法治護(hù)航，合規(guī)同行——健全企業(yè)合規(guī)管理制度體系

課程背景:

      依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的。國(guó)務(wù)院國(guó)資委決定在企業(yè)開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專(zhuān)項(xiàng)工作，力爭(zhēng)通過(guò)一年時(shí)間突破難點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理工作再上新臺(tái)階，真正發(fā)揮規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、支撐保障的重要作用。在企業(yè)層面，合規(guī)管理從“試點(diǎn)先行”到“全面推進(jìn)，推動(dòng)合規(guī)要求覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各職能部門(mén)、各級(jí)子企業(yè)。如何健全合規(guī)的框架體系，如何通過(guò)一系列的方法論，尋找企業(yè)內(nèi)部的法律不足，如何分析所處行業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行有效的控制？就成為企業(yè)開(kāi)始不斷面對(duì)的新問(wèn)題。通過(guò)健全合規(guī)管理體系，企業(yè)逐步開(kāi)始增加識(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力。健全合規(guī)管理體系，是企業(yè)管理體系中不可或缺的重要過(guò)程，也是增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的方法。在依法治國(guó)的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。

授課風(fēng)格：

  李丹老師通過(guò)常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理 三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性！獨(dú)樹(shù)一幟的提出，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能。“以終為始”逆向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過(guò)程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問(wèn)題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！在快樂(lè)中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語(yǔ)言詮釋晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)法律術(shù)語(yǔ)；用專(zhuān)業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來(lái)的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來(lái)法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對(duì)象：

企業(yè)高層、中層管理者；各級(jí)儲(chǔ)備干部

授課建議時(shí)長(zhǎng)：2-3h（半天），亦或4-6h（一天）

課程大綱：

   一、對(duì)企業(yè)合規(guī)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)

   （一）何為風(fēng)險(xiǎn)

   （二）何為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

   （三）何為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

   （四）正確認(rèn)識(shí)合規(guī)在企業(yè)中的作用

     1、“合規(guī)”一詞的起源、發(fā)展、演變

     2、明確合規(guī)管理的定義和要求

     3、認(rèn)清合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的八大分類(lèi)

4、合規(guī)管理三部曲

 5、合規(guī)管理的五大要素

   二、健全企業(yè)合規(guī)體系，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

    （一）需要多維度量化分析體系，正確評(píng)估企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

      1、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能性分析

      2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)影響程度分析

    （二）健全合規(guī)組織體系，明晰合規(guī)管理組織職能

      1、合規(guī)部門(mén)設(shè)立

      2、合規(guī)人員安排

    （三）健全合規(guī)制度體系，完善的合規(guī)管理流程

      1、合規(guī)管理基本制度

      2、專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)的管理規(guī)定

      3、合規(guī)管理工作流程建議

      4、專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理流程建議

    （四）培養(yǎng)合規(guī)文化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙重價(jià)值

      1、企業(yè)合規(guī)文化創(chuàng)造的價(jià)值 

      2、樹(shù)立自上而下的合規(guī)意識(shí)

      3、合規(guī)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 

      4、合規(guī)要貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程 

    （五）健全合規(guī)運(yùn)行體系，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施

   1、合規(guī)運(yùn)行系的建立有效防范管理中的風(fēng)險(xiǎn)

     2、合規(guī)運(yùn)行體系的建立應(yīng)該采取哪些措施

     3、合同的資質(zhì)審查和合同條款審查

     4、重大決策審核對(duì)于合規(guī)運(yùn)行的重要性 

   三、重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

    （一）招投投標(biāo)合規(guī)

    （二）勞動(dòng)用工合規(guī)

    （三）業(yè)務(wù)外包合規(guī)

    （四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)

    （五）職務(wù)廉潔合規(guī)

    （六）稅收征管合規(guī)

    （七）消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)合規(guī)

    四、深化法治框架下法律、合規(guī)、風(fēng)控協(xié)同運(yùn)作，提高企業(yè)合規(guī)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力

  （一）把依法治企與企業(yè)制度相結(jié)合，規(guī)范企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)行為

  （二）把依法治企與員工利益相結(jié)合，促使企業(yè)向著法治化方向發(fā)展

  （三）把依法治企與企業(yè)文化相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力要想科學(xué)管理企業(yè)

  （四）企業(yè)合規(guī)管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理流程圖