主講老師: | 劉靜華 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)在品牌建設中充分結合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學習成功的品牌經驗,堅持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 09:39 |
【課程背景】
經濟全球化的今天,擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設,中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質低價廉”的形象尚未徹底轉變,中國邁向制造強國之路,躋身品牌強國之列,依然任重而道遠。
經濟進入新常態(tài)后,經濟發(fā)展從要素驅動、投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變,大力發(fā)展品牌,以品牌為核心,提升國家的綜合實力和競爭力,是中國經濟在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時候,品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關鍵。
品牌建設是企業(yè)走向強大的必由之路,對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言,品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區(qū),恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌,是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設中充分結合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑,制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃,選擇正確的品牌塑造工具,學習成功的品牌經驗,堅持下去,不走彎路,最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
? 中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復雜性,如果建立正確的品牌規(guī)劃及實施方案?
? 五十年前“定位”理論在全球營銷界首次提出引起全行業(yè)轟動,四十年后新定位理論“視覺錘”的問世給企業(yè)帶來了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)?
? 隨著定位理論在國內的影響力不斷提升,越來越多的中國企業(yè)家關注到如何在目標客戶的心智中搶占一個重要的位置?
? 當企業(yè)面對強大的競爭對手,有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)?
? 從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術,企業(yè)如何能準確地做好品牌定位的落地實戰(zhàn)規(guī)劃?
? 如何幫助學員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強有力的品牌?
? 面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán),如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具,幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)帶來更大的銷售轉化?
面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設,如何找到最有效,最實戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向,講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經驗,總結出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”(EAB)品牌建設法則,通過課程教學及訓練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學習,更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題,通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法,課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀,通過他們的成功,可以給到每一個學員更多的寶貴經驗。
【課程收益】
? 學習正確的品牌系統(tǒng)建設邏輯
? 掌握最有效的品牌定位方法
? 了解后疫情時代主流消費人群的特征
? 學會如何真正做到品牌差異化
? 了解品牌價值、品牌理念、品牌資產的重要性
? 掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
? 了解品牌文化、品牌故事的實用性
? 學習如何精準地為品牌命名
? 學習如何找到企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
? 掌握品牌“五感”解析法及實用工具
? 幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
? 學習系統(tǒng)的產品包裝設計方法
? 學會跨界思維做品牌形象設計
? 了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設計法則
? 掌握企業(yè)品牌傳播實用工具
? 新媒體時代如何快速獲取更多流量
? 學習最新、最有效的品牌營銷工具
? 揭秘廣告背后成交的秘密武器
? 學習品牌營銷成敗的關鍵點
【課程特色】全部干貨;簡單易懂,邏輯清晰;實戰(zhàn)性強,學之即用;案例精彩,與學員企業(yè)匹配度高
【課程對象】董事長、總裁、總經理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人、產品負責人、創(chuàng)意設計負責人、電商負責人等高管人員
【教學方式】知識點講授(理論、方法、工具)+實戰(zhàn)案例分享(圖片、視頻、故事、成果展示)+現(xiàn)場訓練(問題梳理、解決方法、落地規(guī)劃、執(zhí)行細節(jié)等)
【課程時間】8-10 小時
【課程大綱】
一、學員企業(yè)品牌診斷與分析
1. 品牌現(xiàn)狀分析
2. 品牌問題診斷
3. 核心問題講解
? 品牌定位
? 品牌文化
? 品牌形象
? 品牌傳播
第一部分內容,根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀,課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析,幫助企業(yè)找出品牌建設中的問題,根據(jù)核心問題進行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學員帶著問題和解決思路深入學習本課程全部內容。
注:課程前1-2天講師提供《企業(yè)品牌自我檢測表》一份,需要學員填寫。
二、品牌定位、文化及價值深度講解
1. 企業(yè)品牌管理的普遍問題分析
2. “三位一體”EAB品牌建設法則
3. 市場調研與行業(yè)分析
? 后疫情時代主流消費人群分析
? 行業(yè)與競爭品牌的分析
? 如何找準企業(yè)的差異化優(yōu)勢
4. 品牌定位的方法
? 企業(yè)品牌定位策略分析
? 消費者心智五大特征講解
? 行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析
? 十大品牌定位方法解析
? 品牌定位之三圈定律
5. 品牌理念與品牌精神講解
6. 企業(yè)成敗的三駕馬車:使命、愿景、價值觀
7. 企業(yè)的品牌價值分析
8. 認清品牌知名度、美譽度,忠誠度
9. 品牌延伸的策略講解
10. 找到屬于企業(yè)的文化載體,打造百年品牌
11. 市場細分,成為行業(yè)獨角獸
12. 品牌背書,快速取得消費者的信任
13. 如何讓一句slogan吸引更多人關注
案例:中國聯(lián)通、花旗集團、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、可口可樂、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享
工具:消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等
課堂實戰(zhàn)訓練:現(xiàn)場指導企業(yè)進行行業(yè)、競品、目標人群分析(課前會布置一些資料收集準備的作業(yè)給到企業(yè)),通過定位分析模型找出企業(yè)的差異化優(yōu)勢及精準定位,帶領學員現(xiàn)場深度解析企業(yè)品牌命名,品牌理念,企業(yè)文化、品牌故事等內容。
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1. 好名字,讓品牌成功一半
2. 品牌形象,不只是視覺那么簡單
3. 如何打造經典的企業(yè)logo
4. VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
5. 企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6. 做好產品包裝,給消費者購買的理由
¨ 如何讓包裝幫你省去千萬廣告費
¨ 產品營銷的加速器
¨ 讓包裝成為你的銷售達人
¨ 如何打造爆款包裝
7. 企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8. 如何打造品牌超級IP
案例:吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團、哈根達斯、德國福斯、周大福、花西子化妝品、五常大米、香港大學、寶潔碧浪等多個品牌案例分享
工具:品牌logo設計六大法則、產品包裝設計八大法則、品牌擇色秘籍
課堂實戰(zhàn)訓練:幫助企業(yè)分析目前品牌形象的問題并給出解決方法和思路,包括:企業(yè)品牌logo,VIS系統(tǒng),產品包裝設計,宣傳片,IP卡通形象打造,宣傳資料,對外傳播形象等。
四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價值
1. 品牌整合傳播IMC講解
2. 品牌傳播的成功秘訣
3. 如何讓品牌故事與消費者產生共鳴
4. 讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5. 品牌活動策劃與執(zhí)行
6. 解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
7. 做好內容傳播增強用戶粘性
案例:葛洲壩集團、京東集團、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享;
課堂實戰(zhàn)訓練:現(xiàn)場為學員企業(yè)診斷品牌傳播并給出指導建議,帶領學員進行媒體傳播矩陣練習,做出線上+線下+裂變+內容等360度立體式整合傳播規(guī)劃,包括新媒體傳播、線下展會論壇、社群裂變、故事傳播、內容創(chuàng)新等。
五、如何做好品牌營銷
1. 從需求到購買的黃金六步法則
2. 事件營銷:小故事大傳播
3. 借勢營銷:以小博大、四兩撥千斤
4. 體驗營銷:效果超出你想象
5. 場景營銷:制造品牌聯(lián)想
6. 跨界營銷:實現(xiàn)1+1>2的傳播效果
案例:北歐航空公司、新加坡航空公司、宜家家居、喜茶、瑞士雷達手表、老鄉(xiāng)雞、農夫山泉等品牌案例分享
課堂實戰(zhàn)訓練:根據(jù)品牌定位及目標人群的特性,帶領學員現(xiàn)場為企業(yè)產品設計出2-3種營銷方案。
六、企業(yè)品牌執(zhí)行內容講解
1. 企業(yè)如何制定品牌實施規(guī)劃
2. 品牌執(zhí)行落地結果評估與升級
3. 課程總結及現(xiàn)場答疑
課堂實戰(zhàn)訓練:根據(jù)兩天的課程講授及訓練內容,總結全部知識點,并布置課后作業(yè),學員將訓練的內容梳理形成《企業(yè)品牌規(guī)劃及執(zhí)行方案》。
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