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卓越的生產(chǎn)運營管理

學(xué)習(xí)費用: 7290.00元/人 主講老師: 專職講師
開課時間: 2023-10-23 課時安排: 3天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: * 企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任的高級管理人員 * 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員
課程簡介: 生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計,運行與維護過程的管理,它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué),其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標 | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-09-25 10:33

學(xué)習(xí)通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工發(fā)展。通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關(guān)系,系統(tǒng)提升管理者的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。

學(xué)習(xí)在日常工作中有效輔導(dǎo)員工以提升團隊能力并幫助員工進步。系統(tǒng)掌握以解決問題為導(dǎo)向的方式提升綜合處理團隊事務(wù)的能力,以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。

生產(chǎn)運作管理所追逐的目標可以用一句話來概括:用最低成本、在最準確的時間,向市場提供合理的柔性化產(chǎn)品和服務(wù)。

生產(chǎn)運作管理人員所需要的技能,生產(chǎn)運作管理人員與其他管理人員一樣,都是通過他人來完成工作任務(wù)的。因此,他們必須具備兩方面的能力。

一方面是技術(shù)技能,它包括兩方面:專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)。生產(chǎn)運作管理人員面臨的是轉(zhuǎn)化物料或提供各種特定服務(wù)這樣的活動,他們必須了解這個過程。因此必須具備有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,特別是工藝知識。不懂專業(yè)技術(shù)的人是無法從事生產(chǎn)運作管理的。但單有專業(yè)技術(shù)知識對生產(chǎn)運作管理人員是不夠的,他們還需懂生產(chǎn)運作過程的組織,懂計劃與控制,懂現(xiàn)代化生產(chǎn)運作管理技術(shù)。

另一方面是行為技能,即生產(chǎn)運作管理者要組織工人和技術(shù)人員進行生產(chǎn)活動,他們必須具備處理人際關(guān)系的能力,要善于與他人共事,調(diào)動他人的工作積極性,協(xié)調(diào)眾人的活動。

課程培訓(xùn)大綱

1. 理解工廠經(jīng)理的角色定位

* 影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素

* 成功生產(chǎn)/運營團隊的條件

* 工廠經(jīng)理的價值

* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期

2. 在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動,致力達成團隊績效目標

* 支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會

* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進

* 利用授權(quán)激勵一線團隊管理者

3. 在每天工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

* 領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念

* 每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的典型情境

* 典型情境演練

  - 處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜

  - 處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜

4. 輔導(dǎo)員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力

* 111方法

* 團隊能力發(fā)展計劃

5. 提升處理困難事務(wù)的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步

* 以解決問題為導(dǎo)向的方式—DESC

* 典型情境演練

 
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