主講老師: | 雷勛華 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化; 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計(jì)量(“五步法”); 掌握某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-31 11:34 |
課程收益
1. 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化
2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計(jì)量(“五步法”)
3. 掌握某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理
4. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷(xiāo)和減值
5. 了解新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)的背景和主要變化
6. 用案例幫助學(xué)員掌握租賃的識(shí)別方法
7. 掌握承租人的會(huì)計(jì)處理
8. 掌握出租人的會(huì)計(jì)處理
9. 通過(guò)大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解
課程對(duì)象:首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員等
課程特色:咨詢(xún)式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一篇 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異比較
模塊一 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化
基本準(zhǔn)則
金融工具
投資性房地產(chǎn)
生物資產(chǎn)、企業(yè)年金基金、股份支付
資產(chǎn)減值
債務(wù)重組
長(zhǎng)期股權(quán)投資
企業(yè)合并
收入
租賃
第二篇 新收入準(zhǔn)則
模塊二 收入確認(rèn)與計(jì)量
識(shí)別與客戶(hù)訂立的合同
識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約義務(wù)
確定交易價(jià)格
將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)
履行每一單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入
【案例分析】
模塊三 合同成本
合同履約成本
合同取得成本
攤銷(xiāo)和減值
【案例分析】
模塊四 某些特定事項(xiàng)或交易的會(huì)計(jì)處理
附有銷(xiāo)售退回條款的銷(xiāo)售
附有質(zhì)量保證條款的銷(xiāo)售
總額法和凈額法的區(qū)分
附有客戶(hù)額外購(gòu)買(mǎi)選擇權(quán)的銷(xiāo)售
向客戶(hù)授予知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可
售后回購(gòu)
客戶(hù)未行使的權(quán)利
無(wú)需退回的初始費(fèi)
【案例分析】
第三篇 新租賃準(zhǔn)則
模塊五 識(shí)別租賃
租賃的定義
租賃認(rèn)定的思維導(dǎo)圖
租賃的分拆
租賃的合并
確認(rèn)和計(jì)量的豁免
【案例分析】
模塊六 承租人的會(huì)計(jì)處理
承租人的會(huì)計(jì)處理有什么變化
使用權(quán)資產(chǎn)的初始計(jì)量
租賃負(fù)債的初始計(jì)量
使用權(quán)資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量
租賃負(fù)債的后續(xù)計(jì)量
【案例分析】
模塊七 出租人的會(huì)計(jì)處理
出租人的會(huì)計(jì)處理有什么變化
租賃分類(lèi)
出租人對(duì)融資租賃的會(huì)計(jì)處理
出租人對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理
【案例分析】
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