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降本增效:人力成本效能數(shù)據(jù)分析

學習費用: 6980.00元/人 主講老師: 王老師
開課時間: 2023-12-15 課時安排: 2天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 人力資源管理/人力資源三支柱 BP,SSC COE/人力資源各模塊專業(yè)
課程簡介: 數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升人力資源工作運營效率。
課程分類: 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-08-28 13:42

課程大綱

第一章:人力成本效能概述

第二章人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標

1、人效數(shù)據(jù)分析的價值

2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)

3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系

1、人效數(shù)據(jù)指標選取和定義 

?人力成本效能

?人力成本利潤率

?人力成本結(jié)構(gòu)

?人均勞動生產(chǎn)率

2、人力成本效能指標的標準化

3、人效數(shù)據(jù)指標的計算

第三章人力成本的構(gòu)成

第四章人效數(shù)據(jù)建模分析


1、薪酬成本

2、招聘成本

3、培訓成本

4、離職成本


1、人效的關(guān)鍵指標和相關(guān)數(shù)據(jù)字段

2、人效動態(tài)分析模型 

3、人效數(shù)據(jù)趨勢分析

4、構(gòu)建體系化的人效數(shù)據(jù)分析模型

5、年度人力成本趨勢預(yù)算

第五章:人效數(shù)據(jù)分析報告

第六章:降本增效 - 人效數(shù)據(jù)的提升

1、年度企業(yè)人員標準數(shù)據(jù)分析

2、人力成本數(shù)據(jù)預(yù)測和規(guī)劃

3、全員勞動生產(chǎn)率數(shù)據(jù)分析

4、人力成本的數(shù)據(jù)優(yōu)化


1、薪酬成本數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化內(nèi)外部薪酬結(jié)構(gòu)

?市場薪酬分位值對標,優(yōu)化崗位薪酬數(shù)據(jù)

?層級薪酬結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析,合理分配各層級的薪酬結(jié)構(gòu)

?年度薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,薪酬成本規(guī)劃

2、招聘成本數(shù)據(jù)分析,建立性價比的招聘渠道

3、培訓成本數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建內(nèi)部TTT培訓師體系

4、人員離職成本數(shù)據(jù)分析,流動離職分析,降低離職率

5、業(yè)務(wù)績效的提升,人才盤點,業(yè)務(wù)績效輔導和改進

?人才盤點九宮格 績效 – 能力 盤點分析

?能力 – 績效 數(shù)據(jù)相關(guān)性分析

?月度績效數(shù)據(jù)建模,績效輔導和績效改進


 
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