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黨課開發(fā)與呈現(xiàn)技巧

主講老師: 曹茜 曹茜

主講師資:曹茜

課時安排: 3天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 更要綜合運用好“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)和“三位一體”法——編(編?。?、導(dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 10:23

培訓(xùn)對象

   黨支部書記

培訓(xùn)時長

   3天(每天6小時)

課程背景

關(guān)于課程開發(fā):既能萃取內(nèi)容,又能設(shè)計課程,才是該學(xué)的課程技術(shù)

第一個問題,黨課開發(fā)是照本宣科?還是另辟蹊徑?怎么兼顧學(xué)員的興趣點?

第二個問題,如何避免“教科書式”的課程結(jié)構(gòu)?搭建結(jié)構(gòu)都需要哪些流程?它的設(shè)計邏輯是什么?怎么突出實用實效實戰(zhàn)?

第三個問題,黨課相關(guān)課程往往給人一種與生活相去甚遠(yuǎn)的感覺,在內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)開展過程中,普遍被認(rèn)為是“費力不討好”選題之一,那么如何從內(nèi)容萃取、教學(xué)設(shè)計、語言表達(dá)、素材制作等方面引發(fā)學(xué)員興趣?讓宣講工作價值最大化。

關(guān)于授課技術(shù):三維六步呈現(xiàn),秒變身講師級黨支部書記

有的黨課培訓(xùn),內(nèi)容很好,為何達(dá)不到預(yù)期效果?很大程度上,培訓(xùn)師要負(fù)這個責(zé)任。

更要綜合運用好“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)和“三位一體”法——編(編劇)、導(dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力。


課程收益

(1)課堂實戰(zhàn)、將知識內(nèi)化為能力:

    ● 編(編劇):萃取價值內(nèi)容,搭建實用結(jié)構(gòu)

    ● 導(dǎo)(導(dǎo)演):教學(xué)教法掌握,三維六步技術(shù)

    ● 演(演員):六項技能修煉,精彩課堂呈現(xiàn)

(2)輸出課件、將課程固化為結(jié)果:

    ● 課上梳理出企業(yè)的課件

(3)建立機制、將一次成果轉(zhuǎn)化為業(yè)績:

    ●    協(xié)助企業(yè)建立長效講師級黨支部書記選拔制度體系,搭建課件庫


課程特色

(1)360度保證成果落地

    ● 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密的知識和技能工具

    ● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享

    ● 全員演練:強針對性點評、深度復(fù)盤的全員實戰(zhàn)演練

    ● 主題游戲:有趣有料的知識點相關(guān)主題游戲

● 個性輔導(dǎo):一對一、手把手課程設(shè)計輔導(dǎo)

● 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化

(2)三位一體四步:

● 一套學(xué)完就能掌握的課程開發(fā)體系

● 四步開發(fā)流程簡單容易操作

● 編劇、導(dǎo)演、演員三角歸一的能力提煉

課程結(jié)構(gòu)

課程大綱

第一章:編:對癥下藥,聚焦問題顯邏輯

1.培訓(xùn)師的三重角色

2.培訓(xùn)師的八宗罪

3.成人學(xué)習(xí)的特點

4.理清培訓(xùn)的三個概念

5.培訓(xùn)師職業(yè)化四階段

練習(xí):根據(jù)企業(yè)性質(zhì),熱身小課題設(shè)計


第二章:編:對癥下藥,聚焦問題顯邏輯

一、       明確問題,聚焦問題

1. 望:明確問題初體驗 

l  拒絕“教科書”式開題

l  差距分析的兩種方法

  2.問:“4W提問法”撥開問題迷霧

  3.切:“三級篩選漏斗”將問題聚焦

二、       尋根問底,原因分析

  1.尋根問底的兩種常用工具

三、       撥云見日,樹立目標(biāo)

1. “兩張量表”確?;鶎狱h組織的課程開發(fā)人撰寫完善教學(xué)目標(biāo)

2. 落實黨課教學(xué)目標(biāo)可操作性的“六層塔”

四、       黨課課程命名,凸現(xiàn)亮點

1. 黨課課程命名的三要素

2. 黨課課程命名的四種經(jīng)典方法

3. 黨課課程命名優(yōu)選的三個緯度

練習(xí):萃取技術(shù),聚焦黨課選題

  1. 受訓(xùn)企業(yè)可以根據(jù)自身需求,給出需要開發(fā)的黨課選題

  2.黨支部書記根據(jù)自己崗位實際情況和組員商議選題

  3. 選題應(yīng)該為典型、高頻、重要的開發(fā)選題

  備注:每個選題分配給一個學(xué)員小組


第三章:編:三段開發(fā),結(jié)構(gòu)清晰重實效

五、       萃取方法——讓內(nèi)容更有效

1. 經(jīng)驗萃取——內(nèi)部萃取“四步法”

2. 經(jīng)驗萃取——外部萃取“兩鑒法”

六、       搭建結(jié)構(gòu)——讓內(nèi)容更好記

1. 課程建構(gòu)準(zhǔn)備工作

l  課程設(shè)計兩誤區(qū)

l  課程建構(gòu)核心原理

2. 課程結(jié)構(gòu)搭建

3. 搭建結(jié)構(gòu)“四步曲”

4. 黨課課程建構(gòu)典型主骨設(shè)計“四模型”

n  黨建經(jīng)驗傳播經(jīng)典模型

n  黨史故事講解經(jīng)典模型

n  黨性進(jìn)化演繹經(jīng)典模型

n  黨務(wù)實踐分享經(jīng)典模型

5. 課程建構(gòu)模塊細(xì)分兩模型

6. 包裝內(nèi)容常用“八仙過?!狈?/span>

七、       量化成果——讓內(nèi)容可衡量

  1.讓教學(xué)內(nèi)容可落地的配套工具“三把刀”

案例:一次精妙邏輯黨課的課程結(jié)構(gòu)解析

工具:萃取漏斗  課程搭建黃金盤

練習(xí): “黨課黨課開發(fā)課程”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計

 1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員

 2. 完成每個“黨課黨課開發(fā)課程”的內(nèi)容萃取

 3.用四大經(jīng)典工具現(xiàn)場改造黨課內(nèi)容


第四章:導(dǎo):引人入勝,精選教法為引導(dǎo)

八、       激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

  1.開場介紹“兩聯(lián)”介紹法

  2.激發(fā)學(xué)習(xí)情景的常用四種方式

九、       指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為

  1.三維六步設(shè)計法

  2.兩種教學(xué)模式

  3.三種常用學(xué)習(xí)活動

  4.生動講解觀點兩種招式

  5.提高講授能力的六種策略

  6.魅力引導(dǎo)13法

十、       促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

  1.課堂練習(xí)中常見的四種形式

  2.學(xué)習(xí)效率的檢驗標(biāo)準(zhǔn)

  3.課堂常見9種結(jié)尾法

  4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)

案例:一個有趣的黨建沙盤課、講黨課常見的四種失敗類型

工具: 腳本制作模板  教學(xué)360度設(shè)計表單

練習(xí):一、“黨課黨課開發(fā)課程”腳本制作

1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員

2. 完成“黨課黨課開發(fā)課程”教學(xué)教法設(shè)計

3. 完成每個“黨課黨課開發(fā)課程”的說明性文檔

     二、三維六步教學(xué)方法


第五章:演:專業(yè)生動,講好黨課身形范

十一、  第一層演:先入為主,專業(yè)形象

  1.黨課的本質(zhì):呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,是自己

  2.黨課培訓(xùn)師的三氣

  3.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)涞牧N武器

l  身——如何運用身態(tài)

l  表——如何運用表情

l  眼——如何運用眼神

l  手——如何運用手勢

l  步——如何運用步伐

l  裝——如何運用著裝

十二、  第二層演:鏗鏘有力,語言表達(dá)

  1.魅力語音展示的六種武器

l  氣——如何運用氣息

l  量——如何控制音量

l  色——如何運用腔體

l  清——如何保持清晰

l  速——如何把握節(jié)奏

l  調(diào)——如何利用情緒

2.把握語言表達(dá)的3個原則:深入在己 淺出給人、通俗語言、 確保易懂

3.語言表達(dá)的8項注意

4.提升語言表達(dá)的三個方法

十三、  第三層演:精彩制作,玩轉(zhuǎn)PPT

  1.讓PPT更簡潔——結(jié)構(gòu)化三必做

  2.讓PPT更清晰——重點化三必做

  3.讓PPT更有力——圖像化三必做

  4.讓PPT更漂亮——美觀化三必做

  5.讓PPT更流暢——動態(tài)化三必做

案例:一次失敗的黨課課堂點評

工具:PPT制作要點

練習(xí):一、語言訓(xùn)練:語境造心境訓(xùn)練、形神兼?zhèn)溆?xùn)練、講故事訓(xùn)練、五覺語言訓(xùn)練

      二、課件中表達(dá)與演繹方法設(shè)計

      三、PPT制作


第六章:演:全局在握,清晰細(xì)節(jié)來控場

 十四、控場第一層:偏向虎山行,應(yīng)對緊張

  1.培訓(xùn)師的四怕心理

  2.產(chǎn)生緊張的四大元兇

3. 緩解緊張情緒的四個階段

 十五、控場第二層:靈活應(yīng)變,現(xiàn)場控制的方法

  1.有效控場的三個原則

  2.高效控場的八個方法

  3.提升控場技能的四個方法

 十六、控場第三層:迎刃而解,處理問題的專業(yè)技巧

  1. 回答問題的四個原則

  2.回答問題的四個流程

  3.應(yīng)對六類棘手問題

l  難題——如何應(yīng)對專家和難題

l  挑戰(zhàn)——如何應(yīng)對追問和挑戰(zhàn)

l  調(diào)侃——如何應(yīng)對調(diào)侃和玩笑

l  挑釁——如何應(yīng)對挑釁和抬杠

l  故障——如何應(yīng)對故障和事故

l  失誤——如何應(yīng)對忘詞和失誤

案例:三層控場的視頻、文字案例

  工具:STAGE MIGHT消除緊張操  

  練習(xí):“黨課開發(fā)課程”互動方式設(shè)計

      1. 講師輔導(dǎo)各組學(xué)員

      2. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“基礎(chǔ)互動“設(shè)計

      3. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“體驗式互動“設(shè)計

      4. 完成每個“黨課開發(fā)課程”的“問題答復(fù)環(huán)節(jié)“設(shè)計


第七章:融會貫通——"黨課開發(fā)課程”呈現(xiàn)和評審

十七、組內(nèi)復(fù)盤

1. 每位書記結(jié)合真實工作場景、確定課程主題

2. 每位書記完成主題課程的設(shè)計

3. 組內(nèi)彩排

4. 講師點評和提升指導(dǎo)

十八、實戰(zhàn)演練

1. 各組登臺展示“黨課開發(fā)課程“設(shè)計成果

2. 黨支部書記按照指定方式完成演練

3. 黨支部書記間進(jìn)行積分和比賽


第八章:課后學(xué)習(xí)和落地

一、課后學(xué)員學(xué)習(xí)計劃

1. 參與課程主題社群

二、課后學(xué)員練習(xí)方案

三、課后企業(yè)固化落地方案

 
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