企業(yè)并購重組實務(wù)——戰(zhàn)略擴張與合資合作

經(jīng)濟形勢急轉(zhuǎn)直下，眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問路在何方？做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團取暖；其二，投資新項目，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把企業(yè)賣掉，全身而退，從此淡出江湖。

無論您是選擇“進”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問題：誰是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應(yīng)關(guān)注哪些事宜？您的公司值多少錢？整合重組有哪些關(guān)鍵要素？崔凱博士將在《企業(yè)并購實務(wù)-戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》的課堂上為您找到上述問題的答案。大道至簡，這里沒有華而不實的財富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實踐的經(jīng)驗教訓和生動幽默的課堂語言。來吧，各位學員，您的課堂收獲將物超所值。

課程目標

本課程的目標在于為學員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認知，向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。

課程內(nèi)容

1. 兼并收購：婚姻的藝術(shù)

－  資本的游戲規(guī)則

－  并購總體程序

－  并購實施關(guān)鍵要素

2. 盡職調(diào)查：戀愛的玄機

－  盡職調(diào)查流程 

－  盡職調(diào)查體系

－  財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點

3. 合同協(xié)議：訂婚的事項

－  投資協(xié)議框架

－  合同關(guān)鍵事項

4. 企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

－  企業(yè)價值評估方法

－  影響企業(yè)估值的主要要素

－  關(guān)注企業(yè)無形能力

5. 并購以后：難挨七年癢

－  并購整合關(guān)鍵點

－  公司治理的藝術(shù)

－  如何判定并購的成敗

課程適合對象：

本課程實務(wù)性很強，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構(gòu)的專業(yè)人員等。

課程時間與費用：

本課程的最佳講授時間是2-3天，也可以安排成6個小時的壓縮課程。