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李力剛

談判訓(xùn)練專家
李力剛老師常駐地區(qū):上海
李力剛老師簡(jiǎn)介:李力剛 談判訓(xùn)練專家(談事、談人、經(jīng)管),上海談判學(xué)院校外研究生導(dǎo)師,某國(guó)大使館三次特邀,2011上海青年交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。北大、清華等各大總裁班十大名師;央視《歷史的拐點(diǎn)》嘉賓,SMG

李力剛 談判訓(xùn)練專家(談事、談人、經(jīng)管),上海談判學(xué)院校外研究生導(dǎo)師,某國(guó)大使館三次特邀,2011上海青年交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。北大、清華等各大總裁班十大名師;央視《歷史的拐點(diǎn)》嘉賓,SMG《波士堂》《誰(shuí)來(lái)一起午餐》節(jié)目觀察員。2020年談人版《超速識(shí)人》火爆抖音。

談判項(xiàng)目:蘋(píng)果某供應(yīng)商談判顧問(wèn),某國(guó)大使館合作談判項(xiàng)目,裕隆汽車華晨汽車集團(tuán)談判,30億火電廠投資合作談判,某企業(yè)頁(yè)巖氣平臺(tái)2億轉(zhuǎn)讓談判,東風(fēng)汽車出口項(xiàng)目談判。

戰(zhàn)略合作、銷售、采購(gòu)、回款,無(wú)一不談判。談判助力企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)!

《頂尖銷售六步曲》  一對(duì)一銷售  

《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》  一對(duì)多銷售

顛覆式演說(shuō)-創(chuàng)造三人影響力

無(wú)論何境遇,都能降服心靈,就是骨灰級(jí)的影響力演說(shuō)

從走出自我,到自由發(fā)揮,到把別人的靈魂帶走

看似三小步,中間差的不只是一個(gè)個(gè)馬云

該是我向世界發(fā)聲的時(shí)候啦,怎么說(shuō)?

高亢與低回,講故事還是說(shuō)觀點(diǎn)

都能賣自己收業(yè)績(jī)縱橫南北

顛覆,從來(lái)都是專業(yè)的:

一,針,見(jiàn),血!

【課程優(yōu)勢(shì)】

顛覆風(fēng)格,創(chuàng)造個(gè)人影響力神話

因材施教,個(gè)性化塑造演說(shuō)風(fēng)格

專業(yè)輔導(dǎo),臺(tái)詞撰寫(xiě)與實(shí)操到位

專業(yè)經(jīng)歷,編撰《演講名篇鑒賞辭典》,清華、浙大演說(shuō)總裁班教練

第一章:序——破顛覆

顛覆,從演示開(kāi)始

開(kāi)演——請(qǐng)上學(xué)員來(lái)演說(shuō)

播放——常聽(tīng)的各類演說(shuō)

演示——顛覆式超級(jí)演說(shuō)

顛覆,未必反傳統(tǒng)

討論——到底要顛覆什么,為什么?

詮釋——顛覆式演說(shuō)全揭秘

解讀——毛主席、馬云顛覆了什么?

第二章:取勢(shì)——道場(chǎng)

對(duì)比,摸清楚底牌

時(shí)間:我急還是聽(tīng)眾急

空間:我大還是聽(tīng)眾大

角度:我在取還是在予

取勢(shì),選擇出發(fā)點(diǎn)

從時(shí)間入手掌握主動(dòng)

從空間入手掌握主動(dòng)

從角度入手掌握主動(dòng)

第三章:明道——立場(chǎng)

立場(chǎng),選擇站哪邊

霸道——站在自己這邊

帝道——站在你我雙邊

王道——站在聽(tīng)眾這邊

明道,沒(méi)有固定道

從霸道到王道的反轉(zhuǎn)

從帝道到霸道的切換

從王道到霸道的升遷

第三章:術(shù)——?dú)鈭?chǎng)

思路設(shè)計(jì)的顛覆

鳳頭——漂亮的開(kāi)場(chǎng)

豬肚——豐富的內(nèi)容

豹尾——?jiǎng)倓诺慕Y(jié)尾

口頭表達(dá)的顛覆

從問(wèn):?jiǎn)柺裁茨芄椿?/span>

從講:說(shuō)什么能入勝

從答:怎么答能走心

肢體表達(dá)的顛覆

儀容——皮膚頭發(fā)外貌

儀表——化妝造型配飾

儀態(tài)——舉止動(dòng)作樣子

訓(xùn)練:從小組到全班比

 
 
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