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數(shù)字化經(jīng)濟

主講老師: 李銘洋 李銘洋

主講師資:李銘洋

課時安排: 0.5天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務對象覆蓋各層級管理決策人員; 以需求動機作為人機協(xié)同數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳導鏈條; 找到高價值的應用場景是數(shù)據(jù)驅(qū)動的前提和核心; 構(gòu)建自動優(yōu)化的AI模型和業(yè)務模型; 夯實海量實時多維共享的數(shù)據(jù)基礎。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-20 11:11

《數(shù)字化經(jīng)濟》課程大綱

李銘洋

課程時間:0.5

課程模塊:

模塊一:數(shù)字時代的新興科技與支點模型

一、數(shù)字時代的ABCDEGITS

I:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)

D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑

G:5G  神經(jīng)系統(tǒng)

B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因

C:云計算(Cloud)脊骨骨架

E:邊緣計算(Edge computing)

A:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞

T:終端(Terminal)四肢

S:安全(Safe)免疫系統(tǒng)。

 

二、支點模型

1、數(shù)字科技是支點還是杠桿?

2、支點模型

3、用支點模型解讀數(shù)字經(jīng)濟

4、數(shù)據(jù)支點的力量:第五要素

5、什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動?

數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務對象覆蓋各層級管理決策人員;

以需求動機作為人機協(xié)同數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳導鏈條;

找到高價值的應用場景是數(shù)據(jù)驅(qū)動的前提和核心;

構(gòu)建自動優(yōu)化的AI模型和業(yè)務模型;

夯實海量實時多維共享的數(shù)據(jù)基礎。

6、數(shù)據(jù)驅(qū)動如何實現(xiàn)?

數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)整理

數(shù)據(jù)建模

智能決策

指揮執(zhí)行

反饋改進

 

三、支撐產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的支點都有哪些?

為什么消費互聯(lián)網(wǎng)時代只有“食”(美團點評)和“行”(滴滴)做起來了?數(shù)字時代有何不同?

淘寶2003年就已經(jīng)上線了,為什么到2011年才火爆,微信和抖音也一樣嗎?

抖音為什么在平臺端碾壓同行,用戶端讓人停停不下來

為什么“云道智造”可以獲得華為、騰訊、紅杉資本的投資?

為什么“智能導游”和“數(shù)字人”肯定做不起來?

為什么滴滴司機和外賣小哥的服務越來越好?

聯(lián)想集團與華為最大的區(qū)別是什么?

 

模塊二:數(shù)字化經(jīng)濟概述

一、產(chǎn)業(yè)進化與創(chuàng)新發(fā)展

1、生產(chǎn)方式的進化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

手工業(yè)

機械制造

智能制造

2、交易方式的進化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

商超

電商

直播

3、服務方式的進化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

傳統(tǒng)醫(yī)療

互聯(lián)醫(yī)療

智慧醫(yī)療

 

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與數(shù)字化經(jīng)濟的區(qū)別?

從主動搜索到需求預知

從流量伏擊到精準推送

從信息互聯(lián)網(wǎng)到價值互聯(lián)網(wǎng)

從移動互聯(lián)網(wǎng)到萬物互聯(lián)

從二維互聯(lián)網(wǎng)到三維物聯(lián)網(wǎng)

從場景革命到沉浸式體驗

從信任機器到智能合約

從動力時代到算力時代

從平臺經(jīng)濟到算力經(jīng)濟

從千人一面到千人千面

從實體場景到數(shù)字仿真

從公司到DAO(自組織)

三、數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

(一)國家層面相關政策

(二)具體怎么做?

1、優(yōu)化升級新型基礎設施,夯實發(fā)展基礎。

2、充分挖掘數(shù)據(jù)要素價值,激活發(fā)展?jié)摿Α?/span>

3、推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強發(fā)展動力。

4、加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化進程,釋放發(fā)展活力。

5提升公共服務數(shù)字化水平,共享發(fā)展福利。

6、健全完善數(shù)字經(jīng)濟治理體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

7強化數(shù)字經(jīng)濟安全體系,確保發(fā)展安全。

8拓展數(shù)字經(jīng)濟國際合作,凝聚發(fā)展共識

(三)發(fā)展現(xiàn)狀

1、數(shù)字基礎設施發(fā)展居于世界一流水平、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、數(shù)字經(jīng)濟總量持續(xù)增加,成為經(jīng)濟增長動力之源

3、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新能力持續(xù)提升,為打造科技創(chuàng)新新動能提供重要基礎

4、消費互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)增長,平臺數(shù)量不斷增加

5、數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力加快提升。

6、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提檔加速。

7、公共服務數(shù)字化深入推進。

8、網(wǎng)絡安全保障和數(shù)字經(jīng)濟治理水平持續(xù)提升。

9、數(shù)字經(jīng)濟國際合作行穩(wěn)致遠。

 

四、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、企業(yè)總量達到270萬家

2、區(qū)域分布:廣東、山東、浙江位列前三

3、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)全景圖

4、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)典型場景

數(shù)字政務

數(shù)字文旅

數(shù)字醫(yī)療

數(shù)字農(nóng)業(yè)

數(shù)字能源

云教育

 

模塊三:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的幾種形式

一、產(chǎn)品數(shù)字化升級

1、研發(fā)管理數(shù)字化

2、研發(fā)產(chǎn)品數(shù)字化。

案例:比亞迪、特斯拉

二、服務及體驗數(shù)字化

1、游泳教學的數(shù)字化

2、游戲產(chǎn)業(yè)的二維網(wǎng)絡時代與三維網(wǎng)絡時代

3、云宇宙體驗升級:

從參與感到沉浸式

從二維平面到三維立體

從手機到VR/AR

從視覺到感官

三、生產(chǎn)數(shù)字化

1、智能制造現(xiàn)狀

2、智慧工廠

案例:海爾

四、供應鏈數(shù)字化

1、從傳統(tǒng)供應鏈到數(shù)字供應鏈

2、智慧供應鏈

案例:便利蜂的智慧供應鏈

五、供應鏈金融

1、基于實物資產(chǎn)數(shù)字化的采購融資模式       

2、基于核心企業(yè)信用的應付賬款拆轉(zhuǎn)融模式

3、基于多而分散的中小微再融資模式         

4、基于歷史數(shù)據(jù)/采購招標的訂單融資模式

六、財務數(shù)字化

1、從傳統(tǒng)財務到數(shù)字財務

2、業(yè)財智能化、財經(jīng)智能化

案例:西北油田

七、資產(chǎn)數(shù)字化

1、從資產(chǎn)證券化到資產(chǎn)數(shù)字化

2、資產(chǎn)數(shù)字化如何實現(xiàn)

案例:美國頁巖發(fā)電項目

八、經(jīng)營管理數(shù)字化

1、數(shù)字化經(jīng)營大腦

2、數(shù)據(jù)+模型+算法

案例:通威股份

九、營銷數(shù)字化

1、如何做市場調(diào)研確定目標客戶及需求

2、如何確定核心產(chǎn)品及核心訴求

3、如何通過活動吸引粉絲流量

4、如何實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化:價值支撐

5、如何做小數(shù)據(jù):私域流量

案例:孩子王、泡泡瑪特

6、如何實現(xiàn)私域流量冷啟動:抖音

7、數(shù)字營銷支點模型

客戶地球

產(chǎn)品砝碼

核心支點

撬動杠杠

 

模塊四:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化未來發(fā)展

一、元宇宙:從概念的爆發(fā)到應用的扎實推進

二、Web3.0:未來網(wǎng)絡新形態(tài)

三、AIGC:開啟智能創(chuàng)作新時代

四、數(shù)字人:從技術創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)應用

五、隱私計算:大數(shù)據(jù)時代的下一代基礎設施

六、新IP:新一輪商業(yè)化大趨勢

七、新硬件:開啟全球科技巨頭決戰(zhàn)未來的新賽道

八、政策持續(xù)引導護航數(shù)字化高速發(fā)展

九、數(shù)據(jù)驅(qū)動成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主旋律

十、“平臺+生態(tài)”成為數(shù)字化企業(yè)的新經(jīng)濟形態(tài)

 
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