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納稅籌劃訓(xùn)練營(yíng)
  • 納稅籌劃訓(xùn)練營(yíng)
  • 企業(yè)在稅務(wù)籌劃工作中必須遵循相關(guān)的法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的納稅成本支出最少而資本價(jià)值最大的最優(yōu)納稅方案選擇,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與生存實(shí)力,否則稅務(wù)籌劃也很難落地,甚至被稅務(wù)否定,補(bǔ)繳巨額稅款滯納金罰款。
  • 2024-10-31 17:18  
  • 主講老師:何靜 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高級(jí)財(cái)務(wù)管理者研修課
  • 高級(jí)財(cái)務(wù)管理者研修課
  • 熟悉金稅四期背景下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的新變化及面臨的新問(wèn)題以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因、識(shí)別、控制與防范,掌握稅務(wù)稽查重點(diǎn)和監(jiān)控指標(biāo),了解如何進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)課程學(xué)習(xí)切實(shí)幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),合理合法運(yùn)用稅收籌劃達(dá)到企業(yè)利益最大化,并通過(guò)搭建合規(guī)有效的稅務(wù)管理體系,有效幫助企業(yè)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),降低稅負(fù)。
  • 2024-10-31 17:16  
  • 主講老師:何靜 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
管理者的財(cái)務(wù)智慧
  • 管理者的財(cái)務(wù)智慧
  • 《管理者的財(cái)務(wù)智慧》是一門專注于提升管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)與決策能力的課程或理念。它強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理者不僅需要專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),更需具備解讀財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、進(jìn)行成本控制與預(yù)算管理等財(cái)務(wù)技能。通過(guò)掌握這些財(cái)務(wù)智慧,管理者能更精準(zhǔn)地評(píng)估項(xiàng)目可行性,優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。該課程或理念致力于培養(yǎng)具有全局視野和財(cái)務(wù)思維的管理者。
  • 2024-10-31 16:26  
  • 主講老師:陳愷 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  • 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  • 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》是一門針對(duì)企業(yè)管理層非財(cái)務(wù)專業(yè)人員的課程,旨在培養(yǎng)他們的財(cái)務(wù)意識(shí)、知識(shí)和技能。通過(guò)這門課程,非財(cái)務(wù)人員可以了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,掌握成本控制、預(yù)算管理、資金管理等財(cái)務(wù)管理技巧。這不僅有助于他們更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī),還能提高部門或團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)績(jī)效,更好地參與到企業(yè)的決策和規(guī)劃中。對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升具有重要意義。
  • 2024-10-31 16:23  
  • 主講老師:陳愷 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系列解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)(三大板塊)  ——新收入、新租賃、金融工具準(zhǔn)則系列
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碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算
  • 碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算
  • 本課程在原有的會(huì)計(jì)框架下提出碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算的思路,包括提出會(huì)計(jì)科目、全流程會(huì)計(jì)核算及相應(yīng)的信息披露規(guī)范。 通過(guò)學(xué)習(xí)碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算思路,深入理解雙碳目標(biāo)的實(shí)際內(nèi)涵,從會(huì)計(jì)上解決相關(guān)核算難題。
  • 2024-10-31 15:47  
  • 主講老師:談多嬌 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維
  • 決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維
  • 本課程從三大財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容和邊界入手,講解每個(gè)報(bào)表中體現(xiàn)的財(cái)務(wù)思維,對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源及意義進(jìn)行闡述,讓學(xué)員學(xué)會(huì)分析本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題,對(duì)下一步的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。讓企業(yè)各部門的管理人員成為一名不僅有出色的業(yè)務(wù)能力,還具備一定財(cái)務(wù)管理能力的優(yōu)秀的管理者,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值!
  • 2024-10-31 15:46  
  • 主講老師:談多嬌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  • 企業(yè)的成功很大程度上是財(cái)務(wù)管理的成功。在現(xiàn)代企業(yè)中,除了財(cái)務(wù)經(jīng)理,各層級(jí)、各部門的其他管理者都需要了解財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí),從而了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的商業(yè)邏輯、感知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、熟悉投融資和經(jīng)營(yíng)決策。 課程采用案例分析、學(xué)員討論和理論解讀等多元化的授權(quán)形式,擴(kuò)展學(xué)員視野,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)員全面理解財(cái)務(wù)管理知識(shí)和掌握財(cái)務(wù)管理技能。
  • 2024-10-31 15:45  
  • 主講老師:談多嬌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)
  • 大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)
  • 本課程將幫助企業(yè)管理者從傳統(tǒng)商業(yè)模式思維轉(zhuǎn)變到以生態(tài)系統(tǒng)為視域的新的商業(yè)模型思維,構(gòu)建一套企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的商業(yè)模式中抽絲剝繭,同時(shí)通過(guò)豐富真實(shí)的案例展現(xiàn),梳理出生態(tài)系統(tǒng)下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新思維、新方法、新工具,從而能立足定位、業(yè)務(wù)、組織等方面,讓企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有跡可循、有據(jù)可依。
  • 2024-10-31 15:44  
  • 主講老師:談多嬌 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
  • 本課程融合了理論學(xué)習(xí)、案例情分析和工具使用等多種學(xué)習(xí)元素,并注重實(shí)操,聯(lián)系培訓(xùn)單位的實(shí)際數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際技巧。
  • 2024-10-31 15:44  
  • 主講老師:談多嬌 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
通過(guò)報(bào)表看透企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)---財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
  • 通過(guò)報(bào)表看透企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)---財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別
  • 掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析,不僅知其然還要知其所以然,充分理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率。綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)狀況,把握分析要點(diǎn),精準(zhǔn)找出企業(yè)問(wèn)題所在,并提出建設(shè)性建議以改善經(jīng)營(yíng)效果,懂運(yùn)營(yíng)、謀戰(zhàn)略、作決策,讓財(cái)務(wù)管理真正幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升!
  • 2024-10-31 13:20  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
  • 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
  • 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是相互依存、相互影響的。企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略則提供了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的資金支持和管理手段。兩者之間的緊密配合和協(xié)同作用,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅涉及資金的籌集、投資和分配還涉及到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置提升經(jīng)營(yíng)效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)于具備全面戰(zhàn)略思維和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力的人才需求迫切。企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練,幫助學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核
  • 2024-10-31 13:19  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
  • 本課程以最通俗的語(yǔ)言,從幾個(gè)典型案例分析比較入手,首先全面解讀企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、財(cái)稅政策及技術(shù)環(huán)境和趨勢(shì)等,指出對(duì)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的影響,然后定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源,在此基礎(chǔ)上,制定適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制方案,將可能影響企業(yè)最終成果不確定性的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面解析,最后給出風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警的對(duì)策。
  • 2024-10-31 13:18  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略
  • 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略
  • 如何進(jìn)行稅務(wù)合規(guī)管理成為當(dāng)下企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,隨著財(cái)稅體制改革不斷的深入,規(guī)范營(yíng)商環(huán)境也逐步得以呈現(xiàn),企業(yè)財(cái)稅管理不規(guī)范越來(lái)越?jīng)]有生存空間,風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。 目前,財(cái)務(wù)人員面對(duì)的最大挑戰(zhàn),應(yīng)該說(shuō)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)稅優(yōu)化、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的涉稅籌劃、企業(yè)納稅的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,同時(shí),也需要提高財(cái)務(wù)人員的思維高度與角色定位?;诖耍菊n程將打破常規(guī)授課形式,完全從提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅戰(zhàn)略思維出發(fā),結(jié)合企業(yè)實(shí)操案例,深入淺出剖析企業(yè)全流程運(yùn)營(yíng)的節(jié)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
  • 2024-10-31 13:17  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高凈值客戶稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃
  • 高凈值客戶稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃
  • 我國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷加大對(duì)雙高人群的稅收征管力度,許多雙高人群被認(rèn)定偷稅或納稅調(diào)整的案例頻發(fā)。雙高人群由于收入多、資產(chǎn)分布廣、涉稅事項(xiàng)較多,一旦未能遵守稅法規(guī)定或進(jìn)行了不當(dāng)?shù)亩愂栈I劃,面臨的涉稅風(fēng)險(xiǎn)將不可忽視。高凈值人士應(yīng)盡早未雨綢繆,危難當(dāng)前才能從容不迫! 稅務(wù)機(jī)關(guān)借助金稅四期系統(tǒng)的技術(shù)支持,將所收集到的信息歸納成為個(gè)人涉稅檔案,結(jié)合相關(guān)涉稅信息對(duì)高收入群體進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,高凈值、高收入群體應(yīng)高度重視,避免因上述行為引發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
  • 2024-10-31 13:16  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)架構(gòu)與稅務(wù)
  • 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)架構(gòu)與稅務(wù)
  • 股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn),容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn),是近年來(lái)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一,特別是針對(duì)企業(yè)和個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)檢查,已經(jīng)成為稅務(wù)稽查部門慣常性工作要點(diǎn)。有效防范股權(quán)交易中的稅收風(fēng)險(xiǎn),有效設(shè)計(jì)股權(quán)交易的最優(yōu)稅收規(guī)劃方案,對(duì)于參與股權(quán)交易的投資主體來(lái)說(shuō)不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅效果,更能夠?yàn)轫樌七M(jìn)交易提供保障。
  • 2024-10-31 13:15  
  • 主講老師:劉萬(wàn)成 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊
  • 預(yù)算智慧:全景預(yù)算管理與控制工作坊
  • 全面預(yù)算應(yīng)該如何編制,才能減少后期的差異調(diào)整工作? 為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算?是否可以通過(guò)有效的控制手段進(jìn)行防范? 如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整? 如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)? 本課程旨在提升員工的預(yù)算管理能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)效率和效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  • 2024-10-31 10:38  
  • 主講老師:孫一文 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
全球航跡:中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道
  • 全球航跡:中國(guó)企業(yè)出海財(cái)務(wù)管理與實(shí)踐之道
  • 對(duì)于每一家選擇出海的企業(yè)而言,“出?!奔创怼敖M織變革”。企業(yè)必須投身于海外市場(chǎng)的不確定性中,面對(duì)海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的準(zhǔn)備、全球化理念的轉(zhuǎn)換、管理體系的更迭以及不可預(yù)測(cè)的事件和環(huán)境變化等多重挑戰(zhàn)。特別是對(duì)于出海背景下的財(cái)務(wù)人員,其角色定位和工作視角需具備更全球化的視野,成為關(guān)鍵決策者,大力搭建全球化財(cái)務(wù)管理體系和海外財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制。財(cái)務(wù)部門需深入理解戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、政策和決策,真正成為企業(yè)的“守護(hù)神”。在涉及海外投資預(yù)算及市場(chǎng)不確定性評(píng)估時(shí),財(cái)務(wù)部門需確保操作的合規(guī)性。此外,在企業(yè)出海前期,財(cái)務(wù)部門應(yīng)深度參與可行
  • 2024-10-31 10:36  
  • 主講老師:孫一文 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略
  • 利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略
  • 在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性持續(xù)加劇,伴隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重構(gòu),全球貿(mào)易展望顯得更加不明朗。在國(guó)內(nèi),經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大,消費(fèi)增速放緩,有效投資增長(zhǎng)乏力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻,已逐步進(jìn)入微利時(shí)代。在這種背景下,成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單削減成本的方法已不足以應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),企業(yè)急需發(fā)展更為有效的成本管理策略。
  • 2024-10-31 10:35  
  • 主講老師:孫一文 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
財(cái)智通:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  • 財(cái)智通:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
  • 本課程圍繞四大核心板塊展開(kāi):財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資本運(yùn)作與企業(yè)治理。通過(guò)這些內(nèi)容,我們旨在幫助企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)視角分析并解決管理問(wèn)題,制定最佳的財(cái)務(wù)規(guī)劃,從而為企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)和價(jià)值提升制定有效的戰(zhàn)略決策。課程不僅提供理論知識(shí),還強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用,確保學(xué)員能夠在實(shí)際工作中快速應(yīng)用所學(xué)知識(shí),有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-31 10:26  
  • 主講老師:孫一文 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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