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崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)

主講老師: 劉海燕 劉海燕

主講師資:劉海燕

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程采用實用有效的方法,幫助企業(yè)快速了解和掌握如何在企業(yè)內(nèi)根據(jù)崗位梳理并萃取個人或團隊經(jīng)驗,現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作,知行合一輸出成果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 15:04

課程背景:

隨著企業(yè)對培訓(xùn)的意識越來越強,越來越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合,如何快速沉淀企業(yè)的組織經(jīng)驗智慧?經(jīng)驗萃取與傳承成為企業(yè)培訓(xùn)的首選方式。通過萃取的過程還能遴選出一批行業(yè)專家,同時快速提升新手的技能水平。

而將企業(yè)員工的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,能沉淀成一種組織智慧,更方便在企業(yè)中推廣、傳播、使用。

本課程采用實用有效的方法,幫助企業(yè)快速了解和掌握如何在企業(yè)內(nèi)根據(jù)崗位梳理并萃取個人或團隊經(jīng)驗,現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作,知行合一輸出成果。

課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員掌握:

了解經(jīng)驗萃取的基本概念及操作流程;

掌握個人經(jīng)驗萃取與組織經(jīng)驗萃取的方法;

掌握案例開發(fā)與編寫的標準與規(guī)范,成果現(xiàn)場輸出。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、需要萃取企業(yè)經(jīng)驗的員工及管理人員

課程方式:面授、指導(dǎo)、練習(xí)、研討、實戰(zhàn)


課程大綱

第一講:原理基礎(chǔ)篇

一、洞悉企業(yè)培訓(xùn)

1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義

2. 企業(yè)培訓(xùn)的目的

3. 企業(yè)培訓(xùn)的價值

4. 培訓(xùn)的四個層面

二、了解經(jīng)驗萃取

1. 經(jīng)驗

1)什么是經(jīng)驗

2)經(jīng)驗的價值

3)經(jīng)驗形成的兩條途徑

4)經(jīng)驗的分類

2. 經(jīng)驗萃取

1)什么是經(jīng)驗萃取

2)經(jīng)驗萃取的價值

3)經(jīng)驗萃取的情境

4)經(jīng)驗萃取的三層邏輯

5)經(jīng)驗萃取的三種模式

6)經(jīng)驗萃取的難點

 

第二講:萃取技術(shù)篇

一、經(jīng)驗萃取的6定流程

1. 定領(lǐng)域

2. 定主題

3. 定屬性

4. 定經(jīng)驗

5. 定成果

6. 定傳播

二、經(jīng)驗萃取技能6法

1. 頭尾法

2. 全程法

3. 漏斗法

4. 牛招法

5. 要步法

6. 歸納法

三、經(jīng)驗萃取的關(guān)鍵技術(shù)

1. 提問技術(shù)

2. 傾聽技術(shù)

3. 提煉技術(shù)

四、基于業(yè)務(wù)崗位的經(jīng)驗梳理-全景掃描五線譜

1. 業(yè)務(wù)流程線

2. 業(yè)務(wù)場景線

3. 內(nèi)容線

4. 問題線

5. 方法線

 

第三講:案例編寫篇

一、了解案例

1. 什么是案例

2. 案例的分類

3. 案例不當?shù)某R妴栴}

1)不具有典型性

2)案例陳舊

3)邏輯漏洞

4. 案例設(shè)置的原則和方法

1)所有取舍

2)合理加工

3)新穎獨特

二、案例編寫的基本結(jié)構(gòu)

1. 案例命名

2. 案例摘要

3. 案例引文

4. 案例正文

5. 案例附錄

 
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