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高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。
  • 2023-05-10 13:45  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的六大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
  • 2023-05-10 11:37  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤
  • 勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤
  • 課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協(xié)作來達成攀登任務。通過復雜環(huán)境下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。
  • 2023-05-10 11:36  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程
 面議
應變與創(chuàng)新：從戰(zhàn)略解碼到績效落地
 面議
管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)
  • 管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)
  • 績效輔導的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務價值實現(xiàn)。
  • 2023-05-08 13:59  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)
  • 管理者的績效面談與輔導技巧實戰(zhàn)
  • 績效輔導的關(guān)鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務價值實現(xiàn)。
  • 2023-05-08 13:45  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 現(xiàn)在我們企業(yè)中高層干部，要重新認識“領導”二字，要由原來的以管事為主的“發(fā)號施令者”轉(zhuǎn)變成為以教人為主的教練型上司，通過改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續(xù)地提升團隊績效。
  • 2023-05-08 11:45  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊的建設與管理
  • 高績效團隊的建設與管理
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦，同時在團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的課程環(huán)境中不知不覺的清除思維垃圾，再進行深入的理論講解和案例分析，更進一步的提煉課程的精髓，剖析根源，破解困局，授之以漁，讓學員茅塞頓開。
  • 2023-05-08 10:04  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
  • 2023-05-08 10:03  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關(guān)鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
  • 2023-05-08 10:03  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 通過改善員工表現(xiàn)、引發(fā)團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續(xù)地提升團隊績效。
  • 2023-05-08 10:00  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為高績效經(jīng)理人
  • 成為高績效經(jīng)理人
  • 新舊交替時期，既要有效的應對變化又要體現(xiàn)高績效至少要從管己、管事修路和管人育人三個角度入手才能保證管理的有效性。
  • 2023-05-08 09:41  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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如何建設高績效銷售團隊
  • 如何建設高績效銷售團隊
  • 本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設高績效的銷售團隊和管理團隊，以提高銷售部門整體的銷售績效！
  • 2023-05-06 15:43  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
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卓越的銷售目標與績效管理
  • 卓越的銷售目標與績效管理
  • 本課將從營銷管理的角度（公司銷售數(shù)據(jù)的分析與量化管理），來具體說明如何做一名出色的營銷經(jīng)理和出色的業(yè)務員，來提升公司的總體業(yè)績。
  • 2023-05-06 15:30  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
如何建設高績效團隊
  • 如何建設高績效團隊
  • 本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設高效團隊。
  • 2023-05-06 14:21  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：3天/6小時一天
 面議
平臺戰(zhàn)略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰(zhàn)略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰(zhàn)略性薪酬與績效管理，就是要牽引企業(yè)不斷出現(xiàn)一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，給這些人才賦能發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎，也是企業(yè)在市場競爭中取得核心競爭優(yōu)勢的重要管理動作。
  • 2023-05-06 10:57  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
平臺戰(zhàn)略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰(zhàn)略性薪酬設計與績效管理
  • 解決賦能員工平臺發(fā)展的自主性；再結(jié)合績效管理，區(qū)分“做多與做少、做好與做壞、做與不做”等相關(guān)情況，把績效與薪酬緊密聯(lián)系起來，牽引員工專業(yè)化能力的提高，促進公司績效水平的提高。
  • 2023-05-06 10:46  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設計與管理
  • 企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設計與管理
  • 企業(yè)薪資設計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應當考慮對外的競爭性、對內(nèi)的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結(jié)構(gòu)是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的機會和空間，并激勵員工完成工作目標。
  • 2023-05-06 10:38  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：1天/6小時
 面議
平臺戰(zhàn)略性寬帶薪酬設計與管理
  • 平臺戰(zhàn)略性寬帶薪酬設計與管理
  • 企業(yè)薪資設計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應當考慮對外的競爭性、對內(nèi)的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結(jié)構(gòu)是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的平臺機會和平臺空間，并激勵員工完成工作目標。
  • 2023-05-06 10:20  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：1天/6小時
 面議
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