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企業(yè)涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)

主講老師: 王健 王健

主講師資:王健

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 近年發(fā)生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負面影響,甚至對國家經(jīng)濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘??v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標(biāo)準執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-02-15 11:34

《守住企業(yè)的那點秘密》

企業(yè)如何保密才防止措手不及的損失

主講:王健

【課程背景】

隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,世界各國企業(yè)間的合作與競爭關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業(yè)保密工作的形勢越發(fā)嚴峻,必須順應(yīng)時代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對各類高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的商業(yè)秘密,保密工作的落地執(zhí)行,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,甚至是生存與發(fā)展。

當(dāng)今世界,由于生產(chǎn)普遍過剩,絕大多數(shù)行業(yè)均進入買方市場,企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈,且由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計,中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟損失達到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負面影響,甚至對國家經(jīng)濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘??v觀近年來發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標(biāo)準執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商業(yè)秘密底線,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護航”。

 

【課程收益】

?  保密相關(guān)法律法規(guī)解讀

?  什么是商業(yè)秘密,如何區(qū)分商業(yè)秘密

?  造成泄密的主要原因

?  公司泄密的主要途徑有哪些

?  如何做好工作和生活中保密工作

?  具體的保密措施有哪些

?  梳理本單位保什么怎么保

?  提升員工保密意識,加強企業(yè)保密管理

 

【課程特色】干貨,沒有廢話,語言精煉,善于營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;科學(xué),邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強;實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧,實戰(zhàn)實用,學(xué)之能用;投入,理論與演練相結(jié)合,案例生動貼切,真實豐富,落地實際。

 

【課程對象】企業(yè)中高管理層,掌握企業(yè)秘密的涉密人員,一線職員等企業(yè)人員

 

【課程時間】12 小時

【課程大綱】


一、企業(yè)中的那些是什么商業(yè)秘密?

1、商業(yè)秘密的定義

2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括:

?  技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

?  經(jīng)營信息:發(fā)展規(guī)劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產(chǎn)銷策略、財務(wù)狀況、投融資計劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案等。

二、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類?

1、按保密范圍分:

?  企業(yè)核心秘密

?  企業(yè)半公開秘密

?  行業(yè)公開秘密

2、按保密類別分:

?  技術(shù)秘密

?  經(jīng)營秘密

?  戰(zhàn)略秘密

案例:華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠經(jīng)營泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等

3、按保密等級分:

?  絕密:最重要的公司秘密

?  機密:重要的公司秘密。

?  秘密:一般的公司秘密。

案例:冀中水泥、徐工、駱駝電池等

三、企業(yè)泄密的主要原因是什么?

1、企業(yè)員工無意識泄密

2、企業(yè)員工被收買有意泄密

3、企業(yè)涉密載體的泄密(紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分)

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密

案例:保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等

四、企業(yè)中泄密的途徑有哪些?

1、內(nèi)部人員泄密

?  無意泄露秘密

?  無知泄露秘密

?  兼職工作泄密

?  離職員工泄密

?  退休職工泄密

?  在職員工泄密

案例:12580離職員工泄密事件等

2、外部人員泄密

?  合作伙伴泄露秘密

?  有關(guān)專家顧問泄密

?  國家工作人員泄密

案例:我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術(shù)秘密等

3、成果展示泄密

?  科研成果公布泄密

?  廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最著名的照片泄密案

4、國際互聯(lián)網(wǎng)泄密

?  黑客的攻擊

?  有木馬植入的軟件安裝

5、存儲介質(zhì)的泄密

?  U盤泄密

?  硬盤維修泄密

?  紙質(zhì)載體泄密

案例:碎紙機竊密、打印機竊密

6、手機APP的泄密

?  手機植入病毒的APP安裝

?  手機權(quán)限濫用

?  手機偽裝病毒入侵

案例:某知名購物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密

五、企業(yè)怎么落實具體的保密措施?

1、措施設(shè)計總體思路

?  專利與商業(yè)秘密保護的選擇

?  各項保密措施制訂總體原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人防

?  物防

?  技防

3、健全保密管理機構(gòu)

?  組織保障

?  人員保障

4、加強涉密文件管理

?  實行密件集中統(tǒng)管

?  涉密文件管理措施

5、加強辦公設(shè)備管理

?  電腦單機管理措施

?  電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施

?  移動設(shè)備管理措施

?  辦公設(shè)備管理措施

6、加強重點部位管理

?  合理設(shè)置重點部位

?  生產(chǎn)區(qū)域管理措施

?  生產(chǎn)過程管理措施

?  原材料的管理措施

案例:可口可樂配方案例。

7、加強涉密活動管理

?  涉密會議管理措施

?  外來人員管理措施

8、加強對外合作管理

?  對外合作保密措施

?  加強對外保密審查

9、加強涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強員工保密教育

?  簽訂員工保密協(xié)議

?  加強員工日常管理

?  范例:《員工日常保密守則》

六、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設(shè)計要點

1、建立定密管理制度,明確商業(yè)秘密范圍

?  做好載體定密工作

?  確定辦公設(shè)備密級

2、明確保密管理職責(zé),建立健全責(zé)任體系

?  注重發(fā)揮各二級單位保密管理職責(zé);

?  注重發(fā)揮各業(yè)務(wù)歸口部門的保密管理職責(zé);

3、制訂重點保護制度,扎牢商密保護之籠

?  建立重點保密制度

?  制度是否越嚴格越好?

案例:杜邦公司遭受競爭對手航空偵察

4、健全檢查獎懲制度,確保制度有力執(zhí)行

?  實操工具:商業(yè)秘密管理自查表

七、日常工作中保密的重點注意事項
1、保密責(zé)任制注意事項

2、堅守保密工作底線

3、對外保密注意事項

4、含發(fā)表文章、職稱評審、論壇交流等;

5、計算機保密注意事項

6、涉密載體日常注意事項

7、定密工作注意事項

8、涉密人員注意事項

9、涉外保密注意事項

 
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