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關系就是生產(chǎn)力- 快銷品行業(yè)客戶關系管理訓練營

主講老師: 高云鵬 高云鵬

主講師資:高云鵬

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過本課程學習,學員將通過大量啟發(fā)案例的引導,從客戶關系管理戰(zhàn)略層面,重新解構(gòu)客戶關系。并且從客情維護、客戶溝通、爭議處理三個維度,獲取大量實戰(zhàn)技能。在學習現(xiàn)場,將通過情景互動、實戰(zhàn)PK、行動計劃制定等方式,讓學員產(chǎn)出適合自身特點的客戶關系管理改進方案,從而真正實現(xiàn),讓客戶關系轉(zhuǎn)化成業(yè)績生產(chǎn)力!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 10:10

【課程背景】

對于企業(yè)而言,渠道客戶是我們開疆拓土的戰(zhàn)略聯(lián)盟,是我們市場建設的重要伙伴。良好的客戶關系,是營銷戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要保證,也是銷售業(yè)績突破的關鍵抓手。本課程結(jié)合大量快銷品行業(yè),尤其是酒類零售企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,深入洞悉客戶需求,幫助營銷精英、銷售體系負責人,跳出傳統(tǒng)客戶管理思維怪圈,重新建立良性的合作關系,并為銷售提升,打下堅實基礎。


【課程收益】

通過本課程學習,學員將通過大量啟發(fā)案例的引導,從客戶關系管理戰(zhàn)略層面,重新解構(gòu)客戶關系。并且從客情維護、客戶溝通、爭議處理三個維度,獲取大量實戰(zhàn)技能。在學習現(xiàn)場,將通過情景互動、實戰(zhàn)PK、行動計劃制定等方式,讓學員產(chǎn)出適合自身特點的客戶關系管理改進方案,從而真正實現(xiàn),讓客戶關系轉(zhuǎn)化成業(yè)績生產(chǎn)力!


【課程受眾】營銷系統(tǒng)負責人、營銷中層管理骨干、重點客戶管理部門負責人、銷售儲備人才


【課程大綱】

一、客戶關系就是生產(chǎn)力

1、銷售永遠不變的25字箴言

2、客戶關系與銷售貢獻模型

3、客戶關系管理的五個維度

案例拆解:某知名酒類流通企業(yè)客戶關系管理實戰(zhàn)真經(jīng)

二、客戶關系管理戰(zhàn)略

1、從心里認知層面重新理解客戶關系


2、客戶的核心需求到底是什么


2、企業(yè)與客戶共同成長

l  成長階段及特點

l  不同階段的合作要義

u  案例:國內(nèi)某知名白酒企業(yè)戰(zhàn)略單品上市階段的客戶選擇策略

l  合作意愿與能力模型

 

3、客戶開發(fā)策略

4、客戶關系維護戰(zhàn)略

l  客戶關系維護的三大誤區(qū)

l  客戶關系維護必須遵循的四個原則

換位原則

底線原則

互利原則

成長原則

u  互動:客情關系診斷量表——從青銅到王者,你的客情管理水平處在哪個段位

三、客戶關系維護實操

1、客情維護方法論

l  日??蛻絷P系維護的9步法

l  跳出讓利的怪圈——低成本客戶關系倍增的7種客情維護方法

銷售信任如何建立

l  互動:設計你的客情改進方案

2、客戶溝通

l  客戶溝通的6項黃金法則

l  DISC人格分析——如何針對不同客戶制定不同溝通策略

l  如何讓溝通更加高效

l  如何讓溝通快速達成共識

l  降低談判門檻的3種方法

u  實戰(zhàn):客戶溝通情景模擬實戰(zhàn)PK

3、爭議處理

l  爭議產(chǎn)生的原因

l  常見分歧類型與處理對策

l  如何做到精準的聆聽與反饋

l  如何提出有建設性的意見

l  如何實現(xiàn)求同存異

l  如何把危機變成轉(zhuǎn)機

u  快銷品行業(yè)經(jīng)典客戶爭議處理案例分析

 
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