主講老師: | 王健 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 近年發(fā)生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負面影響,甚至對國家經(jīng)濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘??v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標(biāo)準執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-15 11:34 |
《守住企業(yè)的那點秘密》
企業(yè)如何保密才防止措手不及的損失
主講:王健
【課程背景】
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,世界各國企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴峻,必須順應(yīng)時代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對各類高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密,保密工作的落地執(zhí)行,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,甚至是生存與發(fā)展。
當(dāng)今世界,由于生產(chǎn)普遍過剩,絕大多數(shù)行業(yè)均進入買方市場,企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈,且由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計,中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟損失達到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負面影響,甚至對國家經(jīng)濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘??v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標(biāo)準執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商業(yè)秘密底線,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護航”。
【課程收益】
? 保密相關(guān)法律法規(guī)解讀
? 什么是商業(yè)秘密,如何區(qū)分商業(yè)秘密
? 造成泄密的主要原因
? 公司泄密的主要途徑有哪些
? 如何做好工作和生活中保密工作
? 具體的保密措施有哪些
? 梳理本單位“保什么”與“怎么保”
? 提升員工保密意識,加強企業(yè)保密管理
【課程特色】干貨,沒有廢話,語言精煉,善于營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;科學(xué),邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強;實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧,實戰(zhàn)實用,學(xué)之能用;投入,理論與演練相結(jié)合,案例生動貼切,真實豐富,落地實際。
【課程對象】企業(yè)中高管理層,掌握企業(yè)秘密的涉密人員,一線職員等企業(yè)人員
【課程時間】12 小時
【課程大綱】
一、企業(yè)中的那些是什么商業(yè)秘密?
1、商業(yè)秘密的定義
2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括:
? 技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
? 經(jīng)營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財務(wù)狀況、投融資計劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案等。
二、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類?
1、按保密范圍分:
? 企業(yè)核心秘密
? 企業(yè)半公開秘密
? 行業(yè)公開秘密
2、按保密類別分:
? 技術(shù)秘密
? 經(jīng)營秘密
? 戰(zhàn)略秘密
案例:華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等
3、按保密等級分:
? 絕密:最重要的公司秘密
? 機密:重要的公司秘密。
? 秘密:一般的公司秘密。
案例:冀中水泥、徐工、駱駝電池等
三、企業(yè)泄密的主要原因是什么?
1、企業(yè)員工無意識泄密
2、企業(yè)員工被收買有意泄密
3、企業(yè)涉密載體的泄密(紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分)
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密
案例:保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等
四、企業(yè)中泄密的途徑有哪些?
1、內(nèi)部人員泄密
? 無意泄露秘密
? 無知泄露秘密
? 兼職工作泄密
? 離職員工泄密
? 退休職工泄密
? 在職員工泄密
案例:12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
? 合作伙伴泄露秘密
? 有關(guān)專家顧問泄密
? 國家工作人員泄密
案例:我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術(shù)秘密等
3、成果展示泄密
? 科研成果公布泄密
? 廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最著名的照片泄密案
4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密
? 黑客的攻擊
? 有木馬植入的軟件安裝
5、存儲介質(zhì)的泄密
? U盤泄密
? 硬盤維修泄密
? 紙質(zhì)載體泄密
案例:碎紙機竊密、打印機竊密
6、手機APP的泄密
? 手機植入病毒的APP安裝
? 手機權(quán)限濫用
? 手機偽裝病毒入侵
案例:某知名購物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密
五、企業(yè)怎么落實具體的保密措施?
1、措施設(shè)計總體思路
? 專利與商業(yè)秘密保護的選擇
? 各項保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
? 人防
? 物防
? 技防
3、健全保密管理機構(gòu)
? 組織保障
? 人員保障
4、加強涉密文件管理
? 實行密件集中統(tǒng)管
? 涉密文件管理措施
5、加強辦公設(shè)備管理
? 電腦單機管理措施
? 電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
? 移動設(shè)備管理措施
? 辦公設(shè)備管理措施
6、加強重點部位管理
? 合理設(shè)置重點部位
? 生產(chǎn)區(qū)域管理措施
? 生產(chǎn)過程管理措施
? 原材料的管理措施
案例:可口可樂配方案例。
7、加強涉密活動管理
? 涉密會議管理措施
? 外來人員管理措施
8、加強對外合作管理
? 對外合作保密措施
? 加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
? 注重員工招聘管理
? 加強員工保密教育
? 簽訂員工保密協(xié)議
? 加強員工日常管理
? 范例:《員工日常保密守則》
六、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設(shè)計要點
1、建立定密管理制度,明確商業(yè)秘密范圍
? 做好載體定密工作
? 確定辦公設(shè)備密級
2、明確保密管理職責(zé),建立健全責(zé)任體系
? 注重發(fā)揮各二級單位保密管理職責(zé);
? 注重發(fā)揮各業(yè)務(wù)歸口部門的保密管理職責(zé);
3、制訂重點保護制度,扎牢商密保護之籠
? 建立重點保密制度
? 制度是否越嚴格越好?
案例:杜邦公司遭受競爭對手航空偵察
4、健全檢查獎懲制度,確保制度有力執(zhí)行
? 實操工具:商業(yè)秘密管理自查表
七、日常工作中保密的重點注意事項
1、保密責(zé)任制注意事項
2、堅守保密工作底線
3、對外保密注意事項
4、含發(fā)表文章、職稱評審、論壇交流等;
5、計算機保密注意事項
6、涉密載體日常注意事項
7、定密工作注意事項
8、涉密人員注意事項
9、涉外保密注意事項
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