商業(yè)思維訓練

【課程背景】  

    企業(yè)核心骨干、基中層管理者通常在過往的工作中培養(yǎng)出了優(yōu)秀的專業(yè)技術、良好的工作習慣與個人能力，但是今天，他們也會常常覺得力不從心，迷失在繁復的工作中、部門之間協(xié)調(diào)不給力、豎井思維……究其原因，最關鍵的因素是很多職業(yè)經(jīng)理人缺乏對公司商業(yè)運作的理解，缺少對商業(yè)整體的思考，缺少一個共同的思維框架和商業(yè)語言。但是企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的實現(xiàn)是需要整個企業(yè)的上下統(tǒng)御，這些企業(yè)骨干對商業(yè)模式的認識缺乏會最終導致執(zhí)行缺失、溝通不暢、績效不振等企業(yè)“常見病”。

    讓管理者像CEO一樣思考，訓練商業(yè)思維，倍增商業(yè)價值.

【課程收益】

ü 學習全球經(jīng)典的商業(yè)工具，提升管理者BQ（商業(yè)能力）；

ü 了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系

ü 掌握商業(yè)邏輯學會分析公司及對手，打造核心競爭力

ü 快速理解高層決策，推進公司策略實現(xiàn)。

【課程特色】

ü 視覺化思考：一張圖說清你的商業(yè)模式

ü 價值鏈流轉：清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉

ü 迭代發(fā)展：對比不同階段的商業(yè)模式變化，梳理核心優(yōu)勢

【課程綱要】

第一模塊：商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展

1.新經(jīng)濟時代的企業(yè)發(fā)展趨勢

2.商業(yè)模式對于企業(yè)發(fā)展的意義

3.商業(yè)模式在企業(yè)中地位

第二模塊：商業(yè)模式畫布剖析

1.何謂商業(yè)模式畫布：定義及工具圖

2.商業(yè)模式畫布剖析：四個方面、九個模塊

3.商業(yè)模式畫布場景應用

第三模塊：商業(yè)模式重構步驟及方法

1.常見商業(yè)模式式樣

2.商業(yè)模式設計方法及流程

3.商業(yè)模式創(chuàng)新四步驟

第四模塊：商業(yè)思維訓練

1.個人版商業(yè)模式畫布：個人職業(yè)生涯分析

2.企業(yè)版商業(yè)模式畫布：企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式分析

3.企業(yè)版商業(yè)模式畫布：企業(yè)競爭對手分析

4.商業(yè)模式畫布創(chuàng)新應用：企業(yè)未來商業(yè)模式

第五模塊：學習復盤

1.目標回顧、結果評價、過程反思、總結規(guī)律

2.行動方案及具體舉措