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危險廢棄物及危險化學(xué)品安全管理

主講老師: 李廣安 李廣安

主講師資:李廣安

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 同時為了保障危險化學(xué)品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學(xué)品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:42

課程背景:

實現(xiàn)危險廢棄物的有效管理,是制造業(yè)的必然趨勢。同時,通過減少、回收、再利用危險廢物,能幫助企業(yè)減少成本,更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化,歐盟已制定了一個由法律、經(jīng)濟、管理相結(jié)合的三位一體政策,把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸,通過對危險廢物的全過程控制,實現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費的全過程良性循環(huán),從而減少危險廢棄物的最終處理量。

同時為了保障危險化學(xué)品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學(xué)品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。

 

課程收益:

通過對危險化學(xué)品的危害性、化學(xué)性能、物理性能,危險廢棄物的危害等特點作詳細分析,充分了解危險化學(xué)品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風(fēng)險。

學(xué)會危險廢物和危險化學(xué)品的危險性鑒別、分類,掌握危險化學(xué)品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置,并能運用正確的使用方法和采取良好的防護措施,以達到杜絕、減少或降低危險化學(xué)品以及危險廢棄物對人體健康的職業(yè)傷害和風(fēng)險。

提高企業(yè)員工的環(huán)保意識,有效控制物料在貯存、運輸、轉(zhuǎn)移、使用過程的損失與消耗,最大限度地利用資源,降低成本,提高效率。

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)EHS負責(zé)人、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者,危險化學(xué)品庫管理員、庫房負責(zé)人、安全員、ISO14001內(nèi)審員、OHS18001內(nèi)審員等相關(guān)管理人員

課程方式:內(nèi)訓(xùn)式:講授+案例分析+分組研討+實戰(zhàn)演練+小組競賽

課程特色:

培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實用管理智慧。

培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果,支持企業(yè)安全高效快速發(fā)展。

一聽就懂,一學(xué)就會:深入淺出,淺顯易懂,承諾教方法給工具,舉一反三,學(xué)以致用,務(wù)實求真,實操落地,課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高。


課程大綱

視頻分享:江蘇鹽城響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸

第一講:危險廢物管理

一、危險廢物的定義

1. 定義及其特性

2. 常見的危險廢物及污染途徑

視頻:正壓式空氣呼吸器的使用及檢查

二、危險廢物規(guī)范化管理

1. 危險廢物的全過程環(huán)境監(jiān)管

2. 危險廢物從產(chǎn)生到處置的最佳實踐

1)危險廢物的收集

a危險廢物的分類收集

b危險廢物的收集容器

c廢物的識別標(biāo)志

2)廢物的貯存

a物的貯存場所

b物的標(biāo)識牌

c物的貯存期限

3)廢物的轉(zhuǎn)移

a物的轉(zhuǎn)移管理

b物的轉(zhuǎn)移聯(lián)單流程

三、廢物管理臺賬

1. 險廢物臺賬的原則

2. 險廢物臺賬的步驟

1)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表

2)廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表

3)處置情況記錄表

四、廢物申報登記

五、廢物管理計劃備案

六、事故應(yīng)急預(yù)案編制七大核心要點

1. 識別及啟動緊急預(yù)案的標(biāo)準

2. 應(yīng)急協(xié)調(diào)人制度

3. 應(yīng)急響應(yīng)程序

4. 應(yīng)急裝備

5. 撤離計劃

6. 向政府有關(guān)部門匯報

7. 應(yīng)急預(yù)案的修訂

七、產(chǎn)廢單位責(zé)任與義務(wù)

1. 危險廢物鑒別

2. 危險廢物分類管理

3. 申報和備案

4. 建立健全的危險廢物管理體系

視頻案例:事故致因理論

圖片案例分析:走近危廢處理現(xiàn)場

 

第二講:危險廢物倉庫貯存管理

一、危險廢物貯存?zhèn)}庫的特點

二、危險廢物倉庫的分類

1. 內(nèi)部貯存分類

2. 火災(zāi)危險分類及火災(zāi)處置方法

三、危險廢物倉庫的管理要求

1. 倉庫擺放的“五距”管理和標(biāo)識制度

2. 危險廢物存放應(yīng)注意的問題

3. 哪些險廢物不相容,混合時產(chǎn)生危險

4. 危險廢物貯存?zhèn)}庫日常管理要求

四、危險廢物分類標(biāo)識

1. 分類制度

2. 標(biāo)識制度

3. 警示制度

五、危險廢物倉庫貨架貯存安全管理

六、危險廢物倉庫安全生產(chǎn)管理

1. 安全生產(chǎn)措施

2. 人力操作

3. 機械安全作業(yè)

4. 安全技術(shù)

5. PPE和勞動保護制度

6. 庫區(qū)安全管理

7. 腐蝕與毒害品安全作業(yè)

8. 防雨淋、防雷、防靜電

七、危險廢物倉庫消防管理

1. 防火措施

2. 滅火措施

案例分析:當(dāng)你遭受安全事故時

 

第三講:危險化學(xué)品安全

一、危險化學(xué)品的定義、分類和名錄

1. 危險化學(xué)品特性

2. 依GB6944,危險化學(xué)品分為九類體系

1)爆炸品

2)壓縮氣體和液化氣體

3)易燃液體

4)易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品

5)氧化劑和有機過氧化物

6)毒害品

7)放射性物品

8)腐蝕品

9)雜類

3. 現(xiàn)行化學(xué)品危險性二十八類分類體系

二、化學(xué)品安全標(biāo)簽及安全技術(shù)說明(MSDS)

1. 什么是MSDS

2. MSDS的內(nèi)容

3. 公司關(guān)于MSDS的要求

三、危險化學(xué)品儲存要求

四、危險化學(xué)品的運輸使用要求

五、應(yīng)急處理

視頻:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

1. 泄漏處置步驟

2. 危險化學(xué)品應(yīng)急處理

1)入眼應(yīng)急處理

2)食入應(yīng)急處理

3)吸入應(yīng)急處理

4)粘上皮膚應(yīng)急處理

六、危險廢棄物的處置與存放

事故案例:FIV化學(xué)品柜子起火

 

第四講:危險化學(xué)品運輸安全

一、危險化學(xué)品及其危害特性

1. 危險化學(xué)品

2. 一般化學(xué)品

3. 對人體的危害

4. 對環(huán)境的危害

5. 火災(zāi)與爆炸的危害

二、運輸安全

1. 駕駛員的職責(zé)

2. 押運員的職責(zé)

3. 裝卸人員職責(zé)

三、危險化學(xué)品的防火管理

1. 海因里希法則

2. 危化品管理基本方法

3. ?;窂U棄物安全管理

四、危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理

1. 危化品重大事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)

2. 事故報警

視頻案例:道路交通安全警示——血路之殤

附:《危險化學(xué)品從業(yè)單位季節(jié)性安全檢查表》

 

(課程內(nèi)容根據(jù)客戶需求進行調(diào)整,課程案例更新不作一一陳述,課后根據(jù)客戶需要跟進輔導(dǎo)落地)

 
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