學(xué)習(xí)費用: | 3500.00元/人 | 主講老師: | 李老師 |
開課時間: | 2023-07-11 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 浙江 杭州市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。 | ||
課程簡介: | 玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標,嚴守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2023-04-04 09:33 |
參訪工廠:
玳能科技(杭州)有限公司2002年6月成立,原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地,2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神,并以云計算和服務(wù)改變世界為長期目標,嚴守客戶第一的品質(zhì)理念,致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。
公司充分利用云計算(個人電腦、臺式電腦)、IoT(物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算)的強勢技術(shù),向智慧家庭、智慧教育、智慧辦公、智慧倉儲、智慧醫(yī)療、智慧工廠等方面進行了新的開拓及實踐。
近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協(xié)會高度評價,獲得了該協(xié)會有名的“Good Factory獎”中的“制造流程革新獎”。
課程收獲:
1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)
2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑
3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果
4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響
5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用
6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合
參訓(xùn)對象:
制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進行時間調(diào)整,敬請諒解
(第一天上午培訓(xùn)教室)
一、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
? n智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
? n美德日等國智能化的思考與區(qū)別
? n中國智能制造的現(xiàn)狀分析
? n智能工廠從精益化到智能化的四大實施階段
? n課堂討論:評估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段
? n智能制造與個性化定制對生產(chǎn)模式的影響
二、深刻理解:精益思想是智能制造的核心理念
? 首先理解精益思想的起源與本質(zhì)
? 精益體系與核心工具簡介:價值流、均衡化、拉動。。。
? 為什么說智能制造是對精益瓶頸的技術(shù)突破?
(第一天下午)
玳能工廠介紹與車間參觀交流
工廠精益化與智能化介紹
PCB數(shù)據(jù)與工藝改善、智能物流(物料揀配、AGV等)、SMART產(chǎn)線等
課堂交流:個性化定制與工廠產(chǎn)線
(第二天上午培訓(xùn)教室)
三、系統(tǒng)規(guī)劃:智能工廠的架構(gòu)與技術(shù)體系
? 智慧工廠的愿景:個性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
? 基于CPS的智能制造體系
? 若干技術(shù)的簡介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
? 案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實施
? 信息技術(shù)在智能制造中的價值應(yīng)用
? 課堂交流:工廠ICT技術(shù)演進與應(yīng)用
四、場景實施:工廠智能化的實踐
? 工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
? 案例介紹:精益與智能物流的結(jié)合
? 物流設(shè)備篇
? 條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
? 物流機器人AGV等應(yīng)用簡介
? 工廠大數(shù)據(jù)的視覺應(yīng)用
(第二天下午2:00-3:30)
工廠ICT技術(shù)與MRIA動態(tài)檢測交流
? 課程總結(jié)
講師介紹:李老師
簡 歷:
2019年某企管智能制造 產(chǎn)品總監(jiān)
2016年上海某智能制造咨詢公司 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級顧問、副總經(jīng)理
2002年上海貝爾阿爾卡特 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。
針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢,李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
作為上海某智能制造機構(gòu)合伙人和項目總監(jiān)參與并負責(zé)多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
典型咨詢項目包括:
1. 浙江XX集團鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項目
? 項目時間8個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
? 通過生產(chǎn)現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化,生產(chǎn)計劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立,實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標的大幅提高(從65%到82%)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量指標改善。
2. 南京XX集團的生產(chǎn)運營咨詢項目
? 項目時間2期,共計14個月,擔(dān)任高級顧問
? 國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè),在企業(yè)最高管理層大力支持下,對企業(yè)班組建設(shè)、激勵體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化,提高了企業(yè)整體管理水平和人
員意識能力,特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范,大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
3. 中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營管理咨詢
? 第一期項目6個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
? 精益項目,負責(zé)生產(chǎn)計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15%,SOP(銷售運作計劃)機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4. 中國運動服飾著名品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目
? 項目時間2期,共計14個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
? 對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善,包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設(shè)備、標識系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標建立等內(nèi)容,大幅提高倉儲進出庫效率(成品倉出貨時間縮短35%),有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度,得到客戶高度好評:“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問!”
5. 上海XX智能儀表有限公司(德資)智能工廠規(guī)劃項目
? 項目時間18個月,擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
? 結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè),XX上海工廠為打造集團智能化標桿工廠,結(jié)合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施,立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動智能工廠規(guī)劃項目。
? 項目工作分為兩個大的階段,工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實施和建設(shè),工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點,完成自動化和信息化升級,其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸,直接降低40%以上的WIP,節(jié)省30%的物流成本。
同時李老師講授的《智能制造與數(shù)字化工廠》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲日常管理實務(wù)》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程深受廣大學(xué)員好評,學(xué)員反饋李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強,善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
熱門課程:
? 工廠智能物流的規(guī)劃與實踐
? 高效倉儲管理與庫存控制
? 制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
? 倉儲日常管理實務(wù)
? 工廠運營大數(shù)據(jù)管理
? 采購人員核心技能訓(xùn)練
? 生產(chǎn)計劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè):
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽寶馬、上海大眾、南京長安福特馬自達、上?,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團、上??剖窟_華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè):青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上??偛浚⑸虾O冗M半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè):特步(中國)有限公司
其他:臺積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
京公網(wǎng)安備 11011502001314號