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中高層管理能力提升,幫助中高層管理干部提升職業(yè)素養(yǎng)
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MTP人才發(fā)展計劃,幫助中層管理干部提升管理能力的經(jīng)典培訓計劃
  • MTP人才發(fā)展計劃,幫助中層管理干部提升管理能力的經(jīng)典培訓計劃
  • 課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用管理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用實用工具解決實際問題，幫助中層管理干部一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)管理能力的提升。
  • 2022-11-30 08:59  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：2天，6小時/天
 面議
中層管理人員心理資本與壓力應對,為企業(yè)中層管理人員心理賦能的七個心理學工具
  • 中層管理人員心理資本與壓力應對,為企業(yè)中層管理人員心理賦能的七個心理學工具
  • 國外研究發(fā)現(xiàn)，一個中型企業(yè)，心理資本提升2%,每年能給企業(yè)帶來1千多萬美元的收益，可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度，幫助中層管理人員提升心理資本、疏解職業(yè)壓力，提升認知水平，不糾結(jié)，不較勁，和自我和解，和客觀存在的環(huán)境和解，增強內(nèi)在力量，提升履職能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在中層管理者身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用實用的心理學理論和工具解決問題，用案例背后深藏的心理學原理解讀規(guī)律，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義
  • 2022-11-30 08:58  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
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職場EAP,幫助企業(yè)中基層管理人員為員工賦能
  • 職場EAP,幫助企業(yè)中基層管理人員為員工賦能
  • 本課程從心理學的角度，與企業(yè)管理者一起研討如何運用EAP輔導技術(shù)加強心理關(guān)懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業(yè)壓力、管理不良情緒。課程內(nèi)容包括員工心理分析方法、EAP具體工作內(nèi)容和流程、員工壓力與情緒輔導、員工職業(yè)生涯輔導、與員工的具體溝通技巧及員工家庭關(guān)系輔導等。課程內(nèi)容高度還原員工親身經(jīng)歷的實際情景，追求實戰(zhàn)、實操、實用。更多實際案例的解讀、更多解決問題的心理分析分享，拿來即可用的輔導方法。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業(yè)管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力，改善員
  • 2022-11-30 08:57  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：2天，6小時/天
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員工壓力情緒輔導技術(shù),幫助企業(yè)中層管理人員為員工賦能
  • 員工壓力情緒輔導技術(shù),幫助企業(yè)中層管理人員為員工賦能
  • 本課程從心理學的角度，與企業(yè)管理者一起研討如何加強心理關(guān)懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業(yè)壓力、管理不良情緒。課程內(nèi)容包括員工壓力與情緒管理的基礎輔導工作、重點輔導工作和提升工作，課程內(nèi)容高度還原企業(yè)實際情景，追求實戰(zhàn)、實操、實用。更多企業(yè)實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業(yè)管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力，改善員工情緒，讓管理人員掌握拿來即可用的輔導方法。
  • 2022-11-30 08:56  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
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管理人員心理健康與心理賦能,為企業(yè)中層管理人員心理賦能
  • 管理人員心理健康與心理賦能,為企業(yè)中層管理人員心理賦能
  • 國外研究發(fā)現(xiàn)，一個中型企業(yè)，管理人員心理能量提升2%,每年能給企業(yè)帶來1千多萬美元的收益，可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度，幫助管理干部疏解職業(yè)壓力，改善心理健康水平，增強心理能量。課程內(nèi)容包括管理人員常見壓力源與應對策略、實用心理健康知識及常見心理問題識別應對，職場常見不良情緒及應對策略，心理能量不足如何解決，家庭關(guān)系和工作關(guān)系的處理中的賦能溝通、以及兼顧事業(yè)與家庭的具體應對方案等。課程內(nèi)容高度還原企業(yè)實際情景，追求實戰(zhàn)、實操、實用。更多企業(yè)實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，
  • 2022-11-30 08:54  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
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團隊凝聚力,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 團隊凝聚力,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部在提升團隊凝聚力七大方向進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)團隊凝聚力的提升。
  • 2022-11-30 08:52  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
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深度工作的有效方法,中層管理干部工作效能提升的五個步驟
  • 深度工作的有效方法,中層管理干部工作效能提升的五個步驟
  • 課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)工作效能提升。
  • 2022-11-30 08:51  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
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培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現(xiàn)實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)培育部屬能力的提升。
  • 2022-11-30 08:50  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
 面議
培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現(xiàn)實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學七大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)培育部屬能力的提升。
  • 2022-11-30 08:49  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：2天，6小時/天
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激發(fā)團隊潛能的六大技巧,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 激發(fā)團隊潛能的六大技巧,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部在帶隊伍過程中常見的六種現(xiàn)實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的六個心理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升激發(fā)團隊潛能的能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學六大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)帶隊伍能力的提升。
  • 2022-11-30 08:48  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
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高效管理團隊建設與領(lǐng)導力提升,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 高效管理團隊建設與領(lǐng)導力提升,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部，從提升團隊建設和領(lǐng)導力七大方向進行解讀引導，分別提出了相對應的管理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用管理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用實用工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)團隊建設和領(lǐng)導力的提升。
  • 2022-11-30 08:47  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
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崗位與責任擔當,幫助中層管理干部提升崗位認知和擔當意識
  • 崗位與責任擔當,幫助中層管理干部提升崗位認知和擔當意識
  • 本課程為中層管理干部量身設計，幫助學員了解作為一個中層管理者的角色與承擔，主動培養(yǎng)自己的全局意識、崗位責任意識、橫向思維意識，幫助學員打開思路、提升境界，思維方式上從關(guān)注局部轉(zhuǎn)變到關(guān)注全局，為本部門全面業(yè)務負責；工作重心上從注重執(zhí)行到注重決策，學會以大局觀選擇方案，讓一個中層管理者的價值得到最大化。
  • 2022-11-30 08:46  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
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帶隊伍六大問題與應對策略,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 帶隊伍六大問題與應對策略,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部在帶隊伍過程中常見的六種現(xiàn)實問題進行解讀分析，分別提出了相對應的六個心理學工具以及詳細的應對策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用心理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學六大工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)帶隊伍能力的提升。
  • 2022-11-30 08:45  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
 面議
運用心理教練技術(shù)打造賦能型團隊幫助企業(yè)中層管理人員掌握心理教練技術(shù)的實用方法為團隊賦能
  • 運用心理教練技術(shù)打造賦能型團隊幫助企業(yè)中層管理人員掌握心理教練技術(shù)的實用方法為團隊賦能
  • 本課程的特色在于協(xié)助管理人員掌握心理教練技術(shù)的實用方法，為團隊為員工賦能，使管理人員能夠樂于溝通，樂于培育部屬，且部屬能夠樂于接受培育，進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發(fā)揮其貢獻。心理教練技術(shù)有一套嚴謹?shù)牟襟E和工具，可以幫助企業(yè)管理者加強對員工的心理關(guān)懷，幫助員工疏解職業(yè)壓力，管理不良情緒，從而改善團隊關(guān)系，成功為團隊賦能。課程內(nèi)容高度還原企業(yè)實際情景，追求實戰(zhàn)、實操、實用。更多企業(yè)實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享，體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗，幫助企業(yè)管理人員實實在在提升為
  • 2022-11-30 08:43  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
 面議
團隊建設-終身學習與大學之道-為企業(yè)中層管理人員開啟智慧解析規(guī)律擴充格局
  • 團隊建設-終身學習與大學之道-為企業(yè)中層管理人員開啟智慧解析規(guī)律擴充格局
  • 治國而生的大學思想包含了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。本課程站在生命、心性的高度，緊密與企業(yè)實踐環(huán)境相結(jié)合，以培養(yǎng)學員良好的國學人文素養(yǎng)為目標，引導企業(yè)管理人員了解和把握社會人倫秩序的規(guī)律，宇宙自然的規(guī)律，以及調(diào)伏自心的規(guī)律，解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中的現(xiàn)實問題，諸如團隊凝聚力提升、個人成長、班子建設、團隊管理、員工激勵等。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業(yè)面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在學員身邊的實際案例分析大學之道的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，既有訓練
  • 2022-11-30 08:41  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：3小時，網(wǎng)上課程
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國學中的管理智慧-為企業(yè)中高層管理人員開啟智慧解析規(guī)律擴充格局
  • 國學中的管理智慧-為企業(yè)中高層管理人員開啟智慧解析規(guī)律擴充格局
  • 治國而生國學思想包含了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。本課程站在生命、心性的高度，緊密與企業(yè)實踐環(huán)境相結(jié)合，以培養(yǎng)學員良好的國學人文素養(yǎng)為目標，引導企業(yè)高層管理人員了解和把握社會人倫秩序的規(guī)律，宇宙自然的規(guī)律，以及調(diào)伏自心的規(guī)律，解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中的現(xiàn)實問題，諸如企業(yè)競爭力提升、公司成長、班子建設、團隊管理、員工激勵等。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業(yè)高層面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在學員身邊的實際案例分析國學智慧的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，既
  • 2022-11-30 08:39  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
 面議
管理基礎理論與方法-提升中層管理干部管理理論水平和經(jīng)典方法運用能力
  • 管理基礎理論與方法-提升中層管理干部管理理論水平和經(jīng)典方法運用能力
  • 本課程針對中層管理干部提升管理基礎理論水平，幫助其在工作中有意識地運用經(jīng)典管理方法，結(jié)合案例幫助中層管理干部快速、有效地提升管理能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實還原企業(yè)中層管理人員面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實際案例分析現(xiàn)象，用管理學原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用管理學經(jīng)典工具解決實際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用，真正意義實現(xiàn)管理能力的提升。
  • 2022-11-30 08:36  
  • 主講老師：高?？?/a> 課時安排：1天，6小時/天
 面議
道德經(jīng)與管理智慧-幫助企業(yè)中高層管理人員學習上古時代的領(lǐng)導者法則
  • 道德經(jīng)與管理智慧-幫助企業(yè)中高層管理人員學習上古時代的領(lǐng)導者法則
  • 課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，通過大量案例真實還原企業(yè)高層面對的現(xiàn)實環(huán)境，用發(fā)生在學員身邊的實際案例講解老子智慧的應用，針對性和可操作性強，幫助學員一解惑、二看清、三應用，每個模塊有經(jīng)典名句背誦，真正幫助管理者實現(xiàn)國學素養(yǎng)提升，讓道德經(jīng)中的管理智慧真正走進企業(yè)管理中。
  • 2022-11-30 08:36  
  • 主講老師：高睿可 課時安排：1天，6小時/天
 面議
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變
  • 賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變
  • ? 通過課程從管理者自身定位到與成員建立信任關(guān)系——鼓舞士氣增強團隊凝聚力——聚焦團隊目標——激發(fā)成員積極性——客觀反饋，跟進進展，直到實現(xiàn)工作成果——復盤改進——聚焦真實主題演練，一整套必備系統(tǒng)方法工具流程幫助中層干部和核心骨干快速提升管理思維
  • 2022-11-29 09:51  
  • 主講老師：王震 課時安排：1天，6小時/天
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