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股權(quán)激勵實操與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用; 全面掌握股權(quán)激勵的10種模式; 全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-25 10:54

課程收益

全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用

全面掌握股權(quán)激勵的10種模式

全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計

全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施

全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響

全面掌握股權(quán)激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響

掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點(diǎn)與防范方法

通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解

 

課程對象公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理、投資總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、中高層管理人員等

 

課程特色案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:公開課、中廣核集團(tuán)、中海油環(huán)保公司、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、廣東高校校辦企業(yè)協(xié)會、佛山城投、云南能投、長江投資、上海綠地、武漢城建、中寧化集團(tuán)

 

課程大綱

模塊一  股權(quán)激勵概述

什么是股權(quán)激勵

股權(quán)激勵的原理

股權(quán)激勵的作用

股權(quán)激勵的利弊

【案例分析】安然事件

 

模塊二  股權(quán)激勵的10種主要模式

股票期權(quán)模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】安泰科技(000969

限制性股票模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】中國聯(lián)通(600050)

業(yè)績股票模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】福地科技(000828

虛擬股票模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】華為的員工持股計劃

武漢模式/ 延期支付模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】三木集團(tuán)(000632)

虛擬股票期權(quán)模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】上海貝嶺(600171)

股票增值權(quán)模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】富邦股份(300387)

帳面價值增值權(quán)模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)

員工持股計劃模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】TCL集團(tuán)

 管理層收購模式

模式介紹

優(yōu)缺點(diǎn)分析

適用范圍

【案例分析】粵美的

 

模塊三  股權(quán)激勵方案設(shè)計

模式選擇應(yīng)考慮的因素

股權(quán)激勵模式的選擇

上市公司常用模式

非上市公司常用模式

方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則

10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用

如何確定目的

如何確定對象

如何確定模式

如何確定數(shù)量

如何確定價格

如何確定時間

如何確定載體

如何確定來源

如何確定條件

如何確定機(jī)制

股權(quán)激勵計劃的實施步驟

上市公司實施步驟

非上市公司實施步驟

股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善

業(yè)績指標(biāo)修訂

資金來源修訂

激勵對象修訂

股份數(shù)量修訂

激勵模式修訂

【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃

【案例分析】江蘇國泰(002091)股票期權(quán)激勵計劃

【案例分析】招商銀行(600036.SH)股票增值權(quán)激勵計劃

 

模塊四  股權(quán)激勵計劃的實施

股權(quán)激勵實施步驟

股權(quán)激勵方案調(diào)整

【案例分析】美的集團(tuán)

【案例分析】金宇生物(600201.SH)

 

模塊五  股權(quán)激勵對利潤和稅收的影響

股份激勵方式對利潤的影響

股權(quán)激勵對稅收的影響

非上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定

上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定

技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定

【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案

 

模塊六  股權(quán)激勵對資本運(yùn)作的影響

股權(quán)激勵對主板上市的影響

股權(quán)激勵對創(chuàng)業(yè)板上市的影響

股權(quán)激勵對科創(chuàng)板上市的影響

股權(quán)激勵對新三板掛牌的影響

【案例分析】新三板仁會生物(830931)的股票期權(quán)激勵計劃 

【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計劃

 

模塊七  股權(quán)激勵風(fēng)險防范

合同風(fēng)險

與投資人關(guān)系的處理

員工辭職退出爭議

監(jiān)事作為激勵對象

創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)

稅務(wù)風(fēng)險

資本運(yùn)作風(fēng)險

案例分析天夏智慧(000662.SZ)終止限制性股票激勵計劃

案例分析富安娜(002327.SZ)的股權(quán)激勵糾紛

 
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