主講老師: | 辛絳 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課堂的知識點或技能點是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,這正是靈活運用各種教學(xué)方法的關(guān)鍵,本課程不但會展開要用哪些教學(xué)方法,會更深一步研討如何正確使用這些教學(xué)方法,以提高學(xué)員對課程的好奇心、趣味心、探索心和參與心,從而提高學(xué)習(xí)效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 18:41 |
課程背景:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對的是成人進(jìn)行授課,而成人的學(xué)習(xí)特點是以經(jīng)驗為起點,以動機(jī)為理由進(jìn)行學(xué)習(xí),所以如何更好的讓課堂上的學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,并且還能把學(xué)到的知識技能應(yīng)用到工作中,是內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門最渴望和期待的。
課堂的知識點或技能點是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,這正是靈活運用各種教學(xué)方法的關(guān)鍵,本課程不但會展開要用哪些教學(xué)方法,會更深一步研討如何正確使用這些教學(xué)方法,以提高學(xué)員對課程的好奇心、趣味心、探索心和參與心,從而提高學(xué)習(xí)效果。
課程收益:
● 使培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)更受業(yè)務(wù)部門歡迎
● 增加企業(yè)培訓(xùn)師個人授課魅力
● 增加課程的有效性、活躍性、生動性、趣味性
● 讓內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會近20種課堂教學(xué)方法,豐富授課方式
● 讓學(xué)員在設(shè)計知識類、態(tài)度類、技能類課程時,掌握三大授課組合方式,讓課程更有效
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:具有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門工作者、管理者
課程方式:情景演練,角色扮演,案例研討,小組研討,實操練習(xí),游戲互動,難點答疑,視頻互動,示范互動
課程大綱
第一講:教學(xué)演變與認(rèn)知
一、教學(xué)活動認(rèn)識
1. 定義教學(xué)活動
視頻互動:張老師的教學(xué)
2. 教學(xué)方法分類
1)拉斯卡的教學(xué)方法
2)格蘭頓的教學(xué)方法
3)李秉德的教學(xué)方法
4)辛絳教學(xué)方法分類
二、三大教學(xué)演變
1. 古今的演變
2. 信息的演變
3. 成人的演變
故事案例:教“綠”色
三、教學(xué)活動量表
1. 教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動
1)三類目標(biāo)
2)對應(yīng)教學(xué)
2. 教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)活動
1)三類學(xué)習(xí)
2)對應(yīng)教學(xué)
小組研討:你所知道的教學(xué)活動
第二講:教學(xué)活動的研究
一、傳播交流法
1. 演講法
1)字眼講解法
2)沖突講解法
3)提問講解法
示范互動:溝通的定義
2. 影音法
視頻互動:李班長的一天、浙商局長、溫暖總是包裹著冰冷的外表
3. 講故事
視頻互動:廣告
實操練習(xí):你最成功的業(yè)績
4. 打比方
1)打比方優(yōu)缺點
2)打比方的原則
3)打比方的技巧
案例分析:浙商局長的講話
5. 講笑話
小組練習(xí):兩個口袋
6. 學(xué)員教
案例示范:馬斯洛需求理論
二、啟發(fā)思考法
1. 案例分析
1)案例法的作用
2)案例開發(fā)技巧
3)案例法的步驟
事例展示:乞丐的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:小玉的故事
2. 小組研討
1)應(yīng)用時機(jī)
2)優(yōu)缺分析
3)方法步驟
4)應(yīng)用技巧
案例展示:主管最難解決的事、技術(shù)者與管理者區(qū)別
3. 頭腦風(fēng)暴
1)應(yīng)用時機(jī)
2)方法步驟
3)使用原則
頭腦風(fēng)暴:了解時間、驅(qū)趕周公、提起興趣
4. 主題辯論
主題辯論:教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法哪個重要
5. 經(jīng)驗分享
視頻互動:攀巖
6. 提問總結(jié)
1)提問的原則
2)五步提問法
3)追、反、定
4)總結(jié)五步法
情景演練:你相信誰?
三、體驗實踐法
1. 情景演練
情景演練:主管的專案
2. 角色扮演
角色扮演:問候、好朋友、在人事嗎?
3. 示范練習(xí)
1)示范的原則
2)示范的要點
示范練習(xí):反手技巧
4. 實際操作
1)實際操作的原則
2)實際操作的步驟
5. 游戲活動
游戲互動:一筆畫像
四、記憶教學(xué)法
1. 課堂默記
1)優(yōu)缺點分析
2)應(yīng)用的步驟
3)默記的竅門
案例分析:出門必備四大件
實操練習(xí):結(jié)尾總結(jié)詩詞
2. 閱讀資料
1)閱讀的方式
2)閱讀的要點
3. 測驗考試
1)測驗的分類
2)試題的撰寫
實操練習(xí):撰寫測試題
4. 詩詞名句
1)應(yīng)用時機(jī)
2)選用原則
3)書寫技巧
情景練習(xí):總結(jié)所學(xué)
第三講:教學(xué)活動的組合
一、心態(tài)點的培訓(xùn)TIA
1. 心態(tài)學(xué)習(xí)原理
2. TIA學(xué)習(xí)模型
案例分析:背摔、捐款、傳話筒
二、知識點的培訓(xùn)
1. 知識學(xué)習(xí)原理
2. DIT學(xué)習(xí)模型
視頻互動:易中天的教學(xué)
三、技能點的培訓(xùn)
1. 技能學(xué)習(xí)原理
2. SEM學(xué)習(xí)模型
情景練習(xí):打結(jié)、手勢
行動:行動與改善計劃
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