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讀懂企業(yè)財務(wù)報表減低企業(yè)成本財務(wù)分析與成本管控

主講老師: 孫佳韓 孫佳韓

主講師資:孫佳韓

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-14 13:15

【課程背景】

企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?

財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?

公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做???

每年都要做預(yù)算,都是財務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?

 

【課程收益】

3張報表——提升財務(wù)分析水平:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表;

2個模型——強(qiáng)化財務(wù)思維能力:建立清晰的成本及運(yùn)營控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流管控;

1個工具——運(yùn)用資金管理抓手:全面資金管理作為主要運(yùn)營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具,全面深入了解企業(yè)收入風(fēng)險管理、企業(yè)應(yīng)收長官全面管理、應(yīng)收賬款全面分析,真正實(shí)現(xiàn)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航功能;

識別風(fēng)險——了解新常態(tài)下宏觀稅收管理走勢、各種稅務(wù)監(jiān)管模式背后的秘密,熟悉業(yè)務(wù)帶來的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,熟悉企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險問題及解決辦法。

 

【課程特色】

全程案例教學(xué),通過講師提問、案例討論分享、深度點(diǎn)評,讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,掌握財務(wù)管理技能。本課程創(chuàng)造性的把基礎(chǔ)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預(yù)算管理融合在一起,快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財務(wù)、運(yùn)營財務(wù)、真正建立戰(zhàn)略財務(wù)思維,幫助企業(yè)突破管理瓶頸。

 

【課程對象】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門管理者

 

【課程時間】12 小時

 

【課程大綱】

第一部分.企業(yè)的誕生-未雨綢繆

第一節(jié):什么樣的企業(yè)才適合你

第二節(jié):如何注冊一個公司

第三節(jié):創(chuàng)業(yè)初期財務(wù)管理的坑有哪些?

 案例:客戶公司案例、伊朗核計劃的失敗、綠箭口香糖等

案例:海底撈、真功夫等

第二部分.企業(yè)管理的大財務(wù)思維

第一節(jié). 管理者的成績單:財務(wù)表

第二節(jié). 摸清“家底”—資產(chǎn)負(fù)債表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制

第三節(jié). 裝飾“面子”—利潤表解讀

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、

第四節(jié). 過好“日子”—現(xiàn)金流量表解讀

案例:W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例

第五節(jié). 管理者怎樣綜合看三大財務(wù)報表

案例:家庭理財及家庭財務(wù)報表編制、小魚和小魚公司數(shù)據(jù)分析、W.T.grant公司案例、澳柯瑪、五谷道場案例、鄭百文公司財務(wù)危機(jī)案例

第六節(jié). 企業(yè)的內(nèi)部報表

案例:客戶公司案例

第七節(jié). 數(shù)字化管理企業(yè)的重要性

第三部分.公司成長的財務(wù)問題

第一節(jié). 老板的財務(wù)管理技能

案列:扁鵲與老板財稅管理

第二節(jié). 現(xiàn)金一企業(yè)的“血液”

案例:浙江中拓與保利集團(tuán)

第三節(jié). 沒錢怎么辦?

1.      企業(yè)現(xiàn)金流管理的原則是什么?

2.      企業(yè)應(yīng)收賬款的管理控制點(diǎn)在哪里?

3.      應(yīng)收賬款賬齡分析怎么做?

案例:應(yīng)收款管理模型工具、應(yīng)收賬款管理的5C評估法

第四節(jié). 有錢怎么花

第五節(jié). 承兌匯票不要太苦惱

第六節(jié). 謹(jǐn)慎操作一賬戶管理問題

第七節(jié). 居安思危一分析企業(yè)的現(xiàn)狀

第四部分  主要稅種及稅務(wù)籌劃.

第一節(jié). 企業(yè)性質(zhì)對稅收的影響

第二節(jié). 企業(yè)稅種及征收對象

第三節(jié). 增值稅及風(fēng)險管理

第四節(jié). 企業(yè)所得稅及風(fēng)險管理

第五節(jié). 個人所得稅

第六節(jié). 稅務(wù)的合理籌劃

第七節(jié). 信譽(yù)受損莫嘗試

案例:蘋果公司稅務(wù)稅務(wù)籌劃、七匹狼公司稅籌案例及公司客戶案例。

 
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