主講老師: | 李寧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課通過沙漠掘金情景模擬體驗的學(xué)習(xí),在競技過程中深度剖析團(tuán)隊“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價值能力提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-07 13:25 |
01、【課程背景】
團(tuán)隊是組織中最能夠發(fā)揮人力資源效果的一種組織形式,有話說:“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。關(guān)鍵是人之間是存在差距的,如何建設(shè)團(tuán)隊,融合團(tuán)隊,塑造團(tuán)隊精神,用什么方法來激勵團(tuán)隊是企業(yè)管理者們當(dāng)下最迷茫上的事情, 本課通過沙漠掘金情景模擬體驗的學(xué)習(xí),在競技過程中深度剖析團(tuán)隊“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價值能力提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
1、沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式團(tuán)隊培訓(xùn)課程;
3、據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
02、【課程目標(biāo)】
1、認(rèn)識團(tuán)隊融入團(tuán)隊凝聚力重要性;?
2、學(xué)習(xí)掌握提升團(tuán)隊凝聚力的方法和技巧;?
3、提高管理者激勵與溝通的技能;?
4、掌握高凝聚力團(tuán)隊塑造的原則和方法。?
03、【課程時長】
2天(每天6小時)
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗
05、【課程大綱】
模塊一、沙漠掘金團(tuán)隊融合情景體驗篇
1序言
? 熱身開場:介紹沙盤模擬背景
2沙盤模擬實操
2.1沙漠掘金規(guī)則說明
2.2掘金團(tuán)隊組建
2.3開啟掘金之旅
? 確立掘金目標(biāo)
? 制定計劃
? 購買物資
? 解決問題迎接挑戰(zhàn)
2.4結(jié)果公布、復(fù)盤討論
模塊二、復(fù)盤提升篇
一、樹立良好的團(tuán)隊凝聚力心態(tài)
1、雙贏心態(tài):利他=利己;
2、主動心態(tài):主動=機會;
3、責(zé)任心態(tài):責(zé)任勝于能力;
4、感恩心態(tài):感恩是一種智慧;
5、學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)習(xí)力決定競爭力。
二、高尚人格——團(tuán)隊融合、凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”;
2、充滿自信和激情;
3、堅守承諾;
4、包容力。
三、共同愿景——團(tuán)隊前進(jìn)的方向,凝聚力源于共同目標(biāo)
1、宏偉愿景;
2、團(tuán)隊目標(biāo)。
3、目標(biāo)一致,行動統(tǒng)一
4、企業(yè)目標(biāo)與員工愿望相一致
5、個人與團(tuán)隊目標(biāo)相結(jié)合
四、團(tuán)結(jié)合作——團(tuán)隊凝聚力的源泉
1、充分發(fā)揮個人的特長;
2、合作產(chǎn)生1+1>2的戰(zhàn)斗力;
3、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
4、倡導(dǎo)團(tuán)隊合作的氛圍。
五、高效溝通——團(tuán)隊凝聚力的潤滑劑
1、高效溝通的三個要素;
2、影響溝通效果的四個原則;
3、高效溝通的10個技巧與訓(xùn)練;
4、與上級高效溝通的核心技巧;
5、跨部門平行溝通的核心技巧。
六、自我激勵——打造凝聚力的保障
1、需要學(xué)會自我激勵;
2、挖掘自己內(nèi)心的動力,增強其責(zé)任心;
3、增強意志力的四大操作技巧。
七、文化氛圍——永久的“凝聚劑”
1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱;
2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn);
3、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要動力;
4、每個人都要以身作則;
5、團(tuán)隊沖突處理;
6、相互信任,勇于承擔(dān);
7、營造良好的企業(yè)文化。
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