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4D領(lǐng)導力及高績效團隊打造
  • 4D領(lǐng)導力及高績效團隊打造
  • 當今的世界復雜多變，充滿不確定性。在全球“去層級化”、“扁平化”、“項目化”的發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要建立什么樣的心智模式和領(lǐng)導力系統(tǒng)，來打造團隊，優(yōu)化組織能力，才能促進企業(yè)健康成長？
  • 2023-05-19 12:15  
  • 主講老師：王坤 課時安排：1天/6小時
 面議
股權(quán)倍增共創(chuàng)營——戰(zhàn)略共識、績效驅(qū)動、全員激勵
 面議
提績效——目標管理與計劃制定
  • 提績效——目標管理與計劃制定
  • 掌握目標管理的流程步驟，并會應用方法和工具制定出符合要求的目標； 運用計劃制定五步法，能夠制定出詳實的計劃，達到計劃可執(zhí)行落地。
  • 2023-05-19 11:18  
  • 主講老師：李罡 課時安排：2天/6小時一天
 面議
金牌班組長從優(yōu)秀到卓越——可復制的高績效領(lǐng)導力
 面議
提升經(jīng)營能力，倍增績效價值
  • 提升經(jīng)營能力，倍增績效價值
  • 幫助學員站在企業(yè)經(jīng)營的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉經(jīng)營本質(zhì)，提升經(jīng)營認知； 幫助學員能夠聚焦經(jīng)營本質(zhì)以及對應的經(jīng)營五力從內(nèi)外部視角進行自我評估，清晰目標方向； 通過經(jīng)營五力的策略學習，能夠運用工具輔助生成自己的針對性經(jīng)營提升行動策略；
  • 2023-05-17 13:35  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目標績效管理
  • 目標績效管理
  • 目標管理是由管理大師彼得·德魯克最先提出，提出如何設定目標并通過目標引導企業(yè)方向及評估績效。而今目標績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。
  • 2023-05-17 13:24  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
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目績者——目標績效管理
  • 目績者——目標績效管理
  • 目標管理是由管理大師彼得·德魯克最先提出，提出如何設定目標并通過目標引導企業(yè)方向及評估績效。而今目標績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。
  • 2023-05-17 13:22  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目標績效提升三板斧
  • 目標績效提升三板斧
  • 后疫情時代，無數(shù)企業(yè)都受到巨大沖擊，很多行業(yè)和領(lǐng)域都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中。
  • 2023-05-17 13:21  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
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將戰(zhàn)略解碼為行動——戰(zhàn)略解碼與目標績效管理
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成果導向的績效改進
  • 成果導向的績效改進
  • 深入理解績效改進的目的意義，形成成果導向的績效管理觀念與模式，幫助管理者與員工建立持久的信任關(guān)系； 幫助管理者培養(yǎng)員工樹立績效問題分析的意識，學習人事并重的績效改進，并能夠運用工具進行績效問題分析；
  • 2023-05-17 09:56  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊進化之旅
  • 高績效團隊進化之旅
  • 這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，特別是新冠疫情全球蔓延，讓世界經(jīng)濟陷入“大停擺”，各行各業(yè)的企業(yè)都受到了巨大的沖擊。很多行業(yè)和領(lǐng)域都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中，如果我們不能夠感知這種變化，不能應對這個變化做出調(diào)整，那我們跟這個時代其實是脫離的。
  • 2023-05-17 09:39  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
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引爆人效——打造有激情能執(zhí)行的高績效團隊
  • 引爆人效——打造有激情能執(zhí)行的高績效團隊
  • 本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何鑄就高績效團隊的維度進行講解，期望對廣大的企業(yè)管理經(jīng)營層群體能夠提升自我，實現(xiàn)角色價值，不被時代所拋棄！
  • 2023-05-16 10:55  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
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電網(wǎng)企業(yè)績效管理解讀與落地實施
  • 電網(wǎng)企業(yè)績效管理解讀與落地實施
  • 這門課程與其他績效管理培訓課最大的區(qū)別在于：除了提供績效管理的常用方法，還結(jié)合了對電力行業(yè)的運營特點、發(fā)展趨勢和員工結(jié)構(gòu)的分析，提供了一些電網(wǎng)企業(yè)的咨詢方案成果作為案例講解。
  • 2023-05-16 09:31  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
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績效面談與反饋輔導技巧
  • 績效面談與反饋輔導技巧
  • 幫助管理者提升績效反饋能力； 掌握多種績效反饋方法； 了解高效溝通的4大技巧；
  • 2023-05-16 09:19  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
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打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。
  • 2023-05-15 16:03  
  • 主講老師：李愛華 課時安排：1-2天/6小時一天
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銷售目標及績效管理
  • 銷售目標及績效管理
  • 本課程通過系統(tǒng)地分析銷售考核對公司業(yè)績達成的意義、誤區(qū)，為銷售考核的合理設計提出了根本、全面的解決方法。案例生動、鮮活，極受那些探索銷售管理的企業(yè)各級人士鐘愛和推崇。有效、全面地解決了銷售考核的諸多難題。
  • 2023-05-15 14:28  
  • 主講老師：崔偉 課時安排：2天/6小時一天
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建立高績效銷售團隊十步法
  • 建立高績效銷售團隊十步法
  • 營銷團隊是支撐企業(yè)生命的血液。 但是營銷團隊的管理又是極具挑戰(zhàn)的復雜過程。建立高績效的營銷團隊是否有可行的規(guī)則？本課程從“帶人”和“管事”兩個角度，為您提供框架和流程式的指導方法，為系統(tǒng)診斷營銷團隊管理難題，提高的生產(chǎn)力，提出了解決方案。
  • 2023-05-15 14:15  
  • 主講老師：崔偉 課時安排：2天/6小時一天
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從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術(shù)
  • 從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術(shù)
  • 作為一名新入職的員工，能夠遇到一位懂得輔導科學和藝術(shù)的上司或?qū)熌菬o疑是一件極其幸運的事情，也無疑為新人的成長提供了加速度。 然而，不幸的是：不管是新人的直接主管，還是企業(yè)指派的導師，往往都并沒有意識到輔導的重點是開發(fā)和培養(yǎng)人，而是把重心依舊停留在對新人問題的解決上。
  • 2023-05-12 15:14  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
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高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。
  • 2023-05-10 13:45  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
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勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的六大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注點與領(lǐng)導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
  • 2023-05-10 11:37  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
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