主講老師: | 李大志 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | -掌握迅速思考、邏輯表達的有效影響方法 -掌握專業(yè)表達結構,并會運用六種“基本邏輯計劃”進行重點展現,四種“二級計劃”進行生動表達 -掌握“搭橋”技術澄清問題并轉化對自己不利的提問 -學會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧,提升企業(yè)培訓師演講時快速理清思路 ,想好重點,架構素材,有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的專業(yè)形象! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-07-07 11:44 |
課程特色
課程側重思考邏輯的塑造,而非簡單表達技能的傳遞。
分階段的大量演練,講師示范、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧,讓您呈現外交官
般的語言風范。
課程內容:
小組討論、大量演練、游戲體會、講師示范及反饋等
課程大綱:
第一章:快速思考工具訓練
-*模型
-思維導圖
-金字塔原理
第二章: 有效表達的三原則
清晰表達并沒有高深的奧秘,講師的形象展現,幫您充分了解三原則的使用方法
-三原則:分析直達核心、分離區(qū)分思想、推進你的思想
-樁子的概念、樁子的作用
-好樁子的要求:對稱、分離、一致
第三章:有效表達的標準格式和展現計劃
一個標準格式塑造專業(yè)的表達結構,
六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子,
四種“二級計劃”展現豐富的表現手法
-標準表達格式
-三種基本計劃:時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃
-三種主張計劃:變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
-四種二級計劃:圖景、正反、骨牌、5W
-各種計劃的運用場合及運用技巧
-標準表達格式與計劃的組合運用
第四章:有效表達前的銜接技術
面對棘手的提問,我們如果只關注問題本身,很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠
在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
-了解銜接技術:認可事實感受、詢問意思事例、調整說法措辭
-銜接技術與各種計劃的組合
-完整表達演練(包括呈現觀點和面對問題)
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