財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

【內(nèi)容提要】

隨著科技的日新月異，搭建完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，成為了各個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。它是通過對(duì)企業(yè)的資金流、實(shí)物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等進(jìn)行全面的分析，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的目的。而在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系搭建的實(shí)際運(yùn)作過程中，又會(huì)遭遇各種類型的風(fēng)險(xiǎn)或挑戰(zhàn)，比如財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不夠，財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)為了分析而分析，未能推進(jìn)有效的變革管理等等，通過本次分享讓大家詳細(xì)的深入了解財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理分析如何與業(yè)務(wù)“握手”，企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)管理分析對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行事前、事中及事后的管理，明確財(cái)務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效”，從而建立行之有效的財(cái)務(wù)“落地”體系。

【課程收益】

1.     了解財(cái)務(wù)管理的基本概念、作用；

2.     了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用；

3.     了解通過財(cái)務(wù)管理分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題；

4.     了解財(cái)務(wù)預(yù)警儀表盤 — （財(cái)務(wù)報(bào)表工具包）

5.     掌握利潤(rùn)表的分析方式

6.     掌握資產(chǎn)負(fù)債表的分析方式。

7.     了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)驗(yàn)決策之間的關(guān)系。

【課程大綱】

一、      財(cái)務(wù)管理概述

結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財(cái)務(wù)分析中常見的問題，增加對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的學(xué)習(xí)興趣，

引出財(cái)務(wù)管理的概念

1.  如何正確的理解財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別

2.  財(cái)務(wù)管理的六大模塊

?  記賬

?  內(nèi)部控制

?  稅務(wù)籌劃

?  投資并購(gòu)與融資

?  資金管理

?  財(cái)務(wù)分析與預(yù)算

3.  如何對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

?  通過案例引出利潤(rùn)表分析，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意義

4.  如何對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析

5.  財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警系統(tǒng)

?  資金報(bào)表系統(tǒng)

?  成本報(bào)表系統(tǒng)

?  應(yīng)收賬款報(bào)表系統(tǒng)

?  KPI定制化的報(bào)表服務(wù)

二、      財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題后如何對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行改革

（一）資金問題的處理思路

1、資金鏈斷裂如何處理

2、注冊(cè)資本金與股東借款的區(qū)別

（二）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高的處理思路

1、服裝企業(yè)的處理方式

2、盤活存量的財(cái)務(wù)思維

3、財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新思路

三、財(cái)務(wù)管理的未來趨勢(shì)

1、會(huì)計(jì)終將被替代

2、財(cái)務(wù)發(fā)展的未來趨勢(shì)

四、總結(jié)與回顧

根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作中的要點(diǎn)