主講老師: | 李銘洋 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 將經(jīng)營管理與智慧機場相結(jié)合,通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等信息化手段助力員工運用數(shù)字化手段對經(jīng)營管理思維進行轉(zhuǎn)變。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:31 |
課程需求:將經(jīng)營管理與智慧機場相結(jié)合,通過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等信息化手段助力員工運用數(shù)字化手段對經(jīng)營管理思維進行轉(zhuǎn)變。
課程時間:0.5-1天
課程大綱
一、關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
數(shù)字新基建
數(shù)字城市
數(shù)字經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)
東數(shù)西算
數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群
數(shù)字科技:物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、人工智能是大腦中樞、大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、區(qū)塊鏈是基因
二、需要知道的幾個基礎(chǔ)知識
數(shù)字化與信息化的區(qū)別
元宇宙
AR與VR
數(shù)字孿生
3S(GIS/RS/GPS)
NET
三、數(shù)字化應(yīng)用:數(shù)字機場
(一)什么是數(shù)字機場
(二)“數(shù)字機場”的支撐技術(shù)
1“數(shù)字機場”關(guān)鍵技術(shù)包括:
高分辨率的遙感技術(shù)
海量數(shù)據(jù)的快速存儲與處理技術(shù)
高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
WebGIS與OpenGIS的互操作技術(shù)
多分辨率多維數(shù)據(jù)的融合與主體動態(tài)表達技術(shù)
仿真與虛擬技術(shù)以及元數(shù)據(jù)metadata技術(shù)。
2從“數(shù)字機場”的應(yīng)用需求看,應(yīng)重點考慮以下關(guān)鍵支撐技術(shù):
(機場)空間數(shù)據(jù)共享平臺
元數(shù)據(jù)管理
空間數(shù)據(jù)倉庫
分布式海量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)
(三)“數(shù)字機場”的解決方案
1、技術(shù)產(chǎn)品類型解決方案:
構(gòu)成數(shù)字機場應(yīng)用的技術(shù)與產(chǎn)品支撐體系。要重點解決的問題是關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與新一代(專業(yè))產(chǎn)品研發(fā)。
2、行業(yè)領(lǐng)域類型解決方案:面向數(shù)字民航。要重點解決的問題是數(shù)據(jù)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、事務(wù)處理、分析模型等標準化、規(guī)范化。
3、區(qū)域集成類型解決方案:面向數(shù)字區(qū)域。要重點解決的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、數(shù)據(jù)建設(shè)、維護更新。
案例一:硬核!鄂州有個“數(shù)字機場”
案例二:數(shù)字孿生北京大興機場
案例三:深圳機場攜手華為打造“最佳體驗的數(shù)字化機場”
(四)數(shù)字孿生-機場大數(shù)據(jù)3D可視化管控平臺
1、關(guān)鍵技術(shù):
2、項目架構(gòu)
3、實現(xiàn)功能
(1)機場三維場景搭建
(2)機場機位管理
(3)航班計劃可視
(4)視頻監(jiān)控
(5)機場停車場管理
(6)飛機可視化管理00:13
(7)異常報警
(8)2D數(shù)據(jù)與3D場景聯(lián)動
(9)數(shù)據(jù)管理
(五)數(shù)字化經(jīng)營管理
1、實現(xiàn)目標:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,促進各項管理制度落地,提升運營效率。
2、數(shù)字化經(jīng)營管理包括
(1)信息技術(shù)與機場各生產(chǎn)要素全面融合;
(2)業(yè)務(wù)流程合理優(yōu)化與科學(xué)重構(gòu);
(3)機場生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度感知、交互與共享;
(4)智能科技充分服務(wù)旅客出行。
3、具體實施
(1)數(shù)字財務(wù):通過財務(wù)核算、資金結(jié)算、全面預(yù)算管理、財務(wù)共享服務(wù)全面提高集團財務(wù)管理水平,從而提高經(jīng)營效益;
(2)數(shù)字供應(yīng)鏈:通過集中采購管理、電子采購管理、集團供應(yīng)鏈管理有效規(guī)范機場采購流程、降低采購成本;
(3)數(shù)字人力資源管理:通過人力資源管理、人力資源數(shù)據(jù)分析以及戰(zhàn)略管理有效改善員工績效、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);
(4)數(shù)字資產(chǎn)管理:通過資產(chǎn)管理幫助機場優(yōu)化資產(chǎn)配置、改善運行維護、降低資產(chǎn)運營成本;
(5)數(shù)字項目管理:通過項目管理幫助機場新建、改建工程項目達到投資可控、進度科學(xué)、質(zhì)量可靠;
(6)數(shù)字商務(wù):通過電子商務(wù)平臺整合機場經(jīng)營性業(yè)務(wù)系統(tǒng),改善機場經(jīng)營性業(yè)務(wù)管理水平,提高經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入占比。
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