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高效客戶拜訪與成交技巧

主講老師: 李健霖 李健霖

主講師資:李健霖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程詳解顧問式銷售的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的銷售思維分析和成交邏輯步驟;成功開場(chǎng),引起并維持買家的注意,贏得客戶對(duì)你產(chǎn)品的興趣;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-13 15:25

【課程概述】

本課程詳解顧問式銷售的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的銷售思維分析和成交邏輯步驟;成功開場(chǎng),引起并維持買家的注意,贏得客戶對(duì)你產(chǎn)品的興趣;通過技巧性提問獲取客戶關(guān)鍵信息,并進(jìn)而審視對(duì)方肢體語言,發(fā)掘他們的真正需求、關(guān)注重點(diǎn)及購買動(dòng)機(jī);專業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見,理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效方法;識(shí)別購買信號(hào)并懂得適時(shí)主動(dòng)出擊,達(dá)成協(xié)議。

【課程對(duì)象營銷精英、營銷管理者

【課程目標(biāo)注重顧問式營銷思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,打造具有咨詢能力與談判能力結(jié)合的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。

【授課方式現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)分享、演示討論。

引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式

第一章、洞察客戶購買動(dòng)機(jī)與聚焦關(guān)鍵人員

一、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)三要素

1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值與帶來的效益

2、產(chǎn)品銷售成功的核心要素

4、產(chǎn)品與服務(wù)常見問題的專業(yè)對(duì)策

課程研討,快速收集、發(fā)掘顧客使用產(chǎn)品時(shí)有哪些效益

二、客戶采購心理需求的層次

1、表面需求—潛在客戶的應(yīng)對(duì)方法。

2、實(shí)際需求—采購指標(biāo)的方法。

3、本質(zhì)需求—解決方案的提供策略。

4、混合需求—判斷重點(diǎn),從點(diǎn)開始。

三、客戶切入 聚焦三類關(guān)鍵人員

1、接納者 采購執(zhí)行者、信息提供者

2、影響者 技術(shù)把關(guān)者、產(chǎn)品使用者

3、權(quán)力者 有決策權(quán)但不易接近者

4、定客戶切入路徑 目標(biāo)與策略

第二章、接近目標(biāo)客戶的方法與策略

一、介紹接近法

二、預(yù)先傳遞信息法

三、利益接近法

、贈(zèng)送禮品接近法

、調(diào)查接近法

六、電話邀約拜訪的五項(xiàng)要素

1、尊重對(duì)方前提的開場(chǎng)白

2、如何感染客戶與傳遞熱情

2.1、談話內(nèi)容的感覺比談話內(nèi)容更重要

2.2、分享熱情比傳遞知識(shí)更容易

3、準(zhǔn)確贊美顧客的方法與技巧

3.1、讓客戶留下深刻的印象

3.2、真正引起顧客的重視

3.3、贊美客戶的六大誤區(qū)

4、欲擒故縱-給客戶留有余地

4.1、你越是推銷,越把你拒之門外

4.2、讓客戶打開心門的方法

4.3、輕松地讓客戶給你見面的技巧

5、邀約結(jié)束話題的專業(yè)技巧

5.1、假定是客戶所需要的

5.2、讓客戶知道你未來要做的事

5.3、同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧

七、成功邀約的綜合示范

第三章、提升銷售人員信任能力與商務(wù)溝通

一、成功開場(chǎng)并引起顧客的注意的技巧

1、開場(chǎng)表現(xiàn)感激與喜愛對(duì)方的技巧

2、如何做傾聽,而非高談?wù)撻煹姆绞?/span>

3、讓顧客感覺輕松的方法-鏡子反映法

二、 讓客戶打開心門的關(guān)鍵要素-交談的語言習(xí)慣

1、視覺型為主顧客的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

2、聽覺型為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

3、情緒化為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

4、聰明顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

5、讓客戶多講,你成為專注傾聽者的方法

三、與客戶溝通注意避免的五項(xiàng)行為

四、客戶溝通的三個(gè)三原則

第四章、準(zhǔn)確判定客戶需求與挖掘客戶關(guān)注點(diǎn)

一、多談?wù)勥@方面事的法則

二、描述項(xiàng)目(產(chǎn)品)的目標(biāo)

1、控制表述時(shí)間的方法

2、假設(shè)顧客有興趣的未來描述技巧

3、描述目標(biāo)時(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)

三、運(yùn)用實(shí)體產(chǎn)品、簡(jiǎn)報(bào)手冊(cè)、電腦PPT的成交工具的技巧

1、FABE法則

2、賣點(diǎn)評(píng)估法

3、簡(jiǎn)報(bào)手冊(cè)的重要制作技巧

4、教你成為一個(gè)講產(chǎn)品故事的專家

第五章、創(chuàng)造客戶購買欲望并消除顧客疑慮

一、提供產(chǎn)品或解決方案,取得客戶認(rèn)同

1、公司的可信度與專業(yè)度的講解技巧

2、如何增強(qiáng)銷售人員售賣中的可信度

3、如何讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品與服務(wù)的具體效果

二、整體解決方案的六步系統(tǒng)講解法

1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、現(xiàn)狀的分析

3、問題的原點(diǎn)

4、不解決的痛苦

5、解決的快樂

6、提供產(chǎn)品或解決方案

案例分析與模擬演練

第六章、臨門一腳-“讓客戶行使決定權(quán)”

一、顧客準(zhǔn)備購買時(shí)給客戶提供的選擇范圍的技巧

二、面對(duì)面顧問式終極談判促單技巧

1、談判的角色扮演策略

2、蠶食策略與讓步策略

3、銷售說服五步法(順)

需求-計(jì)劃-實(shí)施-結(jié)果-行動(dòng)

4、客戶成交四步提問法(逆)

植入期-成長(zhǎng)期-再生期-結(jié)果期

分組競(jìng)賽,掌握提問法的邏輯精髓

三、如何快速解除顧客的反對(duì)意見

1、異議產(chǎn)生的原因分析

2、異議處理技巧

四、邏輯推理與假設(shè)成交法應(yīng)用

五、促銷方式攻破最后防線的方式

第七章別忘恭喜“你做了一個(gè)正確的決定”

一、如何贊美并肯定客戶的獨(dú)特之處

二、如何維系所屬公司與顧客的良好關(guān)系

 
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