶群體策略解析
【案例分析】:從聚合支付到云閃付,為何就是打不贏一個小小的二維碼
5. 親子客戶群體策略解析
【討論】:同樣是城區(qū)居民《小小銀行家》這個活動,為啥總是勞民傷財,現(xiàn)場熱鬧的背后為何幾乎沒有業(yè)績產(chǎn)出
【案例分析】:有一種《小小銀行家》,可以在寒假期間實現(xiàn)一個孩子現(xiàn)場聯(lián)接五個以上家長,同時實現(xiàn)業(yè)務的現(xiàn)場百分百轉換率,你信不信?
6. 八步八法”搭建開門紅線下三大客群精準營銷場景
1) 圈客群——如何快速圈定直接客群并且輻射間接客群
2) 策主題——如何直擊具體客群的內心七寸
3) 定產(chǎn)品——提前布局具體客群可切入營銷的產(chǎn)品種類
4) 估業(yè)績——兵馬未動,業(yè)績如何成竹在胸
5) 探通道——每一項業(yè)務設計對應轉化通道
6) 列步驟——場景實施營銷流程規(guī)劃
7) 評成本——堅決抵制任何高投入低產(chǎn)出甚至零產(chǎn)出的“造熱鬧”運動
8) 巧分工——三軍待命,細化每一位員工的工作任務
【場景營銷套路導入】:愛好跳廣場舞的老年客群場景營銷設計
【場景營銷套路導入】:愛好抖音的年輕客群場景營銷設計
【場景營銷套路導入】:愛美的女性客群場景營銷設計
【場景營銷套路導入】:有車一族客群場景營銷設計
第五篇:員工提升核心技能打造篇
1、廳堂協(xié)同營銷
? 廳堂產(chǎn)品推介
? 廳堂微沙龍技巧
? 客戶投訴處理技巧
? 柜面營銷與聯(lián)動配合
? 專題活動布景營銷與氛圍打造
【案例解析】Q點之謎:廳堂銷售機會與客戶的情緒曲線
2、分崗管戶電話邀約
? 分層、分群、分類梳理存量客戶信息
? 電話邀約七步法
? 睡眠客戶激活五步曲
? 電話邀約結果轉化與業(yè)績統(tǒng)計
【討論】為什么明明電話里說得好好的,客戶還是不來網(wǎng)點?
【討論】為什么話還沒說完,客戶就掛我電話?
【案例解析】大連銀行拿到市委市政府提供的小微企業(yè)名單,這樣打電話意向貸款電話成功率提升了10倍。
3、網(wǎng)格化精準外拓營銷
(1)精準營銷之“三陣兩模六化”
(2)EXCEL網(wǎng)格化地圖繪制方法
(3)外拓營銷五進十法
(4)價值百萬的”進場現(xiàn)象”
4、微信個人IP打造與朋友圈建設
(1)微信個人IP打造的五個“好”
(2)朋友圈經(jīng)營的三個“有”
(3)朋友圈的文案打造
(4)朋友圈客戶信息建檔模型及搭訕技巧
【案例解析】當有客戶發(fā)家人生日的朋友圈時該如何營銷?
【案例解析】通過朋友圈看到客戶在旅游,通過“求助”和“幫助”來跟客戶做好鏈接
5、數(shù)字化獲客與活客
(1)網(wǎng)點個人銷售臺賬的構建
(2)大數(shù)據(jù)時代客戶三維畫像技巧
(3)客戶情緒曲線與營銷機會分析
(4)目標人群畫像的六個維度
【案例解析】一個年齡42歲的大專院校老師,280萬在活期上放了兩年,到底該怎么營銷?
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